每一位城市建設者，都值得被認真對待｜首創和園·和嘉公寓開放入住紀實

當前，我國新興領域迅速發展，以互聯網平臺為支撐的新業態大量涌現，聚集了規模龐大的新就業群體——快遞小哥、網約車司機、外賣騎手……8400萬人，構成了城市日常運轉不可或缺的“毛細血管”。然而，“訴求多元，流動變化大”，如何讓他們“穩業安居”，解決住宿等“急難愁盼”？

4月26日，中辦、國辦發布首個專門針對新就業群體的中央文件，正式將這一群體納入國家系統性保障視野，明確要求“協調幫助解決新就業群體住宿、餐食、停車、道路通行等問題”。

首創集團的探索，正是這份新政落地北京的一份溫暖答卷。

4月30日，位于北京朝陽區十八里店的首創和園·和嘉公寓，舉辦新就業群體開放入住暨黨群服務中心啟幕儀式，12位首批入住的網約車司機、外賣騎手代表接過“安家禮包”、正式入住。這場活動，是五一勞動節前夕對新就業群體的致敬，更是“最好的服務就是最好的治理”理念的生動實踐。

活動現場，北京市委社會工作部副部長盧建、朝陽區委組織部部長任超、首創集團副總經理張長峰等出席，市委社會工作部、市住房城鄉建設委，朝陽區委組織部、社會工作部、房管局、十八里店鄉等相關負責人，屬地派出所有關負責同志，與合作企業、社區醫院代表及新入住住戶共同見證了這一溫暖時刻。

北京最大保租房社區里的“一張床”

2026年初，北京市政府工作報告首次明確提出：北京將增加“一張床、一間房、一套房”產品供應，緩解青年住房困難，改善城市運行服務保障人員居住條件，補齊新開發居住區配套設施短板，建設更多“好房子”。

住建部相關領導視察首創和園·繁星社區時，對“十好模式”給予充分肯定；北京市委副書記、市長殷勇也強調要關注新就業群體的居住需求。

首創和園·繁星社區，坐落于朝陽區十八里店，總建筑面積約40萬平方米，擁有6500余套房源，是北京最大的單體保障性租賃住房社區，聚焦新市民、青年人等群體的多元租住需求。而首創和園·和嘉公寓，正是繁星社區內部專門建設的集體宿舍型居住項目——它位于社區三期，是繁星社區“一體兩面”的重要組成部分。

在繁星社區的整體規劃中，首創踐行“一張床、一間房、一套房”的全系租住產品理念：和嘉公寓對應“一張床”，面向一線城市服務人員；社區內的白領公寓對應“一間房”，服務新市民與青年人；未來還將延伸“一套房”級別的服務式公寓，形成階梯式、全覆蓋的保障網絡。

聚焦新就業群體 回應安居需求的最優解

對于剛步入社會的畢業生或收入相對較低的城市服務人員，“整租一套房”門檻過高，“合租一個合適的單間”也并非易事。如何回應這部分最廣泛、最迫切的“安居”需求？首創集團給出的答案是：聚焦“一張床”。

“安居是民生之本，也是國企之責。”在儀式現場，首創集團副總經理張長峰的致辭點明了項目的初心。

首創集團作為首都國企，并未將眼光只停留在標準化的白領公寓上。在位于繁星社區三期的和嘉公寓項目中，他們大膽探索宿舍型產品，精準錨定網約車司機、外賣騎手、環衛工人、快遞員等城市運營服務人員，提供4人間、6人間乃至8人間等多種床位選擇。項目共112套模塊化宿舍，756個床位，每個床位月均租金僅幾百元，價格可負擔，但居住品質并未打折。

在隨后的參觀中，我們看到，40平米的房間內，米色系奶油風的裝修營造出溫馨感。為了保障集體宿舍的私密性與舒適度，運營方在細節上下足了功夫：加裝床簾保障個人空間；設置隔音倉、電話靜音間滿足不同作息需求；每個床位還配備了洞洞板方便收納小物件。

更值得一提的是，和嘉公寓的租戶并非“孤島”——他們可共享繁星社區近5萬平方米的配套，包括商業街、食堂、廣場等公共空間。這種“無界共享”的設計，讓每一位奮斗者都能真正融入城市、安住其中。

運營細節：讓“安居”成為“安心”的起點

一張床，安放的是身體；而讓幾百位來自不同企業、作息各異的人在同一屋檐下彼此尊重、有序生活，考驗的則是運營的智慧與溫度。

“由B及C”的源頭管理。和嘉公寓目前主要面向企業端開放。已入駐的客群包括網約車司機、周邊超市員工、小微企業員工等。這種模式將個人合租可能產生的信任成本與治安隱患，轉移為由企業協同管理。一旦發生人員流動，由企業及時更新信息，運營方則通過《入住公約》、前置化培訓及五方共治機制，將矛盾化解在萌芽狀態。

