FIFA天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi)遭央視硬剛:中國(guó)不買賬,印度才是VIP?
國(guó)足沒(méi)進(jìn)世界杯,時(shí)差熬夜沒(méi)人看,F(xiàn)IFA卻獅子大開(kāi)口要價(jià)近20億人民幣?央視一個(gè)"不"字,直接把國(guó)際足聯(lián)的如意算盤打碎了。
國(guó)際足聯(lián)在世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)談判桌上踢到了鐵板——不是別的,正是中國(guó)這塊。
2026年5月,原本報(bào)價(jià)近3億美元的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),在中國(guó)面前直接被打折到1.5億美元不到。原因是央視不接受這個(gè)"冤大頭價(jià)"。
從2.5億-3億美元打到1.5億美元以內(nèi),這個(gè)降幅對(duì)其他買家來(lái)說(shuō)堪稱誠(chéng)意滿滿。但對(duì)央視而言,依舊超預(yù)算。
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FIFA被曝"看人下菜碟":中國(guó)報(bào)價(jià)竟是印度17倍
價(jià)格問(wèn)題還沒(méi)解決,F(xiàn)IFA的另一項(xiàng)騷操作又把輿論點(diǎn)燃了。
綜合多家媒體報(bào)道:國(guó)際足聯(lián)對(duì)印度給出的轉(zhuǎn)播權(quán)報(bào)價(jià),是兩屆世界杯打包僅3500萬(wàn)美元。也就是說(shuō),印度承辦一屆世界杯的轉(zhuǎn)播費(fèi)大約僅需1750萬(wàn)美元。
而對(duì)中國(guó)呢?即使降價(jià)67%,中國(guó)還需要為單屆世界杯支付1.2億-1.5億美元。
什么概念?印度一個(gè)人口同樣龐大的新興市場(chǎng),付費(fèi)規(guī)模并不比中國(guó)小,但FIFA開(kāi)出的價(jià)格只不過(guò)是一個(gè)零頭。網(wǎng)友瞬間炸了鍋:"FIFA這是把中國(guó)人當(dāng)ATM機(jī)嗎?""果然看人下菜碟。"
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國(guó)足缺席,時(shí)差硬傷,天價(jià)版權(quán)賣給誰(shuí)看?
要問(wèn)FIFA這份報(bào)價(jià)單錯(cuò)在哪,就錯(cuò)在不了解中國(guó)市場(chǎng)的真實(shí)買氣。
2026年世界杯壓根沒(méi)有中國(guó)隊(duì)的身影,國(guó)內(nèi)對(duì)世界杯的熱情本來(lái)就要打個(gè)對(duì)折。加之比賽場(chǎng)地遠(yuǎn)在大洋彼岸,多數(shù)焦點(diǎn)戰(zhàn)的直播時(shí)間都在北京時(shí)間的凌晨,要死忠球迷熬夜看球已經(jīng)很不容易,更別提大規(guī)模商業(yè)曝光還能值回多少票房。
參考過(guò)往的世界杯轉(zhuǎn)播:國(guó)內(nèi)平臺(tái)大多勒緊褲腰帶購(gòu)買,2018、2022兩屆世界杯新媒體版權(quán)也由央視獨(dú)家分銷。而最后的結(jié)果往往是流量大漲,盈利效果卻并未顯著溢出。央視已經(jīng)踩過(guò)一次坑了,怎么會(huì)再踩第二次?
面對(duì)FIFA的步步緊逼,網(wǎng)絡(luò)輿論幾乎一邊倒:絕大多數(shù)網(wǎng)友力挺央視的選擇。有人喊出"拒當(dāng)冤大頭"。還有網(wǎng)友更直接:印度只花了2000萬(wàn)就買到手,憑什么要我們掏10多億?
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FIFA誤判中國(guó):付費(fèi)電視不是西方的付費(fèi)電視
過(guò)去FIFA的版權(quán)談判套路是:用歐美市場(chǎng)的高價(jià)合同做標(biāo)桿,然后對(duì)新興市場(chǎng)抬升價(jià)格,要求"匹配發(fā)達(dá)國(guó)家的意愿"。
但中國(guó)有自己的國(guó)情。國(guó)內(nèi)電視付費(fèi)生態(tài)基礎(chǔ)薄弱,要培養(yǎng)球迷為單項(xiàng)大賽買單的習(xí)慣本身就很難。央視作為公共服務(wù)平臺(tái),不是純商業(yè)視頻網(wǎng)站,預(yù)算天花板極低。如果每四年花幾千萬(wàn)美元買一場(chǎng)夜半時(shí)分的"獨(dú)角戲",這筆錢從哪來(lái)?
縱使國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站或許比央視有錢,但FIFA這個(gè)開(kāi)價(jià)同樣會(huì)讓他們猶豫很久:天價(jià)買回來(lái),廣告怎么賣?會(huì)員怎么推?算來(lái)算去都不劃算。
腰斬之后怎么辦?
如今的FIFA,也面臨著壓力。這幾年,國(guó)際足聯(lián)持續(xù)擴(kuò)大世界杯規(guī)模,為的就是不斷"創(chuàng)造"新的收入流。面對(duì)中國(guó)這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體難以敲定,F(xiàn)IFA的商業(yè)閉環(huán)出現(xiàn)了缺口。
雙方最新的動(dòng)向是:依然在談。據(jù)報(bào)道,雙方將在2026年6月繼續(xù)進(jìn)行新一輪磋商。
有分析認(rèn)為,若轉(zhuǎn)播權(quán)遲遲無(wú)法售出,F(xiàn)IFA甚至可能嘗試?yán)@過(guò)電視臺(tái),直接與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接洽或者自建流媒體。但轉(zhuǎn)念一想,阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)這回會(huì)為了這一"天價(jià)"貿(mào)然掏錢嗎?答案應(yīng)該也是很清楚的。
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寫在最后:中國(guó)不是"人傻錢多"
國(guó)際版權(quán)交易從來(lái)都是"周瑜打黃蓋",一個(gè)不愿買,一個(gè)別想賣。FIFA低估了央視和中國(guó)市場(chǎng)的底線,錯(cuò)把過(guò)去西方媒體版權(quán)的"鍍金時(shí)代"照搬到了中國(guó)。
印度只需3500萬(wàn)美元就能包辦兩屆,中國(guó)一屆卻要上億美元——任何一位中國(guó)主管都不會(huì)接受這樣的"反向歧視"。如果FIFA真正想開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),首先得學(xué)會(huì)一件事:放下傲慢,尊重每個(gè)市場(chǎng)的客觀規(guī)律。
說(shuō)白了,只有雙方都感受到交換價(jià)值時(shí),談判桌才能真正消除隔閡。正如網(wǎng)友們說(shuō)的:要想賺中國(guó)的錢,先得搞清楚中國(guó)觀眾真正看重什么。
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