陜煤集團(tuán)榆林二期一階段項目中央控制樓工程主體結(jié)構(gòu)封頂

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

為扎實推進(jìn)中國化學(xué)工程重點項目“六比六創(chuàng) 實干爭先”勞動競賽，4月24日，中國化學(xué)工程所屬東華工程科技股份有限公司總承包的陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)二期一階段項目中央控制樓工程主體結(jié)構(gòu)較原計劃提前7天完成封頂，為項目智能化建設(shè)與后續(xù)調(diào)試運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。

施工現(xiàn)場。中國化學(xué)工程東華公司供圖

中央控制樓工程是公司目前以EPC總承包模式承接的最大控制室單體，總建筑面積約1.2萬平方米。作為二期一階段項目全廠的生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控、調(diào)度指揮、數(shù)據(jù)處理與安全保障核心平臺，中央控制樓是生產(chǎn)運(yùn)行的“中樞大腦”，其建設(shè)體量與功能要求均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

面對工期緊張、氣候條件復(fù)雜及交叉作業(yè)密集等挑戰(zhàn)，項目部采用“目標(biāo)導(dǎo)向、掛圖作戰(zhàn)”模式，建立“日盤點、周復(fù)盤”管控機(jī)制，實現(xiàn)人力、機(jī)具、物資等資源的動態(tài)調(diào)配，保障了關(guān)鍵工序高效銜接。同時，項目部嚴(yán)格執(zhí)行“雙閉環(huán)管理”制度，對塔吊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、混凝土澆筑等高風(fēng)險環(huán)節(jié)實施全程旁站監(jiān)督。截至目前，累計完成隱蔽工程驗收49項，一次驗收合格率達(dá)到100%，為實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)提前封頂?shù)於藞詫嵉馁|(zhì)量與安全基礎(chǔ)。

下一步，項目部將全力推進(jìn)二次結(jié)構(gòu)施工、鋼屋架安裝及電儀設(shè)備安裝等后續(xù)工作，確保中央控制樓整體建設(shè)按計劃高質(zhì)量完成。（蘇建軍）