精細化的分區運營。為了避免不同工作在住用戶相互打擾，社會會注意樓層分布。在這里，社區遠不止一個睡覺的地方——它更像一個“生活支持體系”：設有食堂、健身房、閱讀角和自習室；社區夜校“和園講堂”，引入區團委夜校資源，提供實用且“小而美”的課程，部分課程可依托會員系統實現積分兌換。每逢節日，社區更會用心營造氛圍，比如，元宵節時，大堂里會備好配合在住人員作息的元宵，讓晚歸的人也能嘗到一口溫熱。

網約車相關負責人表示，與首創的合作，正是期望將平臺的資源與住宿場景打通，把單一的住宿保障升級為包含生活便利、福利在內的完整支持體系。“住的安心，才能干的安心。生活更穩定，奮斗也才能更有底氣。”

可持續的商業閉環。作為保障性租賃住房，項目不能隨意漲租金，盈利靠的是運營效率和高出租率。運營方坦言，項目為重資產投入，但通過精細化運營和社區商業，預計穩定運營兩到三年可實現盈利，實現了社會責任與經濟賬本的平衡。

生態共建：從“居住社區”到“健康社區”

在硬件的“住”之外，和嘉公寓的另一個亮點是服務配套的“軟”實力。

社區正在引入具備資質的民營社區醫院，并將其納入社保體系?？紤]到年輕人對于中醫、養生的高需求，醫院將提供下樓即可問診的便捷服務。“我們知道住戶工作忙碌，容易忽略健康管理。未來將圍繞住戶需求，探索便捷的健康篩查和醫療服務，成為住戶信賴的健康伙伴。”社區醫院代表表示。

活動現場還設置了便民咨詢崗，派出所民警和居委會工作人員提供流動人口登記、反詐宣傳等專業咨詢。這種“政府引導+國企主導+社會參與”的模式，正在將集中居住區轉化為基層治理的創新試驗田。

北京朝陽區十八里店鄉黨委書記張金鑫表示，該地塊曾是石材集散地，如今轉型為民生保障社區。和嘉公寓的落地，不僅補充了區域多層次住房供給，更推動了不同人群的有序融入，增強了城市的發展韌勁。

近日，朝陽區正式發布《2026年十項暖“新”舉措》，推動宏觀政策向可量化、可考核的具體實事轉化。在住房保障方面，區里確立了“大分散、小聚集”的布局原則，通過“國企投資運維、街鄉主導建設、社會單位運營”三種模式協同推進，全年計劃提供“一間房”300間、“一張床”7000張，確保每個街道和重點鄉至少擁有一處暖新公寓。和嘉公寓的落地，正是這一暖“新”承諾的率先兌現。

“那一刻，我覺得特別有成就感”

首創和園商業社群一位工作人員說， 最讓她有成就感的，是一個個具體的瞬間。

她講了一個小故事。有一位住戶，原先住在順義，后來換了工作，聽說朝陽也有首創和園社區，便搬了進來。從順義到十八里店，不只是位置的變動，更是生活找到了新的落腳點。

觸動她的還有另一位住戶。她說，那位住戶和她聊了很久，聊在這兒的居住感受，聊生活上的變化。“那一刻，我覺得特別有成就感和幸福感?！彼媲械馗惺艿剑约鹤龅氖虑槭怯幸饬x的。

一個床位，一間公寓，改變的也許不止是居住地點，更是一個人對這座城市的歸屬感。當城市新就業群體真正被看見、被尊重、被安頓為“自己人”，這座城市的溫度，才算落到了實處。

長租藍圖：兩年突破3萬間

和嘉公寓只是首創城發長租版圖的一個縮影。目前，首創城發在北京運營管理長租房源近萬間，規模位居北京市場前三。產品構成上，約90%為白領公寓，服務青年人才與新市民，約10%為宿舍型公寓。

而更大的規劃已經在路上——按照首創城發最新戰略部署，兩年內預計新增2萬間，總管理體量將突破3萬間。這不是簡單的規模復制，而是聚焦集體土地租賃住房、自有土地新建、存量資產盤活等多路徑并舉，輔以輕資產委托管理，力求在北京市場實現更均衡、更深耕的布局。

“宜居之都”的溫度與包容

每一位城市建設者，都值得被認真對待。

活動邀請函上有一句話：“暖心筑家，安居和園”。當這些城市奮斗者不必再為高昂的租金焦慮，不必再忍受逼仄擁擠的居住空間，而是能在結束一天奔波后，回到一個干凈、溫暖、有尊嚴的“小家”，這座城市的燈火，才真正有了溫度。

而一座城真正的包容，是讓每一位奮斗者都能在這里體面地安家、生活。和嘉公寓的出現，恰如一盞溫暖的燈火，照亮了他們的心田。

活動結束，人潮退去，和嘉公寓重歸安靜。夜色漸濃，社區樓里的燈光次第亮起。對于已入住的居民而言，今晚，是他們在北京的“新家”又一夜。恰逢五一勞動節，這些亮起的燈火格外溫暖——它們屬于每一位為生活奔波的勞動者，也屬于這座城市對奮斗者最樸素的敬意。而對于北京而言，這是構建“宜居之都”宏大敘事中，一個平凡卻有力的注腳。