汾酒穿越深度調(diào)整期，2026年一季度營(yíng)收149.23億元，年輕化戰(zhàn)略錨定未來(lái)

本文來(lái)源：時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者：何耀

當(dāng)行業(yè)普遍陷入增長(zhǎng)焦慮時(shí)，4月29日，山西汾酒（600809.SH）交出了一份整體承壓、步伐放緩，但基本盤堅(jiān)實(shí)的答卷。

數(shù)據(jù)顯示，公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收149.23億元，歸母凈利潤(rùn)53.83億元。其中，省內(nèi)市場(chǎng)“基本盤”穩(wěn)固，營(yíng)收同比微增0.06%至60.87億元，省外市場(chǎng)營(yíng)收87.94億元。

仔細(xì)拆解這份報(bào)表，可窺見(jiàn)汾酒主動(dòng)調(diào)整、為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)的戰(zhàn)略定力。

截至一季度末，公司存貨為136.50億元，較2025年末減少7.42億元。這表明，汾酒主動(dòng)收緊發(fā)貨節(jié)奏，助力渠道消化庫(kù)存，用短期報(bào)表的增速，換取渠道生態(tài)健康和價(jià)格體系穩(wěn)定，展現(xiàn)出其作為頭部企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和穿越周期的底氣。

這份成績(jī)單，也與近期多家白酒頭部企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)形成共振，共同印證了一個(gè)行業(yè)共識(shí)：行業(yè)已徹底告別高速增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”，進(jìn)入“存量精耕”的新周期。此時(shí)，酒企比拼的不再是跑馬圈地的速度，而是內(nèi)功修煉的深度。企業(yè)的戰(zhàn)略定力與主動(dòng)進(jìn)化的能力，比短期業(yè)績(jī)數(shù)字更值得審視。

面對(duì)周期，汾酒選擇將壓力轉(zhuǎn)化為主動(dòng)變革的動(dòng)力為下一個(gè)春天的到來(lái)儲(chǔ)備新動(dòng)能。其系統(tǒng)性推進(jìn)的“年輕化”戰(zhàn)略，正是在為穿越周期、贏得未來(lái)進(jìn)行一場(chǎng)至關(guān)重要的價(jià)值投資。

不難看到，在行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，汾酒以一系列年輕化舉措構(gòu)建全新增長(zhǎng)極、重塑品牌生命力。

汾酒年輕化：一次“天時(shí)地利人和”的落子

很多人說(shuō)，白酒年輕化是偽命題。但汾酒用實(shí)踐證明，只要找對(duì)方法，傳統(tǒng)與年輕化可以完美融合。

首先，擁抱年輕消費(fèi)者，已成為頭部酒企穿越周期、開(kāi)拓未來(lái)的必答題。近期召開(kāi)的第十五屆中國(guó)白酒T9圓桌會(huì)議上，九大頭部企業(yè)一致認(rèn)為，白酒產(chǎn)業(yè)已邁入“存量精耕”時(shí)代，要構(gòu)建新場(chǎng)景、“新酒巷”，融入新消費(fèi)。誰(shuí)能率先贏得Z世代，誰(shuí)就能掌握未來(lái)的主動(dòng)權(quán)。

其次，清香品類是汾酒叩開(kāi)年輕心扉的天然鑰匙。與其他香型相比，汾酒“清、凈、爽”的口感，天然降低了年輕人的品飲門檻。無(wú)論是純飲、加冰，還是與果汁、咖啡等創(chuàng)意調(diào)飲，清香型白酒都能完美融合，更容易融入咖啡館、小酒館、露營(yíng)等微醺場(chǎng)景，使汾酒在年輕消費(fèi)群體中具備更高的滲透效率。這份源自汾酒六千年釀造技藝的“口感易近性”，是其他香型難以復(fù)制的先天優(yōu)勢(shì)。

