Z世代正在用 sabotage 反擊AI

Sharon Freystaetter 辭掉了硅谷的工作。不是被裁員，是主動走的——因為倫理問題。她身邊同齡人"都不在用AI，還在積極抵制"，只有學(xué)計算機(jī)的朋友被逼著用。

這代年輕人本該最愛新技術(shù)。但面對一項"天生就為了取代人類決策"的技術(shù)，他們選擇了反叛。

一、希望值暴跌：從擁抱到抵觸只用了一年

Gallup 最新民調(diào)顯示，僅18%的Z世代對AI感到"充滿希望"，比去年下降9個百分點。

通常年輕人是技術(shù)擴(kuò)散的先鋒。智能手機(jī)、社交媒體、流媒體——Z世代都是第一批吃螃蟹的人。但這次不同。

核心矛盾在于：AI的設(shè)計邏輯與他們的生存利益直接沖突。疫情已經(jīng)吞噬了他們的青春，畢業(yè)后又撞上萎縮的就業(yè)市場。現(xiàn)在老板們說，不想丟工作就得用AI，不管愿不愿意。

技術(shù)革命的紅利沒嘗到，代價先攤到頭上。

二、學(xué)術(shù)前線：AI與教育"無法共存"

賓夕法尼亞大學(xué)校報上月發(fā)了篇措辭激烈的社論，標(biāo)題就叫《賓大有AI問題》。

「AI無法與教育共存——它只會 degrade（降級）教育。」

文章寫道：「隨著技術(shù)進(jìn)步，勞動者被機(jī)器取代，學(xué)校是我們僅剩的、可以探索和搏擊人類思想的地方。」

這個論點很尖銳。當(dāng)知識工作本身面臨自動化，教育作為"人類思想最后堡壘"的價值反而被凸顯出來。用AI完成作業(yè)不是作弊工具的問題，是對學(xué)習(xí)本質(zhì)的否定。

Z世代能敏銳識別技術(shù)缺陷：幻覺（hallucination，模型編造事實）、認(rèn)知卸載（cognitive offloading，把腦力勞動外包給AI）。他們不是反技術(shù)，是反"被技術(shù)降格"。

三、44%的人在 sabotage：從抵觸到破壞

AI公司 Writer 與研究機(jī)構(gòu) Workplace Intelligence 的聯(lián)合報告揭示了一個驚人數(shù)據(jù)：44%的受訪Z世代員工承認(rèn)，正在以至少一種方式"破壞公司的AI戰(zhàn)略"。

原文用的詞是 sabotage（蓄意破壞）。不是消極怠工，是主動 undermine（暗中削弱）。

具體手段未在原文詳述，但動機(jī)清晰：當(dāng)AI部署被包裝成"自愿采納"，實際卻是"不用就滾"的脅迫時，技術(shù)中立性已經(jīng)破產(chǎn)。反抗成為奪回主體性的唯一方式。

Sharon Freystaetter 的離職是極端案例。更多人選擇在系統(tǒng)內(nèi)部搞破壞——表面配合，實際拖延、誤用、或?qū)ふ衣┒醋孉I項目失敗。

四、環(huán)境成本與認(rèn)知退化：被忽視的副作用

原文列舉了兩項Z世代特別關(guān)注的負(fù)面效應(yīng)：

數(shù)據(jù)中心對環(huán)境的破壞規(guī)模"令人震驚"；AI聊天機(jī)器人正在侵蝕批判性思維能力，甚至將部分人推入"危險的妄想漩渦"。

這些不是抽象擔(dān)憂。Z世代是氣候焦慮最重的一代，也是社交媒體算法實驗的第一批受害者。他們對"技術(shù)烏托邦敘事"有天然免疫力——見過太多承諾，吃過太多虧。

當(dāng)科技領(lǐng)袖宣稱AI將帶來"史無前例的技術(shù)革命"時，這代人問的是：誰受益？誰買單？我的工作還在嗎？

五、為什么這次不同：代際信任崩塌

技術(shù)史上不缺抵制案例。但Z世代的反抗有幾個新特征：

第一，他們是被強(qiáng)制 adopters（采納者）。AI推廣不是市場選擇，是雇主命令。這種自上而下的植入消解了"早期采用者"的榮譽(yù)感。

第二，他們看清了替換邏輯。AI不是輔助工具，是"inherently designed to replace human agency"（天生為取代人類決策而設(shè)計）。這個認(rèn)知改變了對抗的性質(zhì)——不是優(yōu)化人機(jī)協(xié)作，是捍衛(wèi)人的不可替代性。

第三，社交媒體"slop"（低質(zhì)AI生成內(nèi)容）和客服機(jī)器人已經(jīng)提供了日常體驗樣本。承諾很宏大，交付很糟糕。

結(jié)語

44%的 sabotage 率是一個信號。它說明企業(yè)AI戰(zhàn)略的最大阻力不是技術(shù)成熟度，不是預(yù)算，是人心。

當(dāng)一代最該擁抱技術(shù)的年輕人選擇用腳投票、用破壞抵抗，這個行業(yè)需要重新校準(zhǔn)的不僅是產(chǎn)品，是基本假設(shè)：誰需要AI？誰決定怎么用它？被替代的人有沒有發(fā)言權(quán)？

技術(shù)部署從來不只是技術(shù)問題。Z世代的反叛提醒我們：當(dāng)"效率"成為唯一指標(biāo)，人的主體性就會成為成本項——而有人會拒絕成為成本。

如果你是決策者，現(xiàn)在該做的不是加強(qiáng)監(jiān)控防止 sabotage，是去找那44%的人談?wù)劊犅犓麄優(yōu)槭裁磳幵该半U破壞，也不愿假裝配合。