逼近萬億！天津銀行逆風轉型，悄悄完成全面蛻變？

出品|中訪網

審核|李曉燕

當2025年年報的鐘聲敲響，天津銀行交出了一份兼具“規模溫度”與“轉型韌性”的答卷：資產總額逼近9824億元，距“萬億資產俱樂部”僅一步之遙；營收與凈利潤雙雙實現三連增，在銀行業息差收窄的寒冬里，守住了規模與效益的平衡。

從津門本土城商行到區域金融標桿，天津銀行的萬億征途，從來不是一路坦途。它像一位在轉型中“闖關”的長跑者，一邊卸下歷史風險的包袱，一邊握緊服務實體的接力棒，在陣痛中完成蛻變，向著新的金融版圖穩步邁進。

2025年，天津銀行的資產規模以6.1%的增速穩步攀升，負債端同步增長6.4%，這份成績單，是其摒棄“盲目擴張”、堅守“穩健經營”的最好注腳。

在銀行業同質化競爭加劇的當下，天津銀行沒有陷入“規模內卷”，而是把重心放在“結構優化”上。面對零售業務的歷史風險，它果斷調整信貸投向，將資金精準投向實體經濟核心領域，對公貸款規模同比增長17.2%至3916億元，成為資產擴張的“壓艙石”。

負債端的調整同樣彰顯智慧：通過壓降高成本負債、拓展低成本存款，個人存款余額穩步增長，資金穩定性持續提升，凈息差也隨之企穩回升。更難得的是，董事會推出每10股派現1.368元的分紅方案，用真金白銀回饋股東，這份“底氣”，正是天津銀行經營底盤扎實的最好證明。

如果說規模增長是天津銀行的“硬實力”，那么風險化解，就是它的“軟實力”。早年零售業務激進擴張積累的風險，曾是懸在天津銀行頭頂的“達摩克利斯之劍”，但該行沒有回避，而是以“刮骨療毒”的勇氣開啟風險化解攻堅戰。

2025年，面對個人貸款不良率階段性上升的壓力，天津銀行打出一套“組合拳”：一方面主動收縮互聯網助貸業務，個人貸款余額同比下降17.8%，從源頭切斷風險蔓延的路徑；另一方面重構零售風控體系，收緊外部合作平臺準入，筑牢全流程風控防線。

在風險處置上，它更是“快刀斬亂麻”。近三年累計計提撥備超220億元，加大不良核銷與資產證券化力度，同時推進“化險攻堅戰”“訴訟攻堅戰”，資產保全效能顯著提升。更值得一提的是，新任高管團隊推行薪酬追索扣回制度，對風險失職者嚴肅問責，從治理層面扎緊風險“籬笆”。如今，零售業務風險逐步出清，天津銀行終于卸下包袱，輕裝上陣。

轉型的路上，天津銀行始終錨定“服務實體”的初心，把金融活水精準注入京津冀協同發展與天津“十項行動”的沃土中。

對公業務聚焦地方重點領域，投向租賃和商務服務業的貸款，主要支持天津及環京地區城投平臺與國企的公益、準公益項目，既契合地方化債政策，也為城市建設、民生改善提供了穩定支撐。

在特色金融賽道，天津銀行更是亮點頻出：科技金融領域，科創企業貸款余額增長38.19%，落地全國首單知識產權資產支持商業票據，為科創企業融資破局；綠色金融加速發展，綠色貸款、綠色債券投資與承銷規模大幅增長，落地全國首單“綠色+兩新+鄉村振興”債券；普惠金融提質增效，法人普惠貸款增長29.26%，用科技賦能小微企業；養老金融、數字金融同步發力，手機銀行客戶數增長25.56%，讓金融服務更有溫度、更觸手可及。

站在萬億資產的門檻前，天津銀行也面臨著轉型路上的“成長陣痛”：個貸不良率仍處高位、經營現金流階段性承壓、核心一級資本充足率有待優化。但這些挑戰，從來不是阻礙，而是倒逼它持續革新的動力。

當前，天津銀行已明確“不拼規模拼質量”的戰略方向，新任管理層以“排雷、資產修復、穩健擴張”為核心，穩步推進業務結構調整、風險壓降與資本補充。隨著零售風險逐步出清、對公業務持續發力、特色金融不斷增效，天津銀行的資產質量與經營效能正穩步改善。