遼寧
五一勞動節，當大家沉浸在節日的輕松與團圓中，中國石油遼河油田錦州采油廠采油作業四區的生產一線已是一片繁忙景象。化驗崗、措施崗員工堅守崗位、聯動配合，以實際行動轉觀念、強管理，守護油井平穩運行。
8時47分，化驗崗員工張寧像往常一樣，認真開展油井含水常規化驗。當分析到錦45-21-161側2井樣品時，一組數據讓她瞬間警覺：該井含水由上月的92%大幅降至85%。憑借多年崗位經驗，她判斷這絕非普通波動，而是油井生產出現異常的重要信號。
“楊班長，錦45-21-161側2井含水掉了7個百分點，數據異常，必須馬上核實！”張寧第一時間撥通班長楊亮的電話。
楊亮接到報告后，立即啟動異常井快速響應機制，第一時間聯系措施實施崗骨干郭林、王勇，叮囑他們立刻趕赴現場復核。
正在準備測試工具的郭林接到電話后，馬上拿上取樣桶和檢測工具出發，路上還不忘和張寧核對信息：“張寧，你把歷史數據再發我一份，我到現場直接大桶取樣復測，咱們兩頭對照，確保不出偏差。”“好，數據已經發你了，這口井變化特別明顯，一定要多取幾次，把數值驗準！”張寧在電話里仔細叮囑。
抵達井場后，連續開展3次大桶取樣化驗，結果分別為85.1%、84.9%、85%，與張寧的化驗結果偏差控制在±1%以內，充分驗證了數據真實準確。與此同時，兩人同步開展標產作業，實測顯示該井日產液量從18.3噸降至11.6噸，降幅達36.6%。綜合兩項關鍵指標，現場初步判定：該井存在井筒堵塞或地層供液變化隱患。
從化驗崗發現異常、預警上報，到措施崗奔赴現場、復核確認，全程僅用時2小時，真正實現“早發現、早預警、早核實、早處置”。
兩崗聯動、無縫銜接，不僅為后續制定解堵、優化等針對性措施搶下寶貴時間，助力油井盡快恢復產能，更進一步完善了“化驗預警—現場核實—措施跟進”閉環管理模式，讓生產管理更精細、更高效、更主動。
(何麗 郭林)
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