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      告別增長時代,醫(yī)藥重畫生死線

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      出品 | 妙投APP

      作者 | 張貝貝

      編輯 | 丁萍

      頭圖 | 視覺中國

      財報季落幕,市場期待的醫(yī)藥行業(yè)“全面回暖” 并未出現(xiàn),真正發(fā)生的,是行業(yè)定價邏輯變了。

      過去幾年,資本市場愿意為“創(chuàng)新藥大時代”、“醫(yī)美高成長”“器械國產(chǎn)替代”等賽道敘事提前買單;但現(xiàn)在的市場卻不再為“賽道想象力”買單,開始回到最樸素的商業(yè)問題:收入能否兌現(xiàn)為利潤,利潤是否有現(xiàn)金支撐?增長能否突破國內(nèi)天花板?以及護城河如何?

      換句話說,醫(yī)藥行業(yè)普漲的時代已經(jīng)結(jié)束。未來更可能出現(xiàn)的是:優(yōu)質(zhì)公司價值重估,平庸公司持續(xù)出清;少數(shù)龍頭穿越周期,以及多數(shù)玩家回歸現(xiàn)實的“分層時代”。

      基于這一變化,本文試圖回答一個核心問題:醫(yī)藥行業(yè)今年的投資與發(fā)展主線,到底是什么?

      進一步拆開,其實是兩個更具體的問題:

      (1)哪些板塊還值得重點盯,哪些板塊的舊邏輯已經(jīng)失效?

      (2)哪些公司正在進入價值重估區(qū)間,哪些公司只是財報短期好看、但持續(xù)性存疑?

      財報最值得看的三個信號

      過去“講故事”的時代,市場會覺得,只要收入增長還在,利潤遲早會來,規(guī)模做大總能換來更強的議價能力和更好的經(jīng)營杠桿。

      但在資本市場轉(zhuǎn)向“業(yè)績算賬”的當(dāng)下,單一的收入增長已失去說服力。如果利潤和現(xiàn)金流無法同步,這種增長可能源于壓貨或燒錢營銷,本質(zhì)上并不可持續(xù)。

      葵花藥業(yè)就是典型案例。2025年公司營收同比下滑31%,根源并非需求突然消失,而是此前渠道壓貨過度、庫存淤積,如今不得不主動控制發(fā)貨節(jié)奏、壓降不合理庫存。這恰恰說明沒有真實終端需求支撐的收入增長,終將會被反噬。

      益豐藥房則展現(xiàn)了另一種壓力。2025年其營收、凈利潤微增,但經(jīng)營現(xiàn)金流凈額卻下滑20%。盡管公司解釋為春節(jié)備貨周期影響,但經(jīng)營現(xiàn)金流已連續(xù)三年下滑趨勢表明,行業(yè)寒冬下的門店調(diào)整、營運資本效率變化,才是更深層壓力。

      這意味著,客流與收入的修復(fù),絕不等于盈利模型和現(xiàn)金流的健康。


      (數(shù)據(jù)來源:公司公告)

      因此,第一組財務(wù)信號要看的是:業(yè)績兌現(xiàn)能力,即收入、利潤與現(xiàn)金流是否重新閉環(huán)。

      具體可拆分成幾個問題:

      (1)收入恢復(fù)了,凈利潤是否同步改善?

      (2)利潤改善了,經(jīng)營現(xiàn)金流是否同步修復(fù)?

      (3)毛利率、銷售費用率、管理費用率有沒有惡化?

      (4)應(yīng)收、存貨等科目有無異常變化?

      同時,也要警惕“假性修復(fù)”。

      如低基數(shù)帶來的同比改善,不等于行業(yè)回到高景氣;一次性收益拉動的利潤增長,不等于商業(yè)模式成熟;渠道補庫存帶來的收入修復(fù),也不等于終端需求真正回來了。

      太極集團就是一個典型案例。雖然2025年歸母凈利潤暴增352%,但主要來自閑置資產(chǎn)處置、子公司破產(chǎn)清算、政府補助等非經(jīng)常性損益,而非經(jīng)營改善;其營收反而下滑15%,2026年1季度更出現(xiàn)營收、利潤雙降。這說明,利潤表好看,不等于經(jīng)營質(zhì)量真的改善。

