當(dāng)蘋果把iPhone Air砍到多輪降價(jià)才勉強(qiáng)破70萬(wàn)臺(tái),當(dāng)國(guó)產(chǎn)某廠商同類產(chǎn)品激活量?jī)H5萬(wàn)——"超薄旗艦"這個(gè)概念,正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的信任危機(jī)。
正方:超薄是技術(shù)實(shí)力的象征
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廠商推Air機(jī)型的邏輯很直白:把旗艦配置塞進(jìn)極限厚度,是工業(yè)設(shè)計(jì)能力的巔峰展示。蘋果帶頭、安卓跟進(jìn),這條路線曾被視作高端差異化的突破口。
但現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)潑了冷水。博主「數(shù)碼閑聊站」透露,國(guó)內(nèi)某廠商Air機(jī)型激活量?jī)H5萬(wàn)臺(tái),直接讓明年迭代計(jì)劃擱置。小米Air、魅族22 Air甚至未上市便遭砍。
反方:薄,是以犧牲體驗(yàn)為代價(jià)
小米品牌總經(jīng)理盧偉冰去年11月的判斷值得回看:「Air手機(jī)極致的薄,實(shí)際會(huì)帶來(lái)用戶體驗(yàn)的犧牲,包括續(xù)航、散熱、性能、相機(jī)等」「從實(shí)際的銷售情況來(lái)看,的確是非常小眾」。
這段話精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)了產(chǎn)品困境——用戶愿意為"薄"買單的前提,是不犧牲核心體驗(yàn)。但當(dāng)電池、散熱、影像系統(tǒng)被迫妥協(xié)時(shí),"超薄"就從賣點(diǎn)變成了短板。
我的判斷:品類收縮,蘋果獨(dú)守空城
市場(chǎng)正在用腳投票。多家廠商Air機(jī)型上市后表現(xiàn)平淡,更多玩家選擇根本不入場(chǎng)。預(yù)計(jì)下代唯一堅(jiān)持超薄定義的旗艦,只剩iPhone Air 2。
這不是技術(shù)路線的失敗,而是需求洞察的修正:25-40歲科技用戶要的是"無(wú)短板旗艦",而非"為薄而薄"的參數(shù)表演。70萬(wàn)與5萬(wàn)的懸殊差距,說(shuō)明國(guó)產(chǎn)廠商的試錯(cuò)成本遠(yuǎn)高于蘋果。
當(dāng)一條產(chǎn)品線需要靠多輪降價(jià)才能清庫(kù)存,它的迭代資格本身就該被重新評(píng)估。
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