當媒體從“旁觀者”變為“合伙人”

當媒體從“旁觀者”變為“合伙人”——濰坊“媒體助力房地產業健康發展座談會”觀察

魯網4月29日訊（記者 王玉龍）4月29日下午，濰坊昌大建設集團。一場主題為“媒體助力房地產業健康發展”的座談會在此間召開?？此茖こ?，卻釋放出不尋常的信號。

兩天前，濰坊市委主要負責同志到濰坊市企業家聯合會、濰坊企業家國際聯盟調研，強調“主動服務、靠前服務、精準服務”。兩天后，市委宣傳部、市委網信辦、市住建局、市房協、主流媒體與十余家骨干房企負責人坐到了一起。主題很明確：媒體如何助力房地產業健康發展？

在房地產市場處于“止跌回穩”關鍵期的當下，這個問題既緊迫又深刻。記者觀察發現，這場座談會釋放出一個清晰信號：媒體在房地產行業中的角色定位，正在發生從“旁觀記錄”到“深度參與”、從“信息傳聲”到“生態賦能”的轉變。

一個被“謠言”困擾的行業

座談會一開始，氣氛就頗為坦誠。

濰坊市房地產業協會會長、濰坊昌大建設集團董事長徐鵬強在發言中沒有回避行業的痛點。他直言，當前部分非主流自媒體為博流量、賺眼球，肆意發布不實言論，惡意抹黑濰坊房地產行業，已經嚴重擾亂了市場秩序。

“比如此前，就有小眾自媒體捏造‘濰坊某小區房價大幅下跌、業主集中斷供’等虛假消息，短時間內擴散傳播?！毙禊i強說，這種行為不僅誤導市民判斷，更給合規經營、堅守品質的房企帶來了難以量化的傷害。

山東金慶建設集團董事長莊玉冰也表達了類似的焦慮。他用一個詞概括了當前行業的困境——“輿論透支”。

“購房者不是沒有需求，而是被各種負面信息嚇住了。他們分不清哪些是真實的行業風險，哪些是被刻意放大的個案。”莊玉冰在發言中說。

這并非濰坊獨有的現象。在全國范圍內，房地產行業進入深度調整期后，自媒體“唱衰”樓市已成為一種流量密碼。

但問題在于，當虛假信息反復傳播，會形成一種“認知繭房”，讓潛在購房者陷入持續觀望，進一步抑制合理住房需求的釋放。

“信心比黃金更重要，但信心的重建恰恰是最難的?！倍辔环康禺a企業負責人在會上表示。

誰來破局？答案是：權威主流媒體。

媒體角色的“多重升級”

座談會上，一個核心共識逐漸清晰：在房地產行業健康發展的新格局中，媒體不能也不應缺席。

過去，部分媒體、自媒體對房地產行業的報道，往往陷入兩個極端：要么是開發商的“廣告牌”，要么是負面新聞的“放大器”。此次座談會上，一種新的角色定位被明確提出——媒體要從“旁觀記錄者”升級為“深度參與者”，從“信息傳聲筒”升級為“生態賦能者”，從“負面放大器”升級為“信心穩定器”，要做行業健康發展的“合伙人”。

具體而言，這種升級至少可以體現在以下幾個維度：

第一，從“發文件”到“翻譯政策”。

4月7日，濰坊出臺了“新十八條”穩樓市政策，涉及以舊換新、購房冷靜期、首套房認定、公積金優化等內容。這些政策專業性較強，普通市民難以準確理解。下步，媒體可以通過短視頻、直播、一圖讀懂等方式，把“政策語言”翻譯成“百姓語言”，讓政策紅利真正觸達需求端。

第二，從“找問題”到“發現好房子”。

濰坊不缺好房子。昌大集團、恒信集團、金慶集團、大有置業、宏鼎置業、翔凱地產、華安集團等本土企業在綠色建造、智慧工地、品質住宅、提前交付等方面做出了標桿。媒體的責任，就是把這些“好房子”推向前臺，用實景、用事實說話，逐步重構市場認知。

第三，從“被動回應”到“主動引領”。

面對自媒體的惡意抹黑，主流媒體不能再滿足于“事后辟謠”。座談會上，市網信部門負責人明確表示，將加強對不實信息的監測與處置；主流媒體則承諾建立快速響應機制，主動設置議題，掌握輿論主動權。

