文/王新喜
美把中國汽車擋在門外,美國不愿看到的一幕在美墨邊境上演,根據(jù)環(huán)球時報報道,身為全球汽車工業(yè)大國的美國,大批美國人不惜舍近求遠(yuǎn),專程奔赴墨西哥以人肉代購的方式搶購中國汽車,再自駕運(yùn)回國內(nèi)。
這一幕讓底特律害怕了。
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4月28日,路透社和《華爾街日報》都披露,為換取中方滿足其要債訴求,特朗普團(tuán)隊原本擬開放中國汽車市場,沒想到直接引發(fā)美國高官強(qiáng)烈反對,70多名美國民主黨眾議員敦促特朗普繼續(xù)把中國車企擋在美國市場之外,不只是不讓中國汽車直接進(jìn)入美國,還想堵住中國企業(yè)通過加拿大、墨西哥生產(chǎn)后再進(jìn)入美國的路子。
牽頭人來自密歇根州,密歇根是美國汽車工業(yè)老窩,底特律就在那兒。這個地方的議員最清楚,美國汽車工業(yè)的壓力已經(jīng)頂?shù)郊议T口了。
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過去美國人總愛講一句話:市場競爭。可到了中國汽車這里,美國突然不太愿意講市場了。
美國汽車工業(yè)有百年底蘊(yùn),三大車企曾稱霸全球,為何會對中國汽車如此忌憚?答案很簡單,他們忌憚的不是車,是時代代差,是工業(yè)體系的差距。
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會官方數(shù)據(jù)顯示,早在2024年,中國新能源汽車產(chǎn)量就突破1000萬輛,占全球60%以上。
《人民日報》4月11日報道,中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2026年一季度,中國汽車出口222.6萬輛,同比增長56.7%。這個數(shù)字說明中國汽車出海不是喊口號,而是實(shí)打?qū)嵰淮淮_出去。
其中新能源汽車出口增長更快,說明中國不是靠低端產(chǎn)品搶市場,而是在新賽道上形成了系統(tǒng)能力。
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美國怕的也正是這個:如果美國消費(fèi)者親眼看到中國車的價格、續(xù)航、配置和智能化體驗(yàn),美國本土車企多年積累的品牌光環(huán)就可能被打穿。
現(xiàn)在美國電動車只有特斯拉一家獨(dú)大,傳統(tǒng)車企的電動化轉(zhuǎn)型十分緩慢,福特電動皮卡因駐車模塊問題多次召回,通用奧特能平臺產(chǎn)能爬坡困難。更致命的是雙方的成本差距。
中國車企已形成從鋰礦開采、電池制造到整車組裝的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),比亞迪刀片電池自研自產(chǎn),成本比寧德時代低20%。
美國制造業(yè)工人時薪約34.6美元,加上福利成本遠(yuǎn)超50美元,而中國車企工人成本不足其1/10,美國供應(yīng)鏈分散全球,物流成本高昂,中國則是集群化布局,效率與技術(shù)跟美方已經(jīng)不是同一檔了。
現(xiàn)在美國人在墨西哥跨境搶購中國車,這就說明了,好的產(chǎn)品,用墻擋不住。美國博主在感嘆,為何在美國買不到性價比超高的中國車?
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美國人為啥去墨西哥瘋搶中國電動汽車?
美國人奔赴墨西哥搶購中國汽車,是美國民眾的自發(fā)選擇,背后是實(shí)打?qū)嵉氖袌鱿M(fèi)剛需。美國為何買不到性價比超高的中國車?因?yàn)槊绹Wo(hù)本土車企資本的利益,但卻與民眾的利益背道而馳。
為什么這么說呢?其實(shí)美國更早之前也是要發(fā)展新能源汽車的,但因?yàn)槊绹就恋娜加蛙噭萘Ψ浅}嫶螅袊履茉窗l(fā)展過快,讓美國心存憂慮,主導(dǎo)美國市場的是福特、通用、豐田、現(xiàn)代、本田這些傳統(tǒng)車企,如果讓擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢比亞迪進(jìn)來,會發(fā)生什么,他們不敢想象。
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但另一方面,美國保護(hù)的是車企的利益,任由美國本土車企把落后的產(chǎn)品賣高價,不敢引入外來競爭來,推動其本土車企的升級,這種貿(mào)易保護(hù),恰損害了美國消費(fèi)者的利益。
美國人均GDP數(shù)據(jù)雖然突破了8萬美元,但貧富差距非常大,絕大部分社會財富都掌握在少數(shù)大資本家手中,普通工薪階層很多沒有自住房產(chǎn),靠租房生活,到手的收入根本經(jīng)不起折騰。
美聯(lián)儲此前就做過專項社會調(diào)查,全美足足有40%的成年人遇到突發(fā)應(yīng)急情況時連400美元的應(yīng)急資金都拿不出來。
