在很多單位,不管體制外的公司企業(yè)還是體制內(nèi)單位,有時(shí)不敢直面問題,甚至掩蓋問題。
他們之所以會(huì)掩蓋問題,并不是因?yàn)閱栴}本身有多可怕,而是害怕承認(rèn)問題的存在。
問題的出現(xiàn)并不可怕,真正讓人顧慮的是:一旦承認(rèn),就意味著要承擔(dān)責(zé)任。一旦把問題公開,就像揭開了蓋子——過去的決策會(huì)受到質(zhì)疑,流程需要調(diào)整,可能還要追究責(zé)任,甚至權(quán)力結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化。
![]()
從個(gè)人角度來看,承認(rèn)問題是一種擔(dān)當(dāng);但從組織的角度看,承認(rèn)問題往往意味著觸動(dòng)既有的利益和安排。于是,大家漸漸形成了一種默契:不點(diǎn)破、不深究、不追責(zé)、也不做調(diào)整。
能靠話術(shù)糊弄過去的,就不拿出真相;能用安撫方式壓下去的,就不去整改;能靠時(shí)間拖過去的,就不真正解決。
結(jié)果是,問題被一層又一層地捂住。表面上風(fēng)平浪靜,內(nèi)部卻在慢慢潰爛。
最終問題不會(huì)自己消失,而是越養(yǎng)越大,甚至可能把整個(gè)組織都拖垮。
上面這些話,不是為了指責(zé)誰,也不針對任何具體的人和事,更不是翻舊賬。只是想講一個(gè)真實(shí)的組織現(xiàn)象:很多問題并不是解決不了,而是不敢承認(rèn);不是不能改,而是不敢動(dòng)。
不妨看看自己所在的環(huán)境,是習(xí)慣直面問題,還是習(xí)慣把問題壓下去。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.