廣東
南方財經 21世紀經濟報道記者 袁思杰 實習生張泊洋 香港報道
5月8日，由香港大學經管學院主辦、以“面對AI智能體的組織轉型”為主題的港大創立方年度研討會在香港中環舉行。
當前，AI正以前所未有的速度重塑全球產業格局。香港大學經管學院院長蔡洪濱在發言中指出，AI時代傳統以職業技能為核心的大學教育面臨根本挑戰。為此，香港大學經管學院推出“全球領導力與創新社會學士”實驗項目，融合AI、經濟、人文與領導力訓練，旨在培養學生的批判性思維與綜合素養，以回應AI時代對人才的核心需求。
（香港大學經管學院院長蔡洪濱）
香港立法會科技創新界議員邱達根在主題演講中指出，香港與內地緊密相鄰，可充分利用內地強大的AI基礎模型資源，發揮垂類模型優勢。他透露，香港立法相對靈活，正推動本地主權AI模型與數據樞紐建設，以“產業AI化”為方向提升效率，同時培育本土獨角獸。他強調，相較新加坡，香港在AI普及與落地應用方面需加快步伐，目前香港本地AI使用率已從半年前的30%提升至80%。
（香港立法會科技創新界議員邱達根）
在主題演講環節，香港大學人工智能管理與組織研究中心主任李晉進一步提出“大壓縮”效應：AI讓底層員工技能快速提升至“夠用”水平，但也壓縮了頂尖人才的動力和團隊規模。
在此背景下，李晉建議企業應采取“杠鈴”策略，要么快速實現80分的“夠用”水平，要么追求99分的頂尖質量，避開中間地帶。實踐中，可通過任務拆解和超標準化管理，讓AI補足團隊的“最短木板”。
（香港大學人工智能管理與組織研究中心主任李晉）
在最后的圓桌討論環節，由香港大學經管學院副教授王鑫主持，來自AI技術、法律、文化傳媒及金融科技等領域的五位嘉賓，圍繞“AI從試點到規模化應用的瓶頸與突破路徑”展開深入討論。嘉賓一致認為，AI規模化應用的瓶頸在于組織變革與人的適應能力，重構組織架構、重塑人才梯隊、厘清人機協作邊界，將是企業贏得未來競爭的關鍵。
（研討會現場）
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