      在業(yè)績兌現(xiàn)之外,第二組更重要的財報信號,是全球化能力是否真正開始兌現(xiàn)。

      因為海外業(yè)務(wù),正在成為突破國內(nèi)集采和醫(yī)保控費天花板的重要方式。且擁有FDA批準(zhǔn)、成功對外授權(quán)或形成持續(xù)海外收入的公司,與仍主要在國內(nèi)卷醫(yī)保支付的公司,資本市場給予的估值體系已經(jīng)明顯不同。

      百濟神州與恒瑞醫(yī)藥的估值對比就很典型。

      百濟憑借澤布替尼、替雷利珠單抗成功自主出海,海外收入占比高達68.5%,在2025年實現(xiàn)首年盈利。此背景下,盡管其盈利規(guī)模不大,但市場愿為其確定的全球市場空間支付高溢價,其估值(市盈率TTM)顯著高于同行。

      反觀恒瑞,雖是國內(nèi)創(chuàng)新藥巨頭,但缺乏自主出海的產(chǎn)品,海外收入占比不足5%,增長仍深度依賴國內(nèi)市場。因此,即便其利潤規(guī)模龐大,估值也受到國內(nèi)支付天花板的壓制。這或許是A股市場上其43倍的滾動市盈率,雖遠(yuǎn)低于百濟的123倍,仍有聲音質(zhì)疑其估值較高的重要原因。

      由上,資本市場用真金白銀投票,表明“全球化兌現(xiàn)能力”已取代“國內(nèi)批文數(shù)量”成為創(chuàng)新藥乃至高端制造領(lǐng)域更重要的估值錨。

      第三組信號,則是競爭規(guī)則正在變化。

      如果說財報表層透露出的變化,是市場開始從“看增速”轉(zhuǎn)向“看兌現(xiàn),看出海”;那么更深一層的變化,其實是醫(yī)藥行業(yè)各細(xì)分賽道的競爭規(guī)則,正在被重新改寫。

      創(chuàng)新藥最典型,過去拼的是管線數(shù)量和研發(fā)故事,現(xiàn)在拼的是商業(yè)化能力和全球化兌現(xiàn);CXO過去拼的是擴產(chǎn)速度和行業(yè)紅利,現(xiàn)在拼的是訂單質(zhì)量、客戶結(jié)構(gòu)和全球交付能力;藥店過去拼門店數(shù)量和醫(yī)保流量,如今更看單店效率、處方承接和利潤模型;醫(yī)美和疫苗則從“拼景氣”轉(zhuǎn)向“拼真實需求、產(chǎn)品差異化和支付能力”等等。

      2025年財報已經(jīng)驗證了上述判斷,多家創(chuàng)新藥企業(yè)交出亮眼成績:恒瑞醫(yī)藥創(chuàng)新藥銷售占比已提升至58%以上,成為業(yè)績主要驅(qū)動力;同時,百濟神州、信達生物實現(xiàn)首次年度盈利,更是有諸多企業(yè)實現(xiàn)減虧。

      而CXO行業(yè)藥明康德、康龍化成等頭部企業(yè)業(yè)績率先改善,美迪西等企業(yè)仍在虧損狀態(tài)。

      醫(yī)美龍頭愛美客2025年營收下滑18.9%,銷售費用卻激增39.7%,導(dǎo)致利潤與現(xiàn)金流雙雙惡化就是典型例子,只有推出“嗨體”這類有差異化價值的爆款產(chǎn)品出現(xiàn),或才能挽救業(yè)績頹勢。

      所以,這一輪真正被重估的,不只是公司業(yè)績,還有公司在競爭格局中的位置。未來醫(yī)藥行業(yè)的機會,不會再來自“板塊普遍抬升”,而是正依據(jù) “兌現(xiàn)能力-全球化能力-競爭壁壘” 的新標(biāo)準(zhǔn),進行價值重排。

      誰在重估,誰在修復(fù),誰還在出清?

