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一年凈賺95億元,股價(jià)飆漲超12倍,這是光模塊龍頭新易盛上演的一場(chǎng)令投資人驚嘆的“造富神話(huà)”。支撐這場(chǎng)資本狂歡的,是一份史上最華麗的成績(jī)單,2025年?duì)I收和利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)三位數(shù)。實(shí)控人高光榮、黃曉雷身家隨之飆漲,躋身胡潤(rùn)全球富豪榜。
新易盛15.55萬(wàn)股東也吃上了這場(chǎng)資本盛宴。在股吧里,那些從幾十元一路堅(jiān)守的散戶(hù),曬出翻了幾倍的賬戶(hù)收益截圖,歡呼“光模塊YYDS”。至此,新易盛成為四川“新科股王”,市值在巔峰時(shí)突破6000億元。截至4月30日,新易盛每股報(bào)收525.79元,總市值為5226.4億元。
這不僅僅是一份財(cái)報(bào)的勝利,更是一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)紅利、行業(yè)高景氣度與極限交付的共振。
01、極限交付
新易盛前員工李明告訴《財(cái)經(jīng)天下》,訂單多的時(shí)候,壓根忙不過(guò)來(lái),很多時(shí)候要工作到深夜。
另一名前員工張強(qiáng)透露,一些扛不住工作強(qiáng)度的員工相繼選擇了離開(kāi)。
工廠(chǎng)的繁忙反映到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),是業(yè)績(jī)的炸裂。2025年,新易盛營(yíng)收248.42億元,同比大增187.29%;歸母凈利潤(rùn)95.32億元,同比暴漲235.89%。按照其8537人的員工總數(shù)計(jì)算,人均創(chuàng)利111.66萬(wàn)元。
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▲圖片來(lái)源:小紅書(shū)截圖
這場(chǎng)極限交付背后,是光模塊行業(yè)的無(wú)奈。據(jù)LightCounting報(bào)告,行業(yè)紅利期通常只有18~24個(gè)月,之后就是價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)必須在窗口期內(nèi)最大化產(chǎn)出,現(xiàn)在的“快”是為了避免以后的“卷”。
雖然離開(kāi)了新易盛,但張強(qiáng)向《財(cái)經(jīng)天下》回憶稱(chēng),這里給的工資不錯(cuò),普通操作工每月到手能穩(wěn)在6000元以上,“那是我存錢(qián)最快的時(shí)候”。新廠(chǎng)區(qū)的四人間宿舍也干凈敞亮,食堂被工友們私下評(píng)為“天花板”。
新易盛靠什么掙錢(qián)?答案是“將最貴的光模塊,賣(mài)給最急的海外巨頭”。尤其是800G、1.6T等高端光模塊,其技術(shù)壁壘高,利潤(rùn)空間大。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年,新易盛銷(xiāo)售毛利率高達(dá)47.81%。全年?duì)I收超96%來(lái)自境外,意味著新易盛幾乎吃透了北美云廠(chǎng)商在A(yíng)I算力競(jìng)賽中的采購(gòu)紅利。
結(jié)合2025年財(cái)報(bào),新易盛的規(guī)模雖遜于中際旭創(chuàng),但爆發(fā)力上更勝一籌,歸母凈利潤(rùn)增速比中際旭創(chuàng)快了兩倍多。正是在這樣的業(yè)績(jī)下,新易盛一躍成為新的造富神話(huà)。
02、造富神話(huà)
2025年以來(lái),新易盛股價(jià)畫(huà)出了一道驚喜的軌跡:從2025年4月的46元起步,最高飆升至今年4月的600元以上,區(qū)間累計(jì)漲幅超過(guò)12倍,市值突破6000億元,成為四川“新科股王”。這場(chǎng)資本狂歡,讓實(shí)控人高光榮、黃曉雷等,躋身胡潤(rùn)全球富豪榜。按照高光榮、黃曉雷的持股數(shù)計(jì)算,其所持股份的市值分別達(dá)326億元、372億元。
在這場(chǎng)資本狂歡中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師出身的股民王宏宇是個(gè)異類(lèi)。2025年4月,新易盛股價(jià)跌至40多元時(shí),他全倉(cāng)殺入,邏輯很清晰:光模塊需求爆發(fā),但市場(chǎng)陷入恐慌,這是典型的“價(jià)值錯(cuò)殺”。理工科背景讓他看懂了AI算力的前景。
這筆投資成了他股市生涯的“封神之戰(zhàn)”。持倉(cāng)大半年,他在400元左右清倉(cāng),全倉(cāng)斬獲近5倍收益,單票盈利超百萬(wàn)元。后來(lái)當(dāng)股價(jià)沖上600元時(shí),有人問(wèn)他后不后悔,他告訴《財(cái)經(jīng)天下》,“看不懂的錢(qián)我不賺”。
王宏宇的擔(dān)憂(yōu)得到了驗(yàn)證。4月24日,新易盛股價(jià)閃崩,單日跌幅超11%,市值蒸發(fā)約700億元。導(dǎo)火線(xiàn)是不及預(yù)期的2026年第一季度財(cái)報(bào),盡管新易盛的業(yè)績(jī)?nèi)栽诳耧j,該季度營(yíng)收83.38億元,同比增長(zhǎng)105.76%;歸母凈利潤(rùn)27.8億元,同比增長(zhǎng)76.8%,與2024年全年賺的錢(qián)幾乎相當(dāng),但還是沒(méi)達(dá)到市場(chǎng)的預(yù)期,券商預(yù)估的利潤(rùn)數(shù)據(jù)是32億~33億元,兩者之間有著明顯的剪刀差。
