假期“不打烊”：能投人用責(zé)任守護(hù)能源“生命線”

齊魯晚報·齊魯壹點 李夢瑤

五一假期，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬能投集團(tuán)濟(jì)陽新城供熱公司的一線員工們堅守崗位，以責(zé)任為筆、以汗水為墨，書寫守護(hù)城市能源“生命線”的動人篇章。供暖管家韓武與供汽運行人員楊永剛在一線崗位，用實際行動踐行“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀，為濟(jì)陽城區(qū)的居民生活與企業(yè)生產(chǎn)筑起堅實屏障。

韓武：老舊小區(qū)的“溫暖守夜人”

“居民的溫暖，就是我的使命。”入職五年來，韓武始終將這句話作為座右銘。作為供暖管家，他肩負(fù)著濟(jì)陽城區(qū)近半?yún)^(qū)域的供熱保障重任，管理一個中心換熱站，服務(wù)面積超過90萬平方米，覆蓋13個小區(qū)、六七千戶居民。

韓武的工作節(jié)奏緊湊而有序：每日8:30前參加晨會部署任務(wù)，隨后到達(dá)巡檢換熱站，抄錄水電表數(shù)據(jù)、填寫臺賬，11點前完成外勤；返回時整理報表、錄入系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。他的工作無“淡旺季”之分——采暖季，上門入戶走訪是常態(tài)；非采暖季，他化身“設(shè)備醫(yī)生”，清洗過濾網(wǎng)、除污器，為下一季供熱“強(qiáng)筋健骨”。

老舊小區(qū)住戶以老年人居多，漏水等突發(fā)狀況常在深夜或凌晨發(fā)生。韓武的手機(jī)24小時待命，無論何時接到報修，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場。作為異地通勤人員，他工作日駐守濟(jì)陽，周末返回家中與家人團(tuán)聚。他說：“家人的支持是我堅守的動力，居民的滿意是我最大的欣慰。”

楊永剛：供汽調(diào)度的“平衡藝術(shù)家”

在供汽運行崗位上，楊永剛以專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)守護(hù)著工業(yè)用汽的“脈搏”。“供汽調(diào)度極為重要，任何數(shù)據(jù)偏差都可能影響企業(yè)生產(chǎn)與熱網(wǎng)安全。”他每日早間根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃與用汽需求，與新建電廠復(fù)核負(fù)荷，動態(tài)調(diào)整調(diào)度方案。面對用汽企業(yè)日均100—150噸的用汽波動，他需精準(zhǔn)計算，避免電廠發(fā)電機(jī)負(fù)荷低于110噸的安全紅線。

負(fù)荷平衡是一門技術(shù)活。楊永剛嚴(yán)格執(zhí)行分級協(xié)調(diào)機(jī)制：優(yōu)先協(xié)調(diào)企業(yè)間用汽增量，必要時通過排水閥門“減負(fù)荷”，確保熱網(wǎng)穩(wěn)定。節(jié)假日期間，他加大巡檢頻次至每日三次，電動車巡線結(jié)合人工核查，對地埋管道、支架、保溫層等逐一排查，不放過任何隱患。

供汽運行團(tuán)隊實行24小時響應(yīng)制，日常不少于3人在崗，突發(fā)情況全員上陣，應(yīng)急響應(yīng)總能“快人一步”。目前，他服務(wù)的12家用汽企業(yè)按壓力分為高壓（1.2兆帕）與低壓（0.6兆帕）兩類，管網(wǎng)設(shè)計已提前匹配企業(yè)需求，為安全供汽筑牢根基。夜間，他以值守為主，保持通信暢通，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)狀況。

平凡崗位顯擔(dān)當(dāng) 致敬能源守護(hù)者

韓武與楊永剛的故事，是濟(jì)南能投集團(tuán)一線勞動者的縮影。他們以“不停工、不缺位、不松懈”的態(tài)度，在平凡崗位上踐行初心——韓武用腳步丈量老舊小區(qū)的供熱路，楊永剛以數(shù)據(jù)守護(hù)工業(yè)用汽的安全網(wǎng)。他們的堅守，讓濟(jì)陽城區(qū)的夜晚更溫暖、企業(yè)的生產(chǎn)更順暢，用實際行動詮釋了“勞動最光榮”的深刻內(nèi)涵。

“五一”假期，能源人的守護(hù)永不停歇。他們以忠誠書寫責(zé)任，以奉獻(xiàn)詮釋價值，在保障民生溫度與工業(yè)活力的道路上砥礪前行。

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