五一將至：成都已就位，活力藏不住！

今年五一，哪里最火？多個旅行平臺數據已經提前給出答案：成都位列五一國內機票預訂熱門目的地前三，酒店預訂熱度同比增長37%；航旅縱橫大數據顯示，成都還躋身國內機票熱門目的地、首飛目的地TOP3，并位居AI預訂核心用戶城市首位。

五一將至，好吃、好逛、好耍的成都，已經在等你。

把成都列入必去清單

在全國消費從“買商品”轉向“買體驗、買情緒、買場景”的背景下， 這座“推窗見綠、出門入園”的公園城市，其作為國際消費中心城市的吸引力自春天就開始了： 在“春假+清明”疊加形成的首個“春日黃金周”，全市線上線下實現消費457.3億元，接待游客同比增長9.7%，旅游總花費增長12.5%，催生全年第一個消費熱潮。

成都交子大道

“五一”消費熱度也已提前展現： 根據航旅縱橫大數據顯示，成都位列國內機票熱門目的地、首飛目的地 TOP3，僅次于北京和上海。最值得關注的是，成都位列AI預訂核心用戶城市首位，最熱門AI預定航線為北京至成都。這意味著，年輕人早就在用算法“投票”了——他們一邊刷著推薦，一邊把成都列入了必去清單。

同程旅行發布的《2026“五一”旅行趨勢報告》也顯示今年“五一”期間，成都位列國內機票預訂熱門目的地前三，成都酒店預訂熱度同比增長37%。

不止國內游客，成都入境游開始回暖。一季度，成都航空口岸外籍出入境人員同比增長48.2%，免簽入境占比近八成。隨著免簽政策持續擴容，越來越多的境外游客把成都作為中國之旅的第一站。

成都的旅游熱度從去年一直蔓延到今年五一，并轉換為實打實的消費力。2025年，成都社會消費品零售總額達到1.14萬億元，增長5.5%，居副省級城市第一。

層出不窮的新玩法，玩不過來！

2025年以來，成都消費場景創新明顯提速，逐步完成從“流量承接地”向“體驗生產地”的躍遷，這一躍遷從成都針對“五一”期間推出的“壓箱底”的文旅大禮包中可見一斑：囊括“從白天到深夜，從室內到戶外”的各類游玩場景，提供包括展覽、演藝、漫步、賽事等多元化游玩內容。“玩不過來！”這是游客在社交媒體表達的心聲。

成都的文博場景融合最新科技和新場景，讓歷史從被“看見”到被“體驗”： 金沙遺址博物館開出“流動的博物館”主題巴士，武侯祠推出“三國尋夢”巴士2.0和非遺生活季，杜甫草堂上線《詩脈｜草堂拾遺》AR互動劇本游，成都川菜博物館則讓游客親自參與郫縣豆瓣傳統釀造體驗。游客從旁觀者變成參與者，在行走、互動和共創中重新打開成都的歷史與文化。

武侯祠三國主題沉浸式巡游

演藝市場持續升溫。多類型演唱會與音樂節密集排期，流行、搖滾、民謠等內容覆蓋不同圈層人群，從大型場館到戶外草坪，形成全天候、多場景的演出網絡，謝霆鋒、徐良、謝娜等知名藝人紛至沓來，“你的偶像可能就在成都開唱”。

與此同時，劇場演出同樣活躍，《熊貓》音樂劇加場演出并融入四川方言元素，脫口秀、沉浸式戲劇等多元形態持續供給，使演藝消費從單次觀演延展為更高頻的文化體驗。

“到成都的街頭走一走”的慢生活旅游今年五一又有了新玩法。火爆春日的“Color Walk”在“五一”期間完成從民間流行到官方體系的轉化。圍繞色彩主題打造的百個點位，將紅墻、銀杏、竹林、花海等城市空間串聯為可感知的路徑，使“邊走邊看”自然過渡為“邊走邊消費”。

與此同時，“熊貓專列·錦繡天府號”等產品，將交通工具轉化為沉浸式文旅場景——蜀錦、川菜與非遺體驗被嵌入旅程之中，重塑了出行的文化意義。

天府雙塔·草地音樂會

夜間消費同樣持續擴容。夜游錦江引入MR技術，形成虛實疊加的觀演體驗；錦里等街區延長營業時間，非遺市集、夜間演藝等業態共同構建起多層次夜經濟場景。

連續三年蟬聯中國城市生活體育指數榜首的成都，“動起來”是人們假日生活的新標配。“五一”期間，綠道騎行、城市徒步、越野賽事等活動密集展開，全市830處綠道健身空間持續開放，構建起覆蓋全域的運動場景，成都正在將“運動”從功能性活動轉化為一種日常化、可消費的生活方式。

首發經濟、體驗消費、情緒價值……在成都買得開心

如果說場景創新解決的是“人來了之后如何停留”，那么消費端的變化，則體現為供給結構的系統升級。五一前夕，成都的消費內容正在從單一商品供給，轉向“首發經濟+體驗消費+情緒價值”的復合體系。

成都新增首店數量連續7年位居全國第三，累計引進首店超過4800家，持續領跑中西部。隨著“FA@成都2026首發季”啟動，一批具有標志性的首發內容集中落地——拉夫勞倫中國內地首家旗艦店開業，德云社西南首店進駐，影目科技智能眼鏡、情感交互機器人、低空飛行器等“黑科技”產品在成都觸手可及。

品牌為什么偏愛成都？沃爾瑪中國高級副總裁祝駿說得很直白：“成都兼具消費力和強承載力，消費者對創新響應快、接受度高。”換言之，新產品在成都賣，反饋最快；新店在成都開，爆得最快。

東郊記憶

與首發供給并行的，是消費方式的轉變。在成都，消費不再局限于“逛商場”，而是嵌入具體生活場景之中。中車·源STAGE、量子介等工業遺存改造空間，將演藝、電競與社交結合，年輕人可以待上一整天；麓湖CPI、CyPARK等公園商業，則把消費融入綠地、騎行與社群活動，讓交易在生活中發生——你喝著咖啡看湖景，順手就買了一頂露營帳篷。

類似的邏輯也延伸到近郊空間。新津“麥田咖啡”把咖啡館建在農田中、新都的“油菜花田火鍋”把餐廳搬進花海，共同將自然景觀轉化為可消費的場景。 以麥田咖啡為例，周末單日可售出約200套套餐，營業額過萬元，這代表著典型的成都消費邏輯：好看的場景，自帶流量和訂單。

在更深層次，消費動機也在發生變化，圍繞美好生活方式產生的各類需求，正在強化消費的情緒屬性——消費者買的不是商品，是一種“我值得”的快樂。

數據顯示，成都鮮花消費綜合實力位居新一線城市前列，悅己消費占比達到28.5%；親子閱讀行為覆蓋超過90%的家庭，文化消費滲透率持續提升。

“五一”期間，成都各大商圈也疊加推出多種促消費活動，從支付優惠到會員積分，覆蓋餐飲、零售與文娛場景，讓消費在節日期間更具性價比。

整體來看，“五一”前的成都，無論是出行熱度、文旅內容，還是消費供給，都已進入高位運行狀態。

正因如此，很多人來到這里后，會不自覺地放慢節奏，在街巷之間多停留一會兒——這里的熱，不只是氣溫的上升，也是一種持續涌動的城市活力；這里的“好玩”，也不僅是景點本身，而是日常生活不斷延展出的體驗。

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