努力成為“行家里手”（大家談·樹立和踐行正確政績觀④）

習近平總書記強調，“要努力成為所在工作領域的行家里手”。干事創業，既要有干事的意愿，也要掌握成事的方法。本期大家談，我們選刊3篇來稿，與大家共同思考如何更好實現敢為善為。

——編 者

干事要有“上游意識”

陜西省西安市 羅 成

臨水而居的人都知道，上游排污，中游下游的水質會受到影響。因此，保護流域生態，上游是關鍵。由此聯想到，干事創業，同樣需要有“上游意識”。

一地、一部門的工作，總是處在全局工作中的。倘若抱守“一畝三分地”思維，僅從部門利益、地方利益出發做工作，就可能導致全局利益受損。把工作置于整體責任鏈上游，立足長遠，胸懷全局，真抓實干，才不會留歷史包袱，才能以一域發展為全局增光添彩。

工作總是前后相繼的，后人的工作總是建立在前人基礎之上的。如果因為私心雜念作祟，導致工作做得不實不細，甚至急功近利、盲目蠻干，就可能給后人留下“后遺癥”。

“上游”，既指空間上的“前端”，也指時間上的“前面”，更是質量上的“上乘”。正如木桶效應揭示的，最短的那塊木板，決定一只木桶能盛多少水。以力爭上游的心態干好工作，拒絕成為短板，努力鍛造長板，才能實現整體效益的提升。

在履職上擔上游責任，在質量上爭上游水平，這既見擔當，也顯本色。

不能“在沙灘上蓋樓”

重慶市北碚區 蘇鴻儒

到某地調研，聽鄉親們說起前些年生態修復中引進速生樹種的事。這些樹種下去，幾年就能長成大樹，見效很快，當地于是迅速鋪開。但后來發現，該樹種耗水量大，導致地下水位下降，反而破壞生態平衡，不得已又陸續砍了。急于出成績，卻沒有量水而行，類似情況，無異于“在沙灘上蓋樓”。

穩一點，發展才長遠。不顧實際搞大干快上，追求立竿見影，透支資源換取賬面數字，或許能贏得一時風光，卻會留下諸多隱患。發展也是如此，靠的不是一哄而上，而是因地制宜、持續深耕。慢工出細活，穩一點，反而能實現更大發展。

實一點，群眾才買賬。政績好不好，最終要由群眾來評判。真正的政績，不是“給上面看看”的樣板，而是“讓群眾得實惠”的實績。把功夫下在群眾需要的地方，下在補齊短板的實處，讓群眾持續受益，發展將更可持續。

深一點，根基才扎實。基礎不牢，地動山搖。如果只求表面出彩，不愿在關系長遠的問題上多使勁，到頭來，成績也經不起檢驗。把工作做深做細，把基礎打牢夯實，業績更有依托。

穩一點、實一點、深一點，才能一步一步往上走。

“山羊放著，酸棗拾著”

遼寧省大連市 韓錦偉

老家的一名干部聊起在基層工作的收獲，用了一句諺語：“山羊放著，酸棗拾著。”他解釋，工作多且雜，哪項都不能偏廢，在“放山羊”的同時，也要“拾酸棗”，做到統籌兼顧。

仔細想來，這其實包含兩層含義。一層是，為民辦實事，需要盡心辦，也要有章法，善于“彈鋼琴”。“山羊放著，酸棗拾著”，既意味著要立足當下，從群眾反映最強烈最突出最緊迫的問題著手，辦好急難愁盼要緊事，也意味著要著眼未來，在細微處積蓄長遠力量。比如，農村垃圾分類，既要合理布局回收點、防止蚊蟲滋生，讓村民“能參與”，也應從建立激勵機制、養成良好習慣入手，讓大家“愿參與”。

另一層是，為民辦實事，既要真抓實干，也要提升效率。村里的“斷頭路”能否盡快打通，路燈壞了能否及時修理，群眾用水不便咋第一時間解決……這些小事，連著群眾日常生活，多拖一天，群眾就會多一分難處。在科學統籌中提升質效，雷厲風行、講求效率，才能以成效回應群眾期待。

“山羊放著，酸棗拾著”，以統籌兼顧之謀辦好民生實事，政績就能體現在看得見、摸得著的改變里。

《 人民日報 》( 2026年05月12日 05 版)