榜樣力量丨 耕耘歲月 守護(hù)水脈 唱響黑土地的勞動(dòng)者之歌

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（來(lái)源：上海實(shí)業(yè)環(huán)境控股）

國(guó)宏圖，中共黨員，現(xiàn)任佳木斯龍江環(huán)保供水有限公司黨委書記、總經(jīng)理。1998年，剛剛走出大學(xué)校園的他，與水結(jié)緣，帶著對(duì)“守護(hù)城市生命線”的敬畏與熱愛(ài)，將青春、理想和熱血不遺余力地傾注到了城市供排水事業(yè)之中，也是自那時(shí)起，命運(yùn)的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，開(kāi)啟了他從一名從供水技術(shù)人員到企業(yè)帶頭人的成長(zhǎng)之路。

至深情懷

2005年松花江水污染期間，那時(shí)的國(guó)宏圖作為一名工程建設(shè)組織者，在寒風(fēng)刺骨中組織井區(qū)管道施工，為搶抓工期，他發(fā)明高效安全的鏟車撥管作業(yè)法，作業(yè)效率直接提高30%。由于幾天幾夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)合眼，大家勸他睡一覺(jué)，他卻吼了一句：“我睡一覺(jué)，老百姓喝什么？”這句樸實(shí)的話，至今仍感動(dòng)著所有人。

在東區(qū)大口徑給排水施工期間，面對(duì)設(shè)備不足的困境，他借鑒外地施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)，自制工具，創(chuàng)新工法，硬是把一個(gè)“最弱”標(biāo)段，干成了全線的“施工標(biāo)桿”。

在他擔(dān)任公司生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，多年實(shí)現(xiàn)安全供水零事故、水質(zhì)檢測(cè)全達(dá)標(biāo)；在擔(dān)任公司副總經(jīng)理期間，他在全省率先引入人工智能DMA計(jì)量技術(shù)，這相當(dāng)于給城市管網(wǎng)裝上了“智慧大腦”，科學(xué)控漏取得突破性成效，供水基礎(chǔ)設(shè)施提升實(shí)現(xiàn)了根本性飛躍。同時(shí)由他主導(dǎo)的AI智能語(yǔ)音客服，將響應(yīng)時(shí)間從行業(yè)平均15-30秒縮短到6秒。這每一秒的提升，換來(lái)了千家萬(wàn)戶的便捷。

至臻匠心

在2006年江北水廠井群聯(lián)絡(luò)管穿越鶴大公路頂管工程期間，國(guó)宏圖與技術(shù)人員深入研究頂管施工方案，參與設(shè)計(jì)頂管刃腳、千斤頂支柱及頂管坡度。新設(shè)計(jì)的刃腳既減少了管道與周圍土體的摩擦阻力，又減少了土方超挖，有效地避免了穿越公路的沉降，同時(shí)頂管坡度小角度仰角的設(shè)計(jì)有效解決了出土車運(yùn)輸效率，保證了施工進(jìn)度，節(jié)約了施工成本。

面對(duì)佳木斯地下水鐵錳高，生物除鐵除錳工藝在低溫低濁環(huán)境下，微生物活性降低，效率下降明顯的生產(chǎn)痛點(diǎn)，國(guó)宏圖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在江北水廠利用兩個(gè)濾池反復(fù)對(duì)比實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)1年的時(shí)間，通過(guò)優(yōu)化采用無(wú)煙煤加錳及石英砂雙重濾料、延長(zhǎng)接觸時(shí)間、強(qiáng)化曝氣及氣水聯(lián)合反沖等措施，徹底攻克了生物除鐵除錳在低溫下的效率難題，突破了技術(shù)壁壘。

至誠(chéng)信念

2024年底，國(guó)宏圖扛起了佳木斯龍江環(huán)保供水有限公司接續(xù)奮進(jìn)的旗幟，然而擺在他面前的是交織疊加的多重壓力，考驗(yàn)他的是怎樣打開(kāi)崛起質(zhì)變的新局面。

為在變局中錨定航向，逆境中淬煉韌性，國(guó)宏圖與他的團(tuán)隊(duì)，首先從信念抓起。發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，凝聚人心，將思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，為企業(yè)攻堅(jiān)克難筑牢思想根基。作為公司黨委書記，國(guó)宏圖全力打造模范黨建工作室，“水潤(rùn)民生黨旗紅”成為佳木斯市一張亮眼的名片。他重視“五師一室”建設(shè)，培養(yǎng)出“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者孫新普、“佳木斯市工匠”張永明等一批高技能人才。兄弟單位爭(zhēng)相前來(lái)調(diào)研學(xué)習(xí)，成為行業(yè)標(biāo)桿。他常說(shuō)：“黨建不是掛在墻上的牌子，是帶著大家一塊干、一塊拼的魂。”

在管理上，他也動(dòng)真格。每周“四張表格”對(duì)標(biāo)落實(shí)，績(jī)效與考核深度掛鉤。通過(guò)苦練內(nèi)功，挖潛增效，公司管理走向精細(xì)化；通過(guò)多方籌措資金，推進(jìn)技改，化解債務(wù)，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障；在他的帶領(lǐng)下，公司科技賦能也成效顯著，通過(guò)推廣DMA分區(qū)計(jì)量，管網(wǎng)漏損率從去年同期的25.45%降至22.93%，部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了零漏損。同時(shí)深化營(yíng)銷改革也成效明顯，收費(fèi)率較計(jì)劃超出2.48%，同比增加1.77%，為企業(yè)注入了強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。

至道篤行

2025年，國(guó)宏圖團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得良好成效，收費(fèi)率77.04%，同比提升2.13個(gè)百分點(diǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9142.16萬(wàn)元，同比增加385.72萬(wàn)元，爭(zhēng)取供水補(bǔ)貼4611萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利621萬(wàn)元，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

今年，國(guó)宏圖榮獲2026年黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆；厥走^(guò)去，他腳步所至，是渠道與管網(wǎng)的延伸；他目光所及，是水位與數(shù)據(jù)的跳動(dòng)；他掌心所觸，是設(shè)備溫度與水流的脈搏。這份沉默而持久的付出，讓“水”這一生命之源，安全、持續(xù)地抵達(dá)每一個(gè)需要它的地方。??

站在新起點(diǎn)上，他質(zhì)樸地表示：“我這一輩子，就要干好這一件事——讓老百姓隨時(shí)擰開(kāi)水龍頭，都有放心的水喝，聽(tīng)著水龍頭嘩嘩地響，看著清水流進(jìn)千家萬(wàn)戶，我這心里，比什么都踏實(shí)。”

轉(zhuǎn)自“龍江環(huán)保”公眾號(hào)