安徽
2026年首季，建行合肥廬陽支行對公客戶新增目標(biāo)完成率位居全市第一。
成績來之不易，源自于精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局與高效的執(zhí)行落地。在戰(zhàn)略部署上，支行堅持目標(biāo)導(dǎo)向與精準(zhǔn)施策并重，將對公客戶拓展作為夯實(shí)客戶基礎(chǔ)、提升市場競爭力的核心任務(wù)。通過深入分析網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)與目標(biāo)客群需求，科學(xué)分解指標(biāo)，制定詳細(xì)的“計劃表”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建分層分類的精準(zhǔn)營銷體系，確保每一項(xiàng)拓展舉措都能精準(zhǔn)觸達(dá)、高效落地。
團(tuán)隊(duì)協(xié)同是業(yè)績躍升的關(guān)鍵支撐。支行強(qiáng)化“全行一盤棋”理念，打破部門與崗位壁壘，構(gòu)建起上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動的高效營銷機(jī)制。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶頭攻堅，客戶經(jīng)理主動深入市場一線，一戶一戶走訪跟進(jìn)，以專業(yè)服務(wù)贏得客戶信賴；上級行中后臺部門全力做好保障，提升審批效率，為一線拓展提供堅實(shí)后盾。
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