這個(gè)瞬間，不簡(jiǎn)單！

你敢信？一邊是白宮放出的一小時(shí)視頻里，特朗普翻來覆去喊著“贏了”，可俄烏還在交火、中東還在爆炸，連油價(jià)都要不可逆地往上漲；另一邊，2026年北京國(guó)際車展剛落下帷幕，1400多輛展車、181款新車，直接創(chuàng)下人類歷史上規(guī)模最大車展的紀(jì)錄——開幕前兩天，就有超過6000名外國(guó)專業(yè)人士擠進(jìn)展館，這哪是普通車展？簡(jiǎn)直是全球汽車圈的“武林盟主大會(huì)”！

而就在這場(chǎng)大會(huì)最熱鬧的揭幕日下午，有個(gè)車企掌門人閉館后沒休息，馬不停蹄趕往下一個(gè)行程。這個(gè)瞬間，藏著中國(guó)汽車的一個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)折。

這個(gè)人是誰？蔚來創(chuàng)始人李斌。他離開展臺(tái)后，直奔展館隔壁的央視錄影棚，參加《對(duì)話》節(jié)目錄制——這次他是主嘉賓，和小鵬董事長(zhǎng)何小鵬一起，作為中國(guó)汽車代表，跟奔馳、寶馬的董事長(zhǎng)探討全球汽車工業(yè)的未來。

《對(duì)話》這節(jié)目可不簡(jiǎn)單。2000年開播，正好是中國(guó)入世、經(jīng)濟(jì)騰飛的前夜。二十多年來，李光耀、巴菲特、馬斯克、金庸、馬化騰都上過這個(gè)舞臺(tái)，業(yè)界都說“一部《對(duì)話》，半部風(fēng)云史”。能當(dāng)主嘉賓，本身就是時(shí)代給的蓋章認(rèn)可。

李斌回憶起2000年第一次參加北京車展，那時(shí)候他剛成立易車，還在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里摸索。當(dāng)年他們搞了個(gè)車型評(píng)選，“十佳車型”里連一個(gè)中國(guó)品牌都沒有，領(lǐng)獎(jiǎng)的全是外國(guó)品牌的中國(guó)負(fù)責(zé)人。

二十六年過去，天翻地覆。2000年北京車展只有400臺(tái)車，一半是外國(guó)品牌，全國(guó)乘用車年銷量才200萬輛；現(xiàn)在車展規(guī)模翻了三倍多，中國(guó)品牌占絕對(duì)C位，2025年中國(guó)汽車年銷量突破3600萬輛，還成了全球第一大汽車出口國(guó)?！秾?duì)話》、北京車展、李斌，這三個(gè)坐標(biāo)，正好刻下中國(guó)汽車從追趕到引領(lǐng)的腳印。

這次《對(duì)話》聊的核心問題，是中國(guó)汽車為什么能實(shí)現(xiàn)超車。李斌用自己的經(jīng)歷給出了答案。2014年他創(chuàng)立蔚來時(shí)，中國(guó)雖是全球最大市場(chǎng)，但街面上跑的都是合資車，“市場(chǎng)換技術(shù)”的愿景在現(xiàn)實(shí)里有點(diǎn)骨感。當(dāng)時(shí)新勢(shì)力被罵“PPT造車”，外界都覺得是攪局者。

可就是這些攪局者，用不一樣的思維改寫了百年汽車行業(yè)的規(guī)則。李斌在節(jié)目里說：過去做車看配置、尺寸、皮囊；現(xiàn)在得鉆進(jìn)用戶生活里，搞清楚是給“哪一個(gè)具體的人”造的。這背后是從“我有啥給你啥”的制造業(yè)思維，變成“你要啥我琢磨透了再造”的用戶思維——這簡(jiǎn)直是降維打擊！