從文化內(nèi)核來(lái)看，汾酒六千年積淀“中國(guó)酒魂”所倡導(dǎo)的“清正”“本真”，與當(dāng)代年輕人追求簡(jiǎn)單、真實(shí)的生活態(tài)度高度契合。而汾酒“釀好酒、儲(chǔ)老酒、售美酒”的品質(zhì)堅(jiān)守，則為創(chuàng)新提供了最堅(jiān)實(shí)的價(jià)值底座。

汾酒的年輕化，是“天時(shí)、地利、人和”，是基于行業(yè)趨勢(shì)、品類優(yōu)勢(shì)和文化基因的戰(zhàn)略必然。

系統(tǒng)破圈！汾酒“年輕化1.0戰(zhàn)略”如何落地？

基于此，2025年，汾酒正式將“年輕化1.0”戰(zhàn)略提升至與全國(guó)化、國(guó)際化并列的企業(yè)復(fù)興核心戰(zhàn)略，從七大維度系統(tǒng)布局，打出了一套漂亮的“組合拳”。一年下來(lái)，一系列創(chuàng)新實(shí)踐初見(jiàn)成效。

在具體落地上，汾酒沒(méi)有停留于形象更新，而是圍繞內(nèi)容、場(chǎng)景與互動(dòng)，構(gòu)建起一套面向年輕人的連接機(jī)制。

線上，汾酒用“共創(chuàng)”激活社交傳播，成功讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成“社交貨幣”。

連續(xù)舉辦三屆“大家都愛(ài)汾酒”抖音挑戰(zhàn)賽，汾酒鼓勵(lì)用戶分享創(chuàng)意調(diào)飲，讓“桂花汾酒”等“神仙喝法”成為全網(wǎng)熱點(diǎn)。第三屆活動(dòng)上線僅十天，累計(jì)播放量便突破14.1億次。這表明，汾酒成為年輕人愿意主動(dòng)分享的潮流單品。

線下，汾酒深入城市肌理，用沉浸式體驗(yàn)構(gòu)建與年輕人的情感連接。

在廣州永慶坊打造“恰如其汾”沉浸式市集，融合了市集、脫口秀、非遺快閃、調(diào)飲體驗(yàn)，成為年輕人打卡的“興趣引力場(chǎng)”。此外，汾酒還推出《“汾”享好時(shí)光》融媒體節(jié)目，用“云端會(huì)客廳”的形式，以分享、陪伴的溫情語(yǔ)態(tài)，與Z世代深度對(duì)話。

不存在居高臨下地說(shuō)教，汾酒真誠(chéng)地關(guān)注年輕人如何品酒、在何種場(chǎng)景下分享美酒，真正走進(jìn)了年輕人的生活。它理解年輕人不需要用白酒來(lái)證明身份，而是用來(lái)表達(dá)情緒和分享快樂(lè)。通過(guò)融媒體連接、場(chǎng)景化融合、共創(chuàng)式互動(dòng)，汾酒成功將六千年的歷史沉淀，轉(zhuǎn)化為Z世代樂(lè)于接受、樂(lè)于傳播的時(shí)代文化符號(hào)。

在消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，“青春經(jīng)濟(jì)”正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。汾酒的實(shí)踐告訴我們，傳統(tǒng)從來(lái)不是創(chuàng)新的枷鎖，歷史也不是年輕的對(duì)立面。

汾酒的“逆生長(zhǎng)”實(shí)踐表明，傳統(tǒng)品牌若以開(kāi)放姿態(tài)擁抱變化，將卓越品質(zhì)與時(shí)代精神相結(jié)合，便能為自身打開(kāi)新的發(fā)展格局。試想一下，當(dāng)一杯清香白酒，能夠出現(xiàn)在露營(yíng)地、咖啡館、脫口秀現(xiàn)場(chǎng)，成為年輕人表達(dá)自我、分享快樂(lè)的載體，這本身就是一個(gè)動(dòng)人的時(shí)代故事。

汾酒用自己的選擇證明，在不確定的時(shí)代，唯有主動(dòng)進(jìn)化、堅(jiān)守初心，才能穿越周期，讓古老的清香，在新時(shí)代煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)。