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這些數(shù)據(jù)其實(shí)也說明,美國普通家庭的抗風(fēng)險能力很差,每一份開銷都要精打細(xì)算。
中國汽車實(shí)打?qū)嵉膬r格優(yōu)勢與產(chǎn)品力,可以說直擊美國消費(fèi)者痛點(diǎn)。即便算上從國內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)侥鞲绲乃形锪鳌}儲成本,在墨西哥當(dāng)?shù)氐慕K端售價也僅需2萬美元左右。
而美國受通脹、供應(yīng)鏈及定價策略影響,電動車均價長期高于5.5萬美元(約合人民幣40萬)。在北美,想買到像樣的新電動SUV或轎車,預(yù)算很難低于4萬美元。同類配置的中國電動車價格通常只有美國的一半甚至更低。
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美國民眾可以用不到美國主流緊湊型燃油車的價格,買到配置、性能和空間對標(biāo)豪華品牌電動車的產(chǎn)品,這種誘惑,很多美民眾無法抵擋。
除了購車成本懸殊,如今美國國內(nèi)燃油價格持續(xù)上漲,折算下來每升油價突破10元人民幣,用車成本逐年攀升。中國電動汽車充電養(yǎng)護(hù)的開銷更是遠(yuǎn)低于燃油車,長期使用下來能省下一大筆錢。持續(xù)走高的燃油開支也讓美國人下定決心轉(zhuǎn)向新能源汽車。
美國擋住中國汽車,失去了建立產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會,好的產(chǎn)品,用墻是擋不住的
事實(shí)上,打不過就應(yīng)該加入,老美不讓中國車企進(jìn),其實(shí)恰恰讓自己喪失了建立產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會。
中國電動車競爭力、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨绾伟l(fā)展起來的呢?核心就在于引進(jìn)了特斯拉這條鯰魚。
當(dāng)初在引入特斯拉的時候,上海給特斯拉“送錢”——貸款35億,“送地”——以低價9.37億拿下臨港86萬平方米的地,大量配套工廠與供應(yīng)鏈的建設(shè),救產(chǎn)能不足的特斯拉于水火。由此,中國在電動車產(chǎn)業(yè)鏈上補(bǔ)上了最薄弱的環(huán)節(jié)——整車制造。
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特斯拉的到來,攪動國內(nèi)市場的鯰魚效應(yīng),帶動國產(chǎn)新能源車企以及大量供應(yīng)鏈廠商進(jìn)入市場競爭,特斯拉帶動中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展動力總成系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)、充電、底盤、車身、中控、內(nèi)飾、其他構(gòu)件、外飾等,一共有130多個供應(yīng)商替特斯拉供貨,而中國企業(yè)占據(jù)一半。
在今天,以如今比亞迪等頭部車企的體量,對于美國新能源汽車來說,又何嘗不是另一個能幫助美國建立產(chǎn)業(yè)鏈的“特斯拉”?
要造電動汽車,不可能在沙灘上造,要有一系列產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的布局與工廠的布局。但這些美國都沒有。蘋果10多年前開始造車,燒了2500億,結(jié)果不玩了,因?yàn)闅w根結(jié)底是美國供應(yīng)鏈無法支撐蘋果對汽車的高品質(zhì)與成本控制、關(guān)鍵零部件供應(yīng)等方面的要求。
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美國主動把來自中國的巨頭攔在門外,這些大廠就會去墨西哥,去東南亞、去歐洲、中東建廠。當(dāng)全世界電動汽車都發(fā)展起來的時候,美國自己在新能源汽車領(lǐng)域就會被很多國家拉開差距。
尤其是中國電動車每天產(chǎn)生海量駕駛數(shù)據(jù),訓(xùn)練出的AI模型迭代速度是美國車企的10倍,這種差距會持續(xù)拉大。
原本美國的想法或許是,美國是世界頭號強(qiáng)國,他們不跟,電動汽車就難形成全球化的潮流,中國只能自己玩。但現(xiàn)在全世界都在買中國的新能源車,美國人自己都跨境去墨西哥搶購,恰恰說明,美國不跟,中國電動汽車照樣能形成全球化潮流。
美國媒體《華爾街日報》直言,現(xiàn)在的美國消費(fèi)者對中國制造的新能源智能汽車已經(jīng)根本沒辦法拒絕。
時代大勢是滾滾向前的,市場是靠產(chǎn)品說話的,市場會自己分辨好壞,全球消費(fèi)者也會自己用腳投票做出選擇,現(xiàn)在美國民眾跨境“人肉”帶車入境恰恰說明,中國電動汽車的全球化,筑墻是擋不住的了。
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