腳下沾泥，心中有底：安岳人大把“飯碗”問到底！

本文轉自：人民網-四川頻道

就業是最大的民生。對于資陽市安岳縣而言，每年大量返鄉農民工的就業創業問題，關乎千家萬戶的生計，也關系地方發展的活力。如何將這份沉甸甸的民生責任落到實處？安岳縣人大常委會將履職陣地前移，深入一線察實情、尋堵點、謀良策，為返鄉農民工的就業創業之路保駕護航。

沉下去：121份問卷問出真訴求

“不能只坐在會議室里聽部門匯報，必須走到農民工兄弟身邊，走進火熱的生產車間，聽最真實的聲音。”這是安岳縣人大常委會啟動返鄉農民工就業創業專題調研時定下的基調。于是，調研組的足跡遍布了鄉鎮的田間地頭、園區的企業車間、熱鬧的零工市場。

他們與返鄉農民工圍坐拉家常，記錄下“希望工作能方便接送孩子”“最好有員工食堂和宿舍”等最樸素的訴求；他們同企業負責人深入交談，記下了“技術工人太難招”“年輕人不愿進廠”等發展痛點。121份有效問卷，30余條幫扶訴求，在一次次面對面的交流中被匯集起來。

調研不僅是收集問題，更是現場服務。代表們化身“民生服務員”，將現場收集的求職、融資需求第一時間推送給人社、金融等部門，推動人崗對接，讓調研過程成為解決問題的開始。

調研組走進車間收集用崗需求。安岳人大供圖

為使“診斷”更精準，調研組還創新引入了AI技術，對海量問卷數據進行深度研判。“傳統報告多文字描述，這次我們用圖表和數據說話，讓就業穩崗壓力、技能適配缺口、創業支撐短板等問題一目了然。”一位參與調研的人大代表介紹。這份“數據化”的調研報告，為后續精準施策打下了堅實基礎。

找問題：“訂單式”“就近式”培訓破解招工難題

調研越深入，一對突出的矛盾就越清晰：一邊是企業抱怨“缺技工，招不到人”，另一邊是農民工感嘆“沒技術，找不到好工作”。供需之間的“錯配”成為橫在就業與招工之間的主要障礙。

調研組發現，問題根子在于技能培訓與產業需求的脫節。“我們縣重點發展‘3+1’主導產業，但許多培訓課程與此關聯不緊，導致‘持證’卻‘無用武之地’。”報告直指核心。同時，部分青年對制造業存在認知偏差，寧愿打零工也不愿進廠學技術，導致產業工人隊伍后繼乏力。

對此，調研報告提出了“訂單式”“就近式”培訓等精準建議，推動培訓資源圍繞產業需求轉。安岳縣職業技術教育中心籌建技工學校的計劃也被加速提上日程，構建長期穩定的技能人才“蓄水池”。“人大的建議非常務實，比如整合部門培訓資金、按需開課，直接指向了我們工作中的難點。”縣人社局一位負責人表示。這些建議旨在縫合供需裂縫，讓人力資源更好地轉化為產業發展動力。

兜住底：讓就業更安心更舒心

找到工作只是第一步，能否干得長久、干得舒心，是穩就業的關鍵。調研中，農民工反映的“廠區環境不佳”“管理缺乏人情味”“社保繳納不全”等問題，暴露出部分企業在用工規范、權益保障和人文關懷上的短板。

調研組走村入戶聽心聲。安岳人大供圖

“訂單不穩定，忙時猛招人，閑時就讓走，我們心里沒底”“第一個月薪水和我預期有差距”工人們的直言不諱，讓調研組深感企業履行主體責任的重要性。報告梳理出用工波動大、權益保障不足、工作與家庭照護沖突等五大類問題，并指出這直接導致了“就業—流失—再就業”的惡性循環。

為此，調研組開出“藥方”：引導企業改善生產生活條件，依法保障員工權益；鼓勵企業探索彈性工作制，解決員工后顧之憂；更重要的是，支持企業通過“智改數轉”提升競爭力，走“專精特新”發展道路，以更好的發展前景和更優的待遇環境留住人。“企業要發展，必須扛起穩崗的主體責任。只有員工安心，企業才能長遠。”報告中的這句話，旨在推動用工觀念從“短期用工”向“長期穩崗”轉變，構建和諧穩定的勞動關系。

從深入一線的細膩察訪，到精準把脈供需矛盾，再到推動構建穩定、人性化的就業環境，安岳人大的這次專題調研，完成了一次從發現問題到督促系統解決的閉環履職。報告中的諸多建議已被政府相關部門采納并推進。安岳縣人大常委會相關負責人表示，人大監督不會止步，將持續跟蹤問效，推動調研成果轉化為實實在在的惠民成效，以堅實的責任擔當，托舉起萬千家庭的“飯碗大事”，為縣域經濟高質量發展注入澎湃的民生動能。（潘政吉 楊青松 吳軍）