勞動者之歌——礦山深處的“追光者”

在遼東半島的群山之間，東鞍山鐵礦的輪廓在晨曦中顯得厚重而蒼茫。巨大的破碎機轟鳴聲震徹山谷，傳送帶如巨龍般蜿蜒，將礦石源源不斷地送往遠方。在這鋼鐵與巖石交織的世界里，有一個身影總是在幽深的巷道和密布的電纜間穿行。

他叫馬志剛，鞍鋼集團礦業有限公司東鞍山分公司的一名電氣檢修班班長。從1997年入廠至今，他在礦山一線扎根了近30年。這位皮膚黝黑、眼神深邃的漢子，憑借一把剝線鉗、一臺萬用表，從一名普通學徒工成長為電氣工程師、電工特級技師，成了礦山數智化轉型浪潮中的“弄潮兒”。

扎根：在寂靜的礦井里“聽診”

1997年，當馬志剛走出鞍鋼礦山技工學校校門時，他并沒有預見到自己會和電控系統打一輩子交道。那時，他被分配到設備檢修協力中心，成為一名基層的維修電工。

“干一行，就得鉆一行。”這是馬志剛當時的樸素想法。為了盡快摸透那些復雜的電氣圖紙，他白天跟著師傅在漫天塵土的現場摸爬滾打，記錄每一條線路的走向；晚上則一頭鉆進宿舍，在昏黃的燈光下翻閱變頻器維護、PLC(可編程邏輯控制器)系統的理論書籍。他本來學的是儀表專業，為了跨界掌握維修電工技術，他付出了常人難以想象的汗水。

2010年，東鞍山鐵礦巷運作業區的破碎膠帶系統出現了“罷工”跡象，運行極不穩定，這成了影響生產的“心頭大患”。馬志剛主動請纓，一頭扎進了環境最惡劣的一線。

那段時間，他的身影幾乎消失在人們的視線中，只存在于那堆故障數據里。他守在設備旁觀察運行狀態，規范每一次停送電操作，仔細記錄每一個細小的故障點。整整一個月，他像一名給機器“聽診”的醫生，終于徹底整治了設備缺陷，實現了生產的穩定運行。

三十年來，這樣的故事數不勝數。他累計義務獻工800余次，成功化解重大運行隱患30余次。在礦山人眼中，只要馬志剛在現場，那跳動的信號燈就多了一份心安。

突破：從“救火隊員”到“創新工匠”

在傳統的檢修工作中，電工往往被視為“救火隊員”——哪里壞了修哪里。但馬志剛不滿足于此，他想做的是從源頭上掐滅“火苗”。

“創新不是實驗室里的專利，它是為了讓現場的弟兄們少流汗，讓企業的機器多轉圈。”馬志剛如是說。他聚焦生產中的痛點，將目光投向了礦山數智化轉型和綠色發展的最前沿。

過去，礦運重型卸料車運轉周期短、故障頻發，是檢修班的“常客”。馬志剛帶領團隊反復推演，通過智能化改造，大幅提升了設備的運行可靠性。針對液壓旋回破碎機架體晃動的技術難題，他主持完成的《液壓旋回破碎機架體鎖緊定位的技術創新》項目，不僅延長了設備使用周期，還斬獲了鞍鋼礦業重大合理化建議一等獎。

在礦山，粉塵一度是困擾環保的難題。馬志剛并沒有覺得這僅僅是“環衛”的事，他從電氣自動化的角度出發，完成了《超聲波霧化技術在礦山帶式輸送機環保降塵領域的創新與應用》。當水霧精準地撲向揚塵，礦山的空氣清爽了，這項成果也獲得了全國機械冶金建材行業創新成果三等獎。

從解決“點”上的故障，到優化“線”上的流程，再到制定“面”上的系統方案，馬志剛累計完成了10余項核心創新攻關項目。他領銜的“馬志剛創新工作室”，在2025年被命名為“遼寧省勞模創新工作室”，這里成了礦山技術創新的“策源地”。

傳承：把“課堂”搬進檢修現場

在馬志剛看來，一個人的強大不是真正的強大，一群人的跨越才是礦山的未來。

作為鞍鋼集團的內訓師和考評員，馬志剛在帶徒傳技上有一套自己的“土辦法”。他不喜歡在會議室里照本宣科，而是喜歡把“課堂”直接搬進檢修現場。

“看，這個故障點就是最好的教材。”在一次搶修過程中，馬志剛指著一組復雜的控制電路對身后的青年技工說。他打造了“現場教學+實戰練兵”體系，讓搶修過程變實訓過程。在他的帶領下，青年職工們在實戰中摸清了核心技術的“脾氣”。

他參與了鞍鋼集團職業技能標準的匯編，編寫了電氣點檢員專業能力模型，為企業人才強企戰略筑起了堅實的根基。他常說：“技術這東西，不能藏著掖著，得讓它在年輕人手里發光。”

堅守：老礦山的新活力

如今的馬志剛，頭頂的光環越來越多：三次蟬聯鞍鋼礦業技術狀元，入選“興遼英才計劃”遼寧技術能手，擁有多項全國級創新獎項。但他依然是那個隨叫隨到、滿身油漬的“老班長”。

在數智化轉型的今天，他沒有止步于傳統的維修，而是深耕智能巡檢、數智技術應用等關鍵領域，努力提升設備的智能化水平。他深知，作為新時代的產業工人，肩上扛著的是國家資源戰略和企業高質量發展的重任。

礦山的風，依舊冷冽；但馬志剛心中那團創新的火，卻燃得愈發旺盛。他用三十年的歲月證明：在平凡的崗位上，只要懷揣匠心，就能在百米深礦中筑起最絢爛的夢。