現(xiàn)在連昔日霸主都認(rèn)了。奔馳的康林松說，奔馳在中國(guó)的戰(zhàn)略要從“在中國(guó)為中國(guó)”升級(jí)成“在中國(guó)為世界”；寶馬的齊普策說，合資企業(yè)不再是生產(chǎn)基地，而是“與中國(guó)共進(jìn)的全球標(biāo)桿”。當(dāng)年給我們批作業(yè)的班主任，現(xiàn)在開始認(rèn)真記我們講的新知識(shí)點(diǎn)了！

蔚來的成績(jī)也說話：兩個(gè)月前達(dá)成一億次換電里程碑，外國(guó)人沒搞成的事中國(guó)人做成了；北京車展前，全新ES8交付破10萬臺(tái)，刷新中國(guó)40萬以上高端車型交付最快紀(jì)錄；ES9首次亮相就成全場(chǎng)焦點(diǎn)。中國(guó)汽車不僅改了技術(shù)路線，連底層規(guī)則都改寫了。

這已是李斌兩個(gè)月內(nèi)第二次當(dāng)《對(duì)話》主嘉賓。上一次是全國(guó)兩會(huì)期間，他聊換電模式；這次是作為中國(guó)汽車參與全球競(jìng)爭(zhēng)的代表，話題升維到整個(gè)智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的未來。

國(guó)家頂級(jí)媒體這么高密度聚焦同一個(gè)企業(yè)家、同一個(gè)產(chǎn)業(yè)，信號(hào)很明顯?！秾?duì)話》預(yù)告里說：十年前技術(shù)從西方流向東方，今天是中西對(duì)流；十年前新勢(shì)力的“新”是品牌新、資歷淺，現(xiàn)在是技術(shù)代差、生態(tài)邊界。關(guān)鍵詞就是技術(shù)和生態(tài)。

李斌提過智能汽車“新三大件”：智駕芯片、全域操作系統(tǒng)、智能底盤，這三個(gè)決定了用車體驗(yàn)和安全的上限。北京車展上，搭載自研新三大件的蔚來ES9被各國(guó)觀眾圍著看——當(dāng)中國(guó)企業(yè)不再想“追趕誰”，而是“定義什么”時(shí)，新時(shí)代就來了。

這期節(jié)目最戳人的不是暢想未來，是回望來路。當(dāng)聊到那些曾經(jīng)同行、現(xiàn)在消失的品牌時(shí)，李斌說：“作為創(chuàng)業(yè)者，我們?yōu)樗麄兊氖∫惨o予足夠的尊重?！?/strong>

中國(guó)汽車的今天，從來不是一將功成萬骨枯，而是萬骨鋪路才有的今天。無數(shù)探索者倒在黎明前，他們的試錯(cuò)、掙扎、用真金白銀踩過的坑，照亮了后來者的路。李斌自己也經(jīng)歷過2019年“最慘的人”的至暗時(shí)刻，靠死磕技術(shù)、服務(wù)，偏執(zhí)地堅(jiān)持用戶體驗(yàn)，才爬出低谷。

過去十年，中國(guó)智能電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)就是憑著理解市場(chǎng)、尊重用戶、不屈不撓、敢于創(chuàng)新，才實(shí)現(xiàn)了這堅(jiān)實(shí)一躍。當(dāng)李斌平靜講述，奔馳寶馬的CEO認(rèn)真聽著“在中國(guó)為世界”的戰(zhàn)略時(shí)，舊時(shí)代已經(jīng)落幕，新時(shí)代的引擎正在北京轟鳴。這場(chǎng)對(duì)話聊的是車，照見的是國(guó)運(yùn)。

從2000年沒有中國(guó)品牌的十佳車型，到現(xiàn)在奔馳寶馬跟著我們學(xué)；從“PPT造車”的質(zhì)疑，到一億次換電的里程碑——中國(guó)汽車的故事，才剛剛開始。你覺得中國(guó)汽車接下來能在全球市場(chǎng)拿下多少份額？評(píng)論區(qū)說說你的看法，也別忘了點(diǎn)贊收藏，讓更多人看到中國(guó)汽車的崛起！