第四，從“單向下達”到“雙向溝通”。

過去，政策的傳遞往往是“政府發布、媒體刊發、市民接收”的單向流程，企業和群眾的真實訴求難以有效反饋到決策層面。媒體可以成為政企民之間的“連接器”與“緩沖帶”。一方面，常態化傾聽房企在融資、驗收、交付等環節的合理困難，客觀傳遞給主管部門；另一方面，收集市民在辦證、交付、物業、維權等方面的疑問與訴求，通過公開透明的報道推動問題解決。只有讓上情下達與下情上達形成閉環，才能真正拉近政府、企業、市民三方的距離，凝聚行業發展共識。

第五，從“內宣思維”到“外塑形象”。

濰坊的競爭力不僅僅在于產業基礎，更在于日益優化的宜居環境。但長期以來，城市房產形象的對外傳播相對薄弱。媒體應當跳出“只對本地人講本地事”的思維定式，將城市推介與房地產宣傳深度融合。要系統梳理濰坊在區位交通、教育資源、醫療保障、生態環境、營商環境等方面的綜合優勢，制作一批有傳播力的城市形象產品，精準觸達外地潛在購房群體和返鄉置業人群。用“住在濰坊”的品牌效應，吸引外來人口來濰安家、留住本地改善需求，從需求端為市場注入持久活力。

更深層的命題：信心如何重建？

一場座談會最值得關注的，不是達成了多少共識，而是形成了多少可落地的機制。

據記者了解，房地產宣傳領域，下步將有部門聯動機制、常態化宣傳機制、媒體進企業活動等一系列具體舉措啟動。一個清晰的邏輯鏈條也由此形成：黨委領導、部門支持、協會搭臺、媒體發力、企業配合——這也正是“政企媒”協同地“該有樣子”。

市委書記剛剛調研企業家聯合會，強調“主動服務、靠前服務、精準服務”。而這場座談會，恰恰是媒體行業對市委精神的“主動響應”——不等不靠，第一時間凝聚共識、拿出方案。

這種“黨委有號召、媒體有行動、企業有配合”的協同機制，具有一定的示范意義。在房地產行業深度調整的大背景下，單一力量很難撬動市場，需要政策、企業、媒體、金融機構等形成合力。而媒體作為連接器與放大器，在合力形成過程中扮演著不可替代的角色。

跳出會議本身，這場座談會也觸及了一個更深層的命題：在房地產行業深度調整期，信心究竟該如何重建？

政策端，濰坊已經拿出了“新十八條”的誠意；企業端，昌大、恒信、金慶等本土龍頭在保交付、提品質上持續投入；市場端，剛需和改善需求客觀存在。唯獨在輿論端，還存在一定程度的“信息赤字”和“信任赤字”。

而主流媒體的獨特價值恰恰在于：它擁有自媒體無法企及的公信力。這種公信力，是粉碎謠言最有力的武器，也是重建信心最堅實的基石。

當媒體不再滿足于做“旁觀者”，而是主動成為“建設者”；當政府、協會、企業、媒體形成合力，而不是各自為戰；當輿論場不再被流量邏輯主導，而是被事實和理性照亮，政企媒協同、賦能式傳播、建設性建議，那么，市場信心的重建，整個行業的輿論生態和市場預期，也就有了不斷向好的可能。

房地產是實體經濟的重要組成部分，產業關聯度高、帶動性強，在改善居住條件、提升城市品質等方面發揮著不可替代的作用。近來，濰坊房地產市場持續向好，僅今年4月1日到10日，濰坊市新建商品住房網簽891套、13.2萬平方米、8.4億元，環比分別增長64.1%、83.5%、98.4%。其中，青州市、高新區、奎文區等區域銷量領先，分別成交1.68萬平方米、1.12萬平方米、1.11萬平方米，環比分別增長143.8%、57%、108.6%。其他縣市區也呈現穩步增長勢頭，市場活躍度持續提升，全市樓市呈現“小陽春”。隨著輿論環境的根本性改變，濰坊房地產市場必將加速回暖，各項數據有望再創新高。