泉州銀行刮骨療毒，新帥如何打贏合規翻身仗？

出品|中訪網

審核|李曉燕

2025年的泉州銀行，站在了聚光燈下，也站上了轉型的“風口浪尖”。一張625萬元的高額罰單、2009年更名以來首次單季虧損、逼近監管紅線的撥備覆蓋率……一連串看似不樂觀的信號，讓這家扎根閩南大地的本土城商行，被推到了市場關注的中心。

放在銀行業整體轉型的大背景下看，這些難題，更像是泉州銀行發展路上的一次“大考”。沒有回避、沒有退縮，這家帶著閩南人“愛拼敢贏”基因的銀行，正把壓力變成動力，在陣痛中刮骨療毒，在挑戰里尋找生機，上演了一場精彩的“突圍之戰”。

先來說說市場熱議的幾個焦點，沒有藏著掖著，都是泉州銀行不得不直面的現實難題。

2025年三季度，泉州銀行迎來了更名十幾年以來的首次單季虧損，雖說1300萬元的虧損數額并不算大，但還是打破了長久以來的盈利平穩態勢，著實讓市場捏了一把汗；與此同時，監管部門開出的625萬元罰單，創下該行單筆罰單新高，八項違規問題直指信貸管理、數據合規、風控流程等內部短板，還有相關責任人被重罰，足以看出問題的針對性。

再看風險指標，不良貸款率連續兩年小幅攀升，逾期貸款規模有所增長，資產質量面臨一定下遷壓力；而撥備覆蓋率雖守住150%的監管底線，卻和行業平均水平存在差距，風險緩沖墊顯得有些“單薄”，資本充足率也出現小幅波動，多重壓力疊加，讓泉州銀行的階段性困境格外顯眼。

但換個角度看，這些問題從不是泉州銀行獨有的“特例”，更不是經營失速的信號。

當下整個銀行業都在遭遇凈息差持續收窄的行業陣痛，泉州銀行也不例外，短短兩年時間，凈息差被壓縮38個基點，靠著利息收入吃飯的本土銀行，盈利空間自然被大幅擠壓；再加上泉州民營經濟發達、中小微企業扎堆，外貿出口波動、房地產行業調整，區域風險傳導到銀行層面，也是行業共性難題。

更值得一提的是，部分數據波動，其實是泉州銀行主動“刮骨療毒”的結果——主動加大不良資產認定、加快風險出清，寧愿短期數據不好看，也要徹底清理歷史遺留問題，這份直面問題的坦誠，反而比遮掩問題更有底氣。

即便身處經營調整期，泉州銀行也從沒忘記自己的初心：做一家扎根地方、服務百姓的本土銀行，金融服務的腳步，一刻都沒有停下。

作為“晉江經驗”發源地的本土金融力量，泉州銀行最懂本地民營企業和小微企業的難處。面對中小微企業融資難、續貸煩的痛點，創新推出的“無間貸”產品火遍全國，無還本續貸的模式，省去了企業四處籌錢還貸的麻煩，憑實力登上央視《焦點訪談》，成為全國普惠金融的標桿，光是這一項產品，就幫小微企業省下了近9億元資金成本。

為了把金融服務送到企業家門口，三百多人的“紅色信貸員”隊伍走遍泉州大街小巷，走進萬戶企業上門服務，一筆筆信貸資金精準送到急需周轉的中小微企業手中；聚焦鄉村振興，“黨建+整村授信”模式全面鋪開，上百個村莊拿到授信，涉農金融活水精準澆灌田間地頭。

緊跟福建發展步伐，綠色金融、科創金融齊頭并進，全省首筆特色認證貸款成功落地，科創債實現零的突破，綠色金融貸款規模穩步增長；同時積極拓寬融資渠道，小微金融債、永續債順利發行，既優化了自身資金結構，也為服務實體經濟儲備了更多能量。

從連續多年躋身福建服務業百強，到全球銀行1000強排名大幅躍升，再到連年為地方繳納巨額稅收，泉州銀行用實打實的行動，扛起了本土銀行的責任擔當，即便自身面臨經營壓力，服務地方、助力民營經濟的初心，始終堅定不移。

閩南人骨子里“愛拼敢贏、敢闖敢干”的勁頭，在泉州銀行身上體現得淋漓盡致。面對發展難題，一場自上而下的改革，悄然拉開帷幕。

2025年，泉州銀行迎來核心管理層換屆，新的董事長、行長正式履職，兩位行業資深管理者帶著國有大行、股份制銀行的先進管理經驗，兼具本土深耕的視野，為這家銀行注入了全新的發展活力，一場提質增效、固本強基的改革全面啟動。

內控合規上，針對罰單暴露的問題，全面查漏補缺，推行各級負責人首席合規官制度，把合規責任層層壓實，從流程、制度、培訓全方位補齊風控短板，杜絕同類問題再次發生；風險管控上，優化信貸全流程管理，加大不良貸款清收處置力度，風險指標逐步向好，筑牢風險防控防線。

業務發展上，玩出了新花樣！結合泉州世遺文化、本土民營經濟特色，推出“愛拼卡”“泉州卡”等專屬產品，打造數字化收單平臺，接連斬獲金融創新獎項；數字化轉型加速推進，用科技賦能風控、提升服務效率，讓金融服務更便捷、更精準。

資本管理、人才建設同步發力，優化資產結構穩住資本實力，完善考核機制激發員工活力，一步步夯實發展根基，把每一項整改、每一步改革，都落到實處。

沒有哪家企業的發展之路是一帆風順的，對泉州銀行來說，眼下的虧損、罰單、指標波動，都是轉型路上必須經歷的“短暫陣痛”，是破除舊問題、迎接新發展的必經之路。

從被動應對到主動破局，從直面問題到全面改革，泉州銀行靠著本土銀行的責任擔當、閩南企業的拼勁韌勁，一步步走出困境、筑牢根基。

行業息差收窄的大環境不會立刻改變，但泉州銀行調整業務結構、強化風控合規、深耕實體經濟的步伐越來越堅定；新管理層的改革效能持續釋放，合規整改的成效逐步顯現，服務實體經濟的底色愈發鮮明。

這場屬于泉州銀行的“破局之戰”，不僅是一家本土城商行的自我革新，更是當下眾多中小銀行轉型發展的縮影。短暫的調整是為了更穩的前行，相信熬過這段陣痛期，帶著愛拼敢贏的精神，泉州銀行終將走出調整期，在服務地方高質量發展的路上，走出屬于自己的穩健發展之路。