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文/興利
中國乳業正在迎來一場深刻的格局重塑。在行業承壓調整之際,伊利股份以一份振奮人心的成績單,率先打出“牛抬頭”的昂揚之勢。
4月29日,伊利股份發布的2025年年報顯示,伊利實現營業總收入1159.31億元;利潤總額129.94億元,同比增長28.31%;歸母凈利潤115.65億元,同比增長36.82%,以前瞻性均衡業務結構布局,重塑乳業增長邏輯,成為唯一實現營收利潤雙增的綜合性乳企,中國乳業“一超”斷層式領先優勢再次深化。
今年也是伊利股份上市30周年。30年來,從“街道小廠”到“亞洲第一”,再到“全球第一陣營”,公司營收增長超500倍,盈利規模躍升超700倍,市值提升近400倍。中國牛奶更以核心指標優于歐盟標準的世界級品質,筑牢國奶自信堅實底座。
正如伊利集團董事長兼總裁潘剛在4月30日召開的年報業績說明會上所言:“2026年,收入端力爭實現更好的成績;凈利潤率在2025年高基數的基礎上呈現繼續向好趨勢,并在新戰略周期里再上一個新臺階。”這一表態,向市場釋放了經營業績全面向好、新增長周期開啟的積極信號。
“一超”格局重塑中國乳業
這份成績單背后,伊利與行業第二名的差距正在以肉眼可見的速度拉大。無論是營收規模、利潤水平,還是盈利能力的關鍵指標,伊利都展現出斷層式的領先優勢。更值得關注的是,這種領先并非偶然,而是在行業整體承壓的背景下實現的逆勢突圍。
最新財報數據顯示,2025年,伊利股份是唯一實現營收、凈利同比雙增的綜合性乳企:營業總收入1159.31億元,較行業第二名高出336.86億元,領先優勢持續擴大;利潤總額129.94億元,同比增長28.31%;歸母凈利潤115.65億元,同比增長36.82%,創出歷史新高,是行業第二名的7倍多。同期,公司歸母凈利潤率10%,創出歷史新高,并完成“十四五”戰略周期設定的凈利潤率9%-10%目標;加權平均凈資產收益率(ROE)達20.87%。
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2026年一季度,伊利股份實現營業總收入348.25億元,同比增長5.47%;利潤總額63.74億元,同比增長10.78%;扣非歸母凈利潤53.29億元,同比增長15.11%,營收凈利均創出歷史新高,實現2026年首季開門紅。
在業績說明會上,潘剛強調,上一個戰略周期,行業面臨著疫情沖擊、供需波動、經濟不確定性等多重考驗,但伊利仍超預期完成戰略初期設定的凈利潤率9%-10%的目標。這一成績的取得,源于公司在逆境中對戰略的堅守,是產品結構優化、成本管控提升、運營效率改善的集中體現,更印證了伊利核心主業的強勁韌性與核心競爭力。
2026年,伊利迎來上市三十周年。三十而立,對伊利而言也是新的發展起點。“現在的伊利,正值壯年,充滿活力,也擁有無限可能。”
企業的活力源于對消費者的持續關注和對市場變化的快速響應。潘剛在業績說明會上談到:“在這個時代,誰能把握住消費者,誰就獲得了企業發展的密碼。因此,在這樣的趨勢下,我們通過‘產品新’‘營銷新’和‘渠道新’來滿足消費者對于‘新’的需求。”
產品端持續打造創新爆品,營銷端強化精準投放,渠道端積極布局新興場景,共同推動伊利進入高質量成長新周期。
全品類均衡布局領跑
如果說“一超”格局的分化是結果,那么全品類的均衡布局就是原因。伊利并非依賴某一款爆品打天下,而是在液態奶、奶粉、冷飲、奶酪等多個賽道同時發力,形成“多輪驅動”的增長結構。正是這種均衡性,讓伊利在行業波動中擁有了更強的抗風險能力和增長韌性。
2025年,公司全品類業務持續領跑,以全面第一的硬核表現,成為行業當之無愧的全品類王者。正如潘剛所說,伊利取得今天的成績從來不是依靠某個單品,而是堅持“以消費者為中心”,持續深耕主業、推進多品類均衡發展的結果。這一判斷也從業務表現中得到印證。
