FIFA徹底急了！原來(lái)除了央視，還有這么多國(guó)家不給世界杯買單了！

估計(jì)很多人都知道，央視因?yàn)檗D(zhuǎn)播費(fèi)的問(wèn)題，已經(jīng)跟FIFA（世界足聯(lián)）掰扯了好幾個(gè)月了，結(jié)果現(xiàn)在還沒(méi)談妥。但大多人不知道的是，其實(shí)除了中國(guó)，還有很多國(guó)家也跟FIFA鬧掰了，尤其是亞洲國(guó)家，仿佛串通好了似的集體壓價(jià)。

典型的就是泰國(guó)那邊 FIFA 開(kāi)價(jià)約 1400 萬(wàn)美元（2022年的是1800萬(wàn)美元），已經(jīng)僵持很久了，但至今仍沒(méi)成交；

而馬來(lái)西亞更慘，F(xiàn)IFA 獅子大開(kāi)口要近 5000 萬(wàn)美元（2022年約為820萬(wàn)美元，對(duì)你沒(méi)看錯(cuò)），直接把人嚇跑了；

還有不少非洲國(guó)家，干脆連像樣的報(bào)價(jià)都沒(méi)敢出，就等著 FIFA 打折清倉(cāng)。反觀已經(jīng)簽約的國(guó)家，越南花了 1500 萬(wàn)美元，韓國(guó) 1.25 億美元，日本 2 億美元，法國(guó) 1.5 億美元......

其實(shí)從這里大致就能看得出來(lái)，敢買世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的，基本上都是自家有球隊(duì)晉級(jí)的，或者是老牌足球國(guó)家，在當(dāng)前這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，好像大部分國(guó)家都不想當(dāng)冤大頭了。

不過(guò)最讓FIFA感到扎心的，莫過(guò)于印度市場(chǎng)的那份羞辱性報(bào)價(jià)。

根據(jù)路透社和印度主流財(cái)經(jīng)媒體的證實(shí)，在針對(duì)2026年美加墨世界杯版權(quán)的談判中，坐擁14億人口的印度市場(chǎng)，其轉(zhuǎn)播巨頭僅僅給出了2000萬(wàn)美元左右的報(bào)價(jià)。要知道，F(xiàn)IFA最初的胃口是想在這個(gè)“未開(kāi)發(fā)的金礦”身上啃下至少1億美元。2000萬(wàn)是什么概念？在如今的頂級(jí)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)，這連給核心賽事的轉(zhuǎn)播信號(hào)費(fèi)可能都不夠，更別說(shuō)那龐大的覆蓋人群了。

所以FIFA也是無(wú)奈當(dāng)場(chǎng)拒絕了這份報(bào)價(jià)。

缺了中國(guó)和印度市場(chǎng)，F(xiàn)IFA還能獲利嗎？

根據(jù)現(xiàn)有的公開(kāi)信息，F(xiàn)IFA在聲明中提到，目前已與超過(guò)175個(gè)地區(qū)的轉(zhuǎn)播商達(dá)成協(xié)議。福克斯體育和Telemundo為了拿到美國(guó)的英語(yǔ)和西語(yǔ)版權(quán)砸下去了將近10億美元。英國(guó)BBC和ITV兩塊加起來(lái)超過(guò)了3.5億美元。亞洲這邊，日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、印尼等地也都談妥了。

但中印這兩個(gè)占了全球超過(guò)三分之一人口的核心市場(chǎng)，談判桌上卻空空如也。這才是關(guān)鍵。

據(jù)路透社的統(tǒng)計(jì)，2022年世界杯期間，中國(guó)就貢獻(xiàn)了全球電視觀眾觸達(dá)率的17.7%，占了全球數(shù)字和社交媒體平臺(tái)總觀看時(shí)長(zhǎng)的49.8%，而這兩國(guó)加起來(lái)則占了全球數(shù)字流媒體收視的22.6%。中印兩國(guó)數(shù)億足球迷，正面臨無(wú)法通過(guò)正規(guī)渠道觀看下個(gè)月世界杯的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