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▲新易盛股價(jià)走勢(shì)圖
令王宏宇感到不安的,還有新易盛的匯兌損失。由于海外收入占比超96%,第一季度匯兌損失高達(dá)5.22億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用暴增。這筆損失直接抹去了近20%的凈利潤(rùn),成為新易盛業(yè)績(jī)不及預(yù)期的關(guān)鍵推手。
在高估值的背景下,利潤(rùn)的環(huán)比下滑,被市場(chǎng)視為增長(zhǎng)失速的信號(hào),動(dòng)搖了一些投資者的信心。新易盛的故事證明,在A(yíng)I算力的風(fēng)口上,訂單可以潑天而來(lái),但信任需要精細(xì)化管理。
03、信仰博弈
按理說(shuō),體量如此龐大的出口企業(yè),理應(yīng)配備團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“鎖匯”。但新易盛今年一季報(bào)仍爆出5.22億元匯兌損失,財(cái)務(wù)費(fèi)用暴增逾16倍。有投資者發(fā)現(xiàn),公司治理層面存在兩處“暗傷”。
一是風(fēng)控決策與執(zhí)行的脫節(jié)。盡管新易盛2025年8月通過(guò)了《外匯套期保值業(yè)務(wù)管理制度》議案,旨在“鎖定成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”,但直至2026年第一季度仍出現(xiàn)巨額匯兌損失。公司在季報(bào)中解釋為“人民幣及泰銖匯率波動(dòng)”所致,這顯示其風(fēng)控措施仍有不足。
二是實(shí)控人的套現(xiàn)與罰單記憶。高光榮在2025年10月通過(guò)詢(xún)價(jià)轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)超37億元。且此前在2025年2月,因違規(guī)減持被證監(jiān)會(huì)罰沒(méi)約3150萬(wàn)元。雖然匯兌損失與減持時(shí)間上并無(wú)直接因果,但這一系列事件疊加,讓投資者對(duì)管理層的平衡能力產(chǎn)生了疑慮。
“新易盛管理層在忙什么?”王宏宇發(fā)出疑問(wèn)。在投資者看來(lái),在海外收入占比高的背景下,仍暴露如此巨大的匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口,這說(shuō)明其匯率風(fēng)險(xiǎn)管理存在明顯短板。
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▲圖片來(lái)源:小紅書(shū)截圖
幸運(yùn)的是,新易盛股價(jià)并未繼續(xù)崩盤(pán)。4月24日閃崩后,股價(jià)在500元上方獲得支撐,截至4月29日收盤(pán)于537元,進(jìn)入“高位橫盤(pán)消化利空”狀態(tài)。究其原因,市場(chǎng)普遍認(rèn)為,5.22億元的匯兌損失屬于財(cái)務(wù)技巧問(wèn)題,而非業(yè)務(wù)崩盤(pán)。只要美元結(jié)算的真實(shí)需求,比如營(yíng)收同比仍增105.76%,基本面邏輯就沒(méi)壞。
800G/1.6T仍然是核心“壓艙石”。新易盛手握英偉達(dá)、Meta等北美巨頭訂單,且海外收入占比超90%。在A(yíng)I算力軍備競(jìng)賽遠(yuǎn)未結(jié)束的共識(shí)下,資金認(rèn)為,這種全球前三的交付能力,比短期的匯率波動(dòng)更重要。機(jī)構(gòu)愿意在高位等待第二季度的業(yè)績(jī)修復(fù)。
盡管在硅光技術(shù)深度上略遜于中際旭創(chuàng),但新易盛72.75%的凈資產(chǎn)收益率,在制造業(yè)中屬于“金字塔尖”般的存在。這種盈利能力讓機(jī)構(gòu)資金相信,它有足夠厚的安全墊來(lái)消化短期的擾動(dòng)。
由此可見(jiàn),只要手握英偉達(dá)們的800G訂單,只要AI算力的需求仍在,新易盛的地位便難以撼動(dòng)。不過(guò),這種企穩(wěn)也有其脆弱的一面:它的確有潑天的訂單量,但其公司治理與財(cái)務(wù)內(nèi)控的水平,能否匹配其爆炸式的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),已成為市場(chǎng)分歧的新焦點(diǎn)。
對(duì)于王宏宇這樣的老股民來(lái)說(shuō),當(dāng)投資的“確定性”讓位于“博弈”,剩下的只有對(duì)高位的敬畏。一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)景氣、公司治理與估值信仰的分歧,或許才剛剛開(kāi)始。
(文中人物張強(qiáng)、李明為化名。)
(作者 | 易浠,編輯 | 吳躍,圖片來(lái)源 | 視覺(jué)中國(guó),本內(nèi)容來(lái)自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY)
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