首先,作為伊利的基本盤業務,液態奶在行業調整周期中率先恢復增長,展現出極強的經營韌性。2025年,伊利液體乳業務市占率穩居行業第一,領先優勢持續擴大。進入2026年一季度,伊利液態奶在行業內率先實現正增長,修復趨勢進一步明確。
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其中,常溫液態奶經過2024年的主動調整,渠道體系、庫存水平和產品新鮮度持續改善。2025年,在渠道質量恢復健康的基礎上,伊利一方面推出高質價比和定制化產品,更精準匹配消費需求;另一方面積極擁抱即時零售、內容電商、會員渠道等新興渠道,提升消費觸達效率。
值得注意的是,2026年一季度,伊利常溫液態奶在去年較高基數上依然實現開門紅。隨著渠道體系重塑逐步完成,常溫液態奶有望在2026年實現收入企穩回升,并為2027年的加速成長積蓄力量。
此外,奶粉業務是最突出的增長亮點之一,并已經成為伊利的第二大支柱業務。2025年,伊利奶粉業務實現“全品類大滿貫”,嬰幼兒營養品和成人營養品業務均實現雙位數增長,推動公司業務結構進一步優化。
其中,嬰幼兒配方奶粉業務2025年零售額市占率達到18.3%,較上年提升1.0個百分點,創出歷史新高并穩居行業第一,與第二名的差距進一步拉大。而伊利下一階段目標是實現金領冠單品牌市場份額第一。
除液體乳和奶粉外,伊利奶酪、冷飲和國際化業務在2025年均取得雙位數增長,進一步體現出多品類、多市場協同發展的經營勢能。隨著各核心業務持續向行業領先位置推進,伊利的增長邏輯也從單一品類驅動,轉向液體乳修復、奶粉突破、新興業務擴張共同支撐的高質量增長模式。
三大新增長曲線打開新空間
在現有全品類業務筑牢基本盤、增長邏輯完成迭代升級的基礎上,伊利已經將目光投向了更長遠的未來。站在上市30周年的新起點上,公司明確了新戰略周期的發展方向,通過打造三大核心增長曲線,為未來五年乃至更長時間的高質量發展注入持續動力。
在談及伊利未來戰略規劃時,潘剛表示,“公司將圍繞ToB深加工、成人營養品、國際化這三大核心方向,打造新的增長曲線,為更長期的發展打下堅實基礎。”這三個方向,既是伊利對現有業務邊界的突破,也是打開長期成長空間的關鍵落子。
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作為新戰略周期中最大的潛力業務,ToB深加工乳品原料業務擁有廣闊市場空間。目前,伊利已在乳鐵蛋白、原制馬蘇里拉等多個高附加值品類的關鍵技術上取得突破,構建了從奶源、研發、生產到渠道的全鏈路能力閉環。對于該業務,潘剛表示,公司未來五年的目標是實現國內、國際市場“雙百億”規模突破。
成人營養品業務是伊利未來五年的重要增長驅動力。當前,老齡化及健康化趨勢愈發明顯,在目標人群擴容與產品結構升級的雙重驅動下,成人營養品行業正成為空間廣闊的藍海市場。
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在這一高潛力市場,伊利將圍繞成人健康需求,持續深化營養品業務布局,依托自身研發與渠道優勢,構建出覆蓋基礎營養、功能營養及專業營養的產品體系,滿足消費者從基礎營養到精準功能的多元化需求。
同時,伊利將不斷拓展營養品邊界,在益生菌、蛋白粉等細分領域持續投入,逐步從乳制品企業向綜合健康食品服務商延伸,進一步鞏固在成人營養品領域的領先地位。
國際化則是伊利實現長遠發展的重要戰略。目前,伊利已形成東南亞、中東、大洋洲、歐洲、美洲等多區域布局,海外業務收入達數十億量級,已從產品出海逐步轉向全產業鏈生態落地。潘剛對國際業務的增長前景信心滿滿:“未來五年,我們將持續深化國際化布局,推動海外業務年均雙位數增長,打造具有全球競爭力的乳業品牌。”
編輯:孔德瑄
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