      結(jié)合上述信號,醫(yī)藥企業(yè)可被清晰地歸入三大陣營:

      (1)價值重估方向:邏輯質(zhì)變,享有估值溢價。

      核心在于商業(yè)模式獲得驗證,且成長空間突破國內(nèi)天花板。

      創(chuàng)新藥龍頭、高端醫(yī)療器械是典型代表。它們的共同點是,兌現(xiàn)能力正在增強或具備全球化空間。這些方向不一定短期彈性最大,但更符合新一輪定價邏輯。

      先來看創(chuàng)新藥。行業(yè)已經(jīng)進入“商業(yè)化兌現(xiàn)+全球化驗證”的雙重考核期。因此,真正值得重估的,不是整個創(chuàng)新藥板塊,而是那些已證明自己具備盈利拐點、核心產(chǎn)品放量和海外突破能力的公司。

      像百濟神州(自主出海標(biāo)桿+盈利兌現(xiàn))、恒瑞醫(yī)藥(BD出海+創(chuàng)新藥收入)、信達生物(2025年與武田制藥達成最高114億美元的BD合作+創(chuàng)新藥收入) 這樣的頭部公司,正是同時滿足這兩類條件的代表,也是新一輪定價邏輯下最值得重點跟蹤的方向。

      重點跟蹤指標(biāo)包括:

      ①兌現(xiàn)能力:核心產(chǎn)品放量、盈利拐點(扭虧)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正等等,這均能證明可實現(xiàn)自我造血和企業(yè)運營周轉(zhuǎn),商業(yè)模式可行;

      ②全球化能力:海外收入占比、BD交易進展、自主出海進度等等,證明成長空間已突破國內(nèi)醫(yī)保支付天花板。

      再來看,高端器械賽道,邏輯也在發(fā)生質(zhì)變。過去市場看的是國產(chǎn)替代,現(xiàn)在更看重的是企業(yè)能否把國產(chǎn)替代升級為全球競爭力。因此,那些已在海外認(rèn)證、裝機、渠道和高端產(chǎn)品矩陣上取得突破的企業(yè),更有可能率先完成價值重構(gòu)。

      部分企業(yè)如聯(lián)影醫(yī)療、微創(chuàng)機器人、精鋒醫(yī)療、天智航等企業(yè),已經(jīng)在一些產(chǎn)品和技術(shù)上重新定義標(biāo)準(zhǔn),并開始形成海外商業(yè)化能力,估值支撐從政策紅利轉(zhuǎn)向全球競爭力兌現(xiàn),可重點關(guān)注。


      (圖片來源:妙投制作)

      這也是天智航、精鋒醫(yī)療、微創(chuàng)機器人等企業(yè)價值重構(gòu)以及今年以來股價強勢的核心支撐。(聯(lián)影醫(yī)療資本市場弱勢,主要是國內(nèi)集采和部分產(chǎn)品競爭白熱化下,市場有盈利能力可能受到影響的擔(dān)憂所致)


      (圖片來源:Choice數(shù)據(jù))

      這一類公司的重點跟蹤指標(biāo)包括:海外收入占比、國際認(rèn)證和海外渠道進展等。

      (2)邊際修復(fù)方向:彈性和估值溢價有限。

      CXO、品牌中藥以及血制品更接近此類,但三者性質(zhì)并不完全相同。

      先來看CXO,行業(yè)已從過去普遍的訂單紅利期,進入訂單向頭部集中、企業(yè)分化的新階段。

      其核心矛盾已非“有無訂單”,而在于訂單質(zhì)量與利潤的脫節(jié)。行業(yè)下行期間,部分企業(yè)為爭奪訂單進行的低價競爭,帶來大量低價合同延續(xù)至今。此情況下,即使有訂單,利潤未必同步改善。

      因此,行業(yè)整體更應(yīng)定義為 邊際修復(fù) ,而不是高景氣回歸 。但行業(yè)整體難回到過去那種普遍高增長、高估值時代。

      能夠?qū)崿F(xiàn)確定性修復(fù)的,主要是那些具備優(yōu)質(zhì)訂單結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定全球客戶群及高效交付能力的頭部企業(yè)。

      這可能是頭部企業(yè)藥明康德業(yè)績較好,但并未帶動所有CXO企業(yè)股價走強的重要原因。Choice數(shù)據(jù)顯示,今年以來,藥明康德H股和A股股價累計漲幅分別是39%和21%,遠(yuǎn)超醫(yī)療研發(fā)外包申萬指數(shù)13%的漲幅。

      這類企業(yè)的重點跟蹤指標(biāo)包括:新簽訂單和在手訂單、海外客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能利用率和利潤率修復(fù)情況等。


      (圖表來源:Choice數(shù)據(jù))

