養豬夢碎？萬科32.9億清倉離場，“會下金蛋的豬”被擺上貨架

跨界養豬行業多年之后，萬科正式揮別這條賽道。

4月29日，萬科發布公告，以32.9億元掛牌轉讓環山集團全部股權，退出養殖業務。這家盈利穩定的優質豬企被全盤出售，既是萬科加速剝離非主業的戰略選擇，也是房企流動性承壓之下，盤活資產、回血自救的關鍵一步。

萬科賣掉的這家豬企，年收入近58億、凈利4.5億

4月29日晚，萬科突然拋出一則重磅公告：要把旗下核心養豬資產環山集團全部股權公開掛牌轉讓，總掛牌價32.9億元。

其中，萬科間接全資子公司合計持有的99.4130%股權，對應掛牌底價32.7億元；剩余0.5870%股權由另一股東同步轉讓。交易完成后，萬科將徹底退出環山集團，該公司不再納入萬科合并報表。

別看是“賣資產”，環山集團可不是“賠錢貨”。2025年，這家公司營收57.56億元、凈利潤4.5億元、經營現金流凈額2.75億元。截至估值日，環山集團歸母凈資產賬面值26.77億元，最終估值32.4億元，和掛牌價基本持平。

萬科直言，養殖業務的發展需要投入更多資金，但公司目前流動性承壓，難以支持該業務的發展。同時，本次交易可為公司貢獻現金流。

賣掉一門持續盈利、現金流穩定的優質生意，萬科將損失長效收益。但對萬科來說，這是當下不得不做的“斷臂求生”之舉，舍棄短期利潤換取現金流，優先保障主業平穩運營。

從“跨界嘗鮮”到“果斷離場”，萬科養豬始末

時間拉回幾年前，萬科養豬曾是轟動行業的大新聞。

2018年，萬科內部就開始悄悄謀劃養豬業務，瞄準社區民生配套賽道提前布局。2019年11月，萬科正式進入環山集團股東名單：全資子公司珠海琴山佳業直接持股21.25%，同時和原股東成立5家威海系合伙企業，間接控制15%股權，初步入局養豬賽道，完成產業布局第一步。

2020年，萬科養豬徹底“出圈”，引發全行業熱議。當年5月，萬科官網公開招聘豬場拓展經理、豬場獸醫、豬場廠長等崗位，放下房企身段跨界做起養殖；8月全資收購利津華育養豬有限公司，全面切入自主養豬業務。

面對外界質疑，萬科前董事會主席郁亮在媒體交流會上給出直白回應：不是因為豬肥房地產瘦，而是因為萬科物業平臺做得不錯，很多人想到這個平臺賣東西，比如米、面、油等，“我們就說，要不自己來試試看”。郁亮表示，養豬業務是客戶配套的一部分，是萬科的一個小小嘗試。

2020年7月，萬科管理層正式進駐環山集團，逐步接管企業運營管理權；2021年一季度，成功拿下環山集團51%股權實現控股，后續持續增持，最終實現近乎全資控股，徹底將養豬業務納入自身產業體系。

隨著房地產行業進入深度調整期，萬科經營壓力持續加大，此前多元化布局的非核心業務紛紛進入收縮階段。

環山集團所在的養殖業務，因與地產主業關聯度極低、資金投入需求大，被明確列入非主業退出清單。從逐步縮減投入，到如今公開掛牌轉讓全部股權，萬科耗時數年，徹底終結這場跨界養豬嘗試。

賣豬企、退冰雪業務，萬科全方位自救攻堅

出售環山集團，絕非萬科單次資產處置，而是企業化解風險、盤活現金流的關鍵一步，背后折射出房企當下嚴峻的經營與流動性壓力。

萬科在公告中坦言，盡管集團年內全力開展自救，已完成332.1億元公開債務償付，但受多種因素影響，風險并未徹底化解，經營發展依然面臨嚴峻挑戰。同時，因面臨公開債務的集中兌付，集團流動性壓力進一步加大。

自2025年11月起，萬科陸續就“22萬科 MTN004”和“22萬科 MTN005”兩筆中期票據以及“H1萬科02”（原“21萬科02”）一筆公司債券啟動展期協商程序，目前展期議案已獲得債券持有人會議表決通過。

為破解資債結構難題、化解經營風險，萬科將存量資源盤活、大宗資產交易作為核心抓手，全面推進非主業退出、資產優化工作。全年通過各類方式盤活貨值338.5億元，完成31個項目大宗資產交易，交易金額達113億元。

除了養豬業務，萬科早在2025年8月就已剝離冰雪業務，將旗下松花湖國際度假區、北京萬冰雪體育等相關資產，轉讓給中旅國際聯合資本平臺，徹底退出冰雪文旅賽道。

從退出冰雪業務，到如今變賣盈利豬企，萬科一系列動作都是圍繞“聚焦主業、瘦身健體、回籠資金”展開，舍棄非核心優質資產換取現金流，全力應對債務兌付、保障地產主業經營，試圖在行業寒冬中穩住發展基本盤，逐步化解自身經營風險。

新京報貝殼財經記者 段文平

編輯 楊娟娟

校對 楊許麗