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      昆山,正在打破縣城的天花板

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      五月的昆山,空氣中已經(jīng)有了夏日的灼燒感。

      5月6日下午,在昆山青陽(yáng)未來(lái)港·花園中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目的簽約開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng),眾人在烈日下?lián)]鏟培土,緩緩覆住奠基碑。

      看上去,這只是一場(chǎng)普通的開(kāi)工儀式。但在昆山,這場(chǎng)儀式被安排在一整天密集的城市調(diào)研之后,以及城市工作會(huì)議之前。這種特意的安排,透露了昆山當(dāng)下的某種深思,或者說(shuō),某種覺(jué)醒。



      昆山的速度為什么那么快?其實(shí)從5月6日的行程安排就能看出來(lái):

      早上八點(diǎn)半,昆山市四套班子領(lǐng)導(dǎo),各區(qū)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,就已經(jīng)分乘幾輛中巴車(chē)出發(fā)了。

      整日的行程滿滿當(dāng)當(dāng)——上午要看五個(gè)點(diǎn),下午要看兩個(gè)點(diǎn),還要參加開(kāi)工儀式,接著就開(kāi)全市大會(huì)。工作時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超過(guò)8個(gè)小時(shí),這也是昆山干部的日常。

      7個(gè)點(diǎn)的調(diào)研安排,頗有深意:

      第一站是陽(yáng)科園人才公寓。這里裝修簡(jiǎn)潔現(xiàn)代,家具電器一應(yīng)俱全。

      負(fù)責(zé)改造的昆高新集團(tuán)介紹,這里分“青年人才”和“專家人才”兩種戶型,租金比市場(chǎng)價(jià)低30%左右。昆山正在開(kāi)發(fā)一個(gè)APP,讓來(lái)昆發(fā)展的人才可以在線看房、選房、簽約,甚至用人才補(bǔ)貼直接抵扣租金。


      陽(yáng)科園人才公寓

      第二站是錦裕夜市。這里以前是片閑置地,周邊工廠多,工人下班后沒(méi)地方去。

      現(xiàn)在這里已經(jīng)建起了6500平方米的市集,95個(gè)固定攤位,11個(gè)集裝箱店鋪。晚上亮燈后,煙火氣十足。有意思的是,這個(gè)夜市通過(guò)“政企社”聯(lián)動(dòng),建平臺(tái)、定規(guī)則,搭建標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系,激發(fā)城市新活力。


      錦裕夜市

      第三站是花橋的研祥國(guó)際金融中心。這棟樓高257米,是目前昆山的第一高樓。

      但重點(diǎn)不是高度,而是它和上海地鐵11號(hào)線光明路站的無(wú)縫連接。從地鐵出來(lái),可以直接進(jìn)入大樓。樓下是商業(yè),樓上是辦公,頂層還有觀景臺(tái)。大樓周邊,類(lèi)似的商務(wù)樓宇有50多萬(wàn)平方米。

      第四站是蓬朗的甜蜜小鎮(zhèn)。這里主打“婚戀+”概念,有婚紗攝影基地,有婚宴酒店,還有各種特色小店。

      小鎮(zhèn)的目標(biāo)是打造長(zhǎng)三角的“甜蜜目的地”,讓新人來(lái)這里不僅能拍婚紗照,還能度蜜月、辦婚禮。


      甜蜜小鎮(zhèn)

      第五站是紫竹路的污水收集處理設(shè)施改造工程。這個(gè)點(diǎn)看起來(lái)最不“光鮮”,但最重要。

      昆山是水鄉(xiāng),河道多,過(guò)去一到雨季就容易積水。這個(gè)工程是全市水環(huán)境治理的一部分,要新建大量雨污水管道。現(xiàn)場(chǎng),工人們正在開(kāi)挖溝槽,鋪設(shè)管道。

      第六站是青陽(yáng)港開(kāi)發(fā)建設(shè)展示中心。作為昆山的“城市之心”,面積達(dá)3.4平方公里,總投資約500億元的青陽(yáng)未來(lái)港·花園中央商務(wù)區(qū)正拔節(jié)生長(zhǎng),聚焦總部經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)等前沿產(chǎn)業(yè)。


      青陽(yáng)未來(lái)港·花園中央商務(wù)區(qū)

      第七站是青陽(yáng)港富貴園。這里原是一家企業(yè)的景觀,現(xiàn)在被改造成了咖啡館。設(shè)計(jì)師保留了原來(lái)的蘇式園林風(fēng)格,加入現(xiàn)代元素。

      午后陽(yáng)光透過(guò)天窗灑下來(lái),喝咖啡的、談事的、看書(shū)的,各得其所。

      全部點(diǎn)位看完,就趕往青陽(yáng)港項(xiàng)目開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)。儀式上,昆山和五冶集團(tuán)簽約,和一批企業(yè)簽約。儀式結(jié)束,所有人又趕到市政府開(kāi)會(huì),一直開(kāi)到晚上。