      其次,品牌中藥依靠品牌、渠道和現(xiàn)金流維持穩(wěn)健增長,彈性有限,更像消費品式的防御資產(chǎn)。因此,這類公司的修復(fù)更多體現(xiàn)為估值穩(wěn)定,而不是估值擴張。重點看:OTC渠道動銷、提價、經(jīng)營現(xiàn)金流、費用率變化等。

      至于血制品,更適合放在“短期承壓、長期壁壘仍在”的觀察區(qū)。它短期受供需錯配、集采擴圍和稅制調(diào)整影響承壓,但資源壁壘并未消失。重點看投漿量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、集采影響和稅負(fù)變化對利潤的傳導(dǎo)。

      妙投注:①市場層面:2023-2024年行業(yè)采漿量增長較快,而疫情后終端需求有所回落,導(dǎo)致了2025年階段性的供過于求。②政策層面:2023年開始,安徽、天津、北京、河北等地相繼開展血制品集采;還有2026年1月1日起,生物制品增值稅從3%簡易征收調(diào)整為13%一般計稅。由于血液制品行業(yè)上游血漿采購等成本難以取得進項抵扣,實際稅負(fù)增加明顯,利潤壓力較大。


      (圖表來源:Choice數(shù)據(jù))

      (3)舊邏輯出清的方向:業(yè)績陣痛期。

      藥店、醫(yī)美、疫苗等賽道原有增長模式遭遇挑戰(zhàn),正處于調(diào)整與出清過程中。

      藥店板塊的門店擴張不再是重點關(guān)注指標(biāo),反而更關(guān)注利潤兌現(xiàn)。重點跟蹤指標(biāo)包括:同店增長、毛利率和費用率、經(jīng)營現(xiàn)金流和統(tǒng)籌處方承接效率等。

      醫(yī)美過去依賴渠道擴張和營銷驅(qū)動的舊邏輯正在出清,短期更應(yīng)警惕利潤和現(xiàn)金流承壓。重點跟蹤指標(biāo)包括:核心單品放量、銷售費用率、終端價格體系穩(wěn)定性以及新產(chǎn)品差異化價值等。

      疫苗賽道部分品種則陷入了供需錯配,價格戰(zhàn)的困局。如HPV疫苗從之前的“一苗難求”到現(xiàn)在的“賣不動”;流感疫苗招標(biāo)價格更是持續(xù)走低,甚至出現(xiàn)“一杯奶茶錢”的極端低價,但國內(nèi)流感疫苗的接種率仍未見顯著提升。重點跟蹤指標(biāo)看批簽發(fā)數(shù)據(jù)、招標(biāo)價格、庫存去化等。

      寫在最后

      綜上,2026年度的醫(yī)藥行業(yè),已告別普漲普跌的整體周期,進入按新定價邏輯重新排位的結(jié)構(gòu)化時代。未來,市場大概率不會再為“講故事”普遍買單,而開始“算三筆賬”:

      (1)你能不能兌現(xiàn)業(yè)績?(收入、利潤、現(xiàn)金流是否閉環(huán))

      (2)你有沒有全球化空間?(是否突破了國內(nèi)天花板)

      (3)你是否擁有別人難以復(fù)制的壁壘?(在競爭格局中處于什么位置)

      這“三筆賬”,決定了一家公司是走向價值重估、停留于邊際修復(fù),還是繼續(xù)在舊邏輯出清中掙扎。

      分析看,創(chuàng)新藥龍頭和高端醫(yī)療器械已經(jīng)開始價值重估,值得重點關(guān)注;CXO和品牌中藥雖有修復(fù)空間,但業(yè)績彈性不大,估值溢價有限;而藥店、醫(yī)美、疫苗等企業(yè),原有邏輯正在出清,處于業(yè)績陣痛期,短期投資需謹(jǐn)慎。

      所以這輪財報最重要的意義,不是確認(rèn)醫(yī)藥有沒有回暖,而是給出了行業(yè)下一階段的勝負(fù)手信號:誰能把增長變成利潤,把國內(nèi)能力變成全球空間,把壁壘變成可持續(xù)現(xiàn)金流,誰才有資格被重估。

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      重開未滿月,北京“最火駐京辦”今起上夜宵!外賣一度關(guān)停,官方回應(yīng)“排隊久黃牛多”

      重開未滿月,北京“最火駐京辦”今起上夜宵!外賣一度關(guān)停,官方回應(yīng)“排隊久黃牛多”

      北京商報
      2026-05-12 13:14:23
      2026-05-13 00:16:49
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