這意味著什么？

這意味著，失去中印市場(chǎng)，相當(dāng)于FIFA直接砍掉了全球近五分之一的新媒體基本盤(pán)。

當(dāng)然，這件事更致命的其實(shí)是多米諾骨牌效應(yīng)。FIFA給中國(guó)開(kāi)出2.5億至3億美元的要價(jià)，是因?yàn)榘阎袊?guó)和美國(guó)、英國(guó)劃為同一個(gè)“頂級(jí)市場(chǎng)”梯隊(duì)。但如果對(duì)中國(guó)大幅降價(jià)，其他170多個(gè)已簽約市場(chǎng)憑什么還當(dāng)冤大頭？而FIFA的價(jià)格體系一旦出現(xiàn)裂痕，整棟大廈的地基都會(huì)松動(dòng)。有分析直接指出，若中國(guó)大幅降價(jià)，勢(shì)必重塑其他待簽約市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)期，增加?xùn)|南亞、印度等市場(chǎng)的議價(jià)籌碼，進(jìn)而影響FIFA全球收入體系的整體穩(wěn)定性，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

所以，我覺(jué)得這場(chǎng)談判是不會(huì)有結(jié)果的，怎么做，F(xiàn)IFA都是輸?shù)木置妗?/p>

為什么全世界的轉(zhuǎn)播商突然都變得這么冷靜，甚至有點(diǎn)冷酷，尤其是亞洲國(guó)家？

我覺(jué)得最直接的導(dǎo)火索就是那個(gè)讓人頭禿的時(shí)差問(wèn)題。

2026年世界杯在北美舉行，這意味著對(duì)于亞洲這個(gè)全球最大的增量市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，絕大部分核心場(chǎng)次都發(fā)生在凌晨三點(diǎn)到早上九點(diǎn)。如果你是一個(gè)廣告商，你會(huì)為一個(gè)大部分受眾都在睡覺(jué)的時(shí)間段支付天價(jià)廣告費(fèi)嗎？這不僅僅是收視率的問(wèn)題，這是商業(yè)邏輯的根本性錯(cuò)位。凌晨三點(diǎn)看球的是死忠粉，但貢獻(xiàn)廣告價(jià)值的往往是那些在黃金時(shí)段端著啤酒的大眾觀眾。

當(dāng)轉(zhuǎn)播商發(fā)現(xiàn)投入產(chǎn)出比（ROI）根本算不過(guò)來(lái)賬時(shí)，拒絕當(dāng)“冤大頭”就成了唯一的理性選擇。

當(dāng)然，還有更深層的原因——FIFA正在親手稀釋世界杯的“含金量”。

為了搞錢，F(xiàn)IFA強(qiáng)行將2026年世界杯擴(kuò)軍到了48支球隊(duì)，比賽場(chǎng)次直接暴漲到104場(chǎng)。聽(tīng)起來(lái)場(chǎng)次多了，轉(zhuǎn)播商能播的內(nèi)容多了，但實(shí)際上呢？在媒體專家的眼里，這意味著比賽中充斥著大量缺乏吸引力的“魚(yú)腩大戰(zhàn)”。多出來(lái)的那些場(chǎng)次，不但帶不來(lái)額外的收視率，反而增加了高昂的信號(hào)傳輸、演播室運(yùn)維和人員成本。這種“注水”行為，在經(jīng)濟(jì)下行周期里，無(wú)異于在向轉(zhuǎn)播商轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

說(shuō)白了，世界杯當(dāng)然還值錢，但它已經(jīng)不再是那種可以不計(jì)成本、盲目梭哈的“神藥”。這場(chǎng)版權(quán)談判的僵局，本質(zhì)上是頂級(jí)體育IP的貪婪擴(kuò)張與全球媒體行業(yè)購(gòu)買力衰退之間的一場(chǎng)正面撞車，F(xiàn)IFA已經(jīng)高傲不起來(lái)了。