      這一整天的安排,表面上是調(diào)研、開(kāi)工、開(kāi)會(huì)三件事,但卻把一個(gè)“城市”的肌理都回顧了一遍:七個(gè)點(diǎn),分別對(duì)應(yīng)人才安居、商業(yè)配套、交通樞紐、文旅融合、基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新等,涵蓋了城市治理的主要方面。

      下午的開(kāi)工儀式,展示的是昆山政企合作的模式和誠(chéng)意。最后的會(huì)議,則是統(tǒng)一思想、部署工作。

      這種高強(qiáng)度的安排,背后是昆山對(duì)城市工作的極端重視。

      用會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō),就是要“用腳步丈量這座城市”,知道問(wèn)題在哪,知道方向在哪。



      先看幾個(gè)數(shù)據(jù):昆山規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1.3萬(wàn)億元,擁有制造業(yè)企業(yè)上萬(wàn)家,電子信息、裝備制造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1萬(wàn)億元。但另一方面,昆山的城市功能、城市品質(zhì),和這樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)模并不完全匹配。

      昆山有星巴克、立訊等世界級(jí)的工廠,卻沒(méi)有世界級(jí)的城市消費(fèi)配套,年輕人周末想吃一頓“漂亮飯”,更喜歡去隔壁的上海、蘇州。

      這不是昆山第一次意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上,過(guò)去幾年,昆山已經(jīng)在城市建設(shè)上投入不少。


      昆山城市風(fēng)景

      “十四五”期間,昆山在基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目上投了800億元,改造了51個(gè)老舊小區(qū)、39個(gè)“城中村”,更新了2000多臺(tái)老舊電梯,新增、改造了1800萬(wàn)平方米綠地,建了240個(gè)公園。

      但問(wèn)題在于,這些投入往往是“點(diǎn)狀”的。這里修個(gè)公園,那里改個(gè)小區(qū),缺乏系統(tǒng)性。結(jié)果就是城市面貌有改善,但整體品質(zhì)提升有限。

      正如會(huì)上提到:

      “單個(gè)項(xiàng)目或單獨(dú)條線推動(dòng)城市更新,系統(tǒng)性、整體性不強(qiáng),容易出現(xiàn)空間碎片、建設(shè)重復(fù)等問(wèn)題,新一輪的城市更新必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,從單一住區(qū)視角轉(zhuǎn)向整體片區(qū)視角……”

      這個(gè)轉(zhuǎn)變,在政策上很快就體現(xiàn)為當(dāng)天發(fā)布的《關(guān)于支持重點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的若干措施》。

      這份文件不長(zhǎng),但含金量很高。它劃定了幾個(gè)重點(diǎn)片區(qū):青陽(yáng)港中央商務(wù)區(qū)、玉山歷史文化片區(qū)、正儀戲曲文化片區(qū)等。對(duì)這些片區(qū),政府給出了“最強(qiáng)保障”——全生命周期服務(wù)、金融支持、土地指標(biāo)應(yīng)保盡保。


      玉山歷史文化片區(qū)鳥(niǎo)瞰圖(效果示意圖)

      此外,昆山在住房、商業(yè)、休閑等各方面都在調(diào)整。

      住房方面,昆山提出要構(gòu)建“租購(gòu)并舉”的住房體系。特別是租賃住房,昆山規(guī)劃了“3+2”人才公寓體系,精準(zhǔn)滿足從初入社會(huì)的青年才俊到高層次專家團(tuán)隊(duì)的不同居住需求。

      這些公寓不是簡(jiǎn)單的宿舍。以陽(yáng)科園人才公寓為例,房間里配有智能家居,樓里有共享廚房、健身房、書(shū)吧,周邊有商業(yè)配套。租金比市場(chǎng)價(jià)低,還可以用人才補(bǔ)貼抵扣。

      商業(yè)方面,昆山在補(bǔ)短板。過(guò)去昆山的商業(yè)主要是滿足基本生活需求,現(xiàn)在要升級(jí)。青陽(yáng)港規(guī)劃了高端商業(yè),玉山片區(qū)要打造歷史文化商業(yè)街區(qū),各個(gè)板塊都在引進(jìn)品牌首店、旗艦店。

      五一期間,昆山接待游客267.1萬(wàn)人次,其中上海游客35.3萬(wàn)人,外國(guó)游客增長(zhǎng)191%。商業(yè)的繁榮,反過(guò)來(lái)又提升了城市活力。

      休閑方面,昆山在打造“昆山之鏈”。這是一條規(guī)劃總長(zhǎng)430公里的慢行綠道,串聯(lián)起城鄉(xiāng)的公園、綠地、河道。目前已經(jīng)貫通了80%。

      周末騎自行車(chē)沿著綠道走走,已經(jīng)成為不少昆山人的休閑方式。


      正在騎行的市民

      城市環(huán)境好了,才能吸引和留住人才。人才來(lái)了,產(chǎn)業(yè)才能升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)了,城市才有更多資源改善環(huán)境。這是一個(gè)正向循環(huán)。



      在當(dāng)天下午的青陽(yáng)港項(xiàng)目開(kāi)工儀式上,還有一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意。

      和昆山簽約的,除了施工方五冶集團(tuán),還有華潤(rùn)置地、真彩文具、翊騰電子、全能具身智能科技、低空智能科技等一批企業(yè)。

      過(guò)去搞城市建設(shè),政府是絕對(duì)主導(dǎo)。規(guī)劃政府做,地政府征,錢(qián)政府出,房子政府建。

      但在昆山,政府更多是搭臺(tái),讓企業(yè)來(lái)唱戲。

      以青陽(yáng)港為例。這個(gè)片區(qū)的總體規(guī)劃,是昆山請(qǐng)華潤(rùn)置地和國(guó)際設(shè)計(jì)公司AECOM聯(lián)合做的。為什么請(qǐng)華潤(rùn)?因?yàn)槿A潤(rùn)不僅是開(kāi)發(fā)商,還是運(yùn)營(yíng)商。它在北京、深圳等地都有成功的城市運(yùn)營(yíng)案例。請(qǐng)AECOM,是因?yàn)樗袊?guó)際視野和設(shè)計(jì)能力。

      規(guī)劃做好后,昆山也沒(méi)有自己操盤(pán),而是準(zhǔn)備和華潤(rùn)達(dá)成一攬子合作——從策劃、規(guī)劃到建設(shè)、運(yùn)營(yíng),全交給華潤(rùn)。

      昆山政府做什么?定規(guī)則、給政策、做服務(wù)。

      同樣的模式也用在其他片區(qū)。玉山廣場(chǎng)TOD項(xiàng)目,昆山請(qǐng)了龍湖全程參與策劃設(shè)計(jì)。正儀戲曲文化片區(qū),昆山正在比選整體運(yùn)營(yíng)主體。比選的標(biāo)準(zhǔn),不只是誰(shuí)出的錢(qián)多,更要看誰(shuí)的運(yùn)營(yíng)方案好,誰(shuí)能把戲曲文化和商業(yè)更好融合。


      正儀戲曲文化片區(qū)效果圖

      這種轉(zhuǎn)變的背后,是昆山對(duì)城市發(fā)展規(guī)律的獨(dú)特認(rèn)識(shí)。

      市委書(shū)記陳麗艷在會(huì)議上說(shuō):“要堅(jiān)持‘規(guī)劃引領(lǐng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、機(jī)制支撐、用人成事、長(zhǎng)期主義’五項(xiàng)原則,因地制宜打造一批特色鮮明、功能互補(bǔ)的重點(diǎn)片區(qū)。”

      值得一提的是,昆山還啟動(dòng)了“利益共享”機(jī)制,鼓勵(lì)各區(qū)鎮(zhèn)把好項(xiàng)目引到重點(diǎn)片區(qū)去。

      比如,高新區(qū)招來(lái)的企業(yè),可以放到青陽(yáng)港去。這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的稅收、GDP,在五年過(guò)渡期內(nèi)還算高新區(qū)的,五年后再調(diào)整。固定資產(chǎn)投資的數(shù)據(jù),高新區(qū)和青陽(yáng)港所在開(kāi)發(fā)區(qū)各分一半。

      這個(gè)機(jī)制的目的是打破“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”的壁壘。過(guò)去,各區(qū)鎮(zhèn)都希望好項(xiàng)目留在自己地盤(pán)上,導(dǎo)致資源分散。現(xiàn)在通過(guò)利益共享,讓大家愿意把項(xiàng)目放到最合適的地方去。

      改革才有突破,從當(dāng)年“自費(fèi)創(chuàng)辦開(kāi)發(fā)區(qū)”打破觀念壁壘,到今天以“利益共享”機(jī)制打破行政壁壘,昆山之所以跑得快,就是因?yàn)檫@個(gè)城市始終以刀刃向內(nèi)的體制創(chuàng)新,去破解發(fā)展中的矛盾。



      過(guò)去40年,中國(guó)的縣城發(fā)展,主要靠工業(yè)化驅(qū)動(dòng)。

      招商引資,建工廠,搞制造,把經(jīng)濟(jì)規(guī)模做大。這條路昆山走通了,而且走到了極致——地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)4年超5000億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)5年突破萬(wàn)億級(jí),進(jìn)出口總額連續(xù)5年超千億美元。

      但當(dāng)土地資源越來(lái)越緊張,環(huán)境約束越來(lái)越強(qiáng),傳統(tǒng)的發(fā)展模式難以為繼。城市必須找到新路。

      昆山選擇的新路,是城市和產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。


      昆山之鏈

      通過(guò)提升城市品質(zhì),吸引高端人才,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)造更多財(cái)富,反哺城市建設(shè)。

      中國(guó)有近2000個(gè)縣和縣級(jí)市。縣城的天花板有多高?昆山正在用行動(dòng)探索答案:從一天密集的調(diào)研,到一場(chǎng)務(wù)實(shí)的會(huì)議,昆山展現(xiàn)出強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。

      而這種危機(jī)感和緊迫感,也許正是昆山能夠一直走在前列的原因。

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      2026-05-15 00:08:23
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      2026-05-13 16:16:08
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      2026-05-14 20:00:04
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      雍親王府
      2026-05-11 18:40:04
      2026-05-15 05:20:49
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