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出品|虎嗅汽車組
作者|王亞駿
頭圖|視覺中國
2014年11月28日,在騰勢首款車型的發布會上,比亞迪董事長王傳福親自將汽車交付給了騰勢品牌的第一位車主:余承東。
彼時,這兩位安徽老鄉可能不會想到,十二年后,華為與比亞迪將在15萬至20萬元的汽車市場,展開一場智駕大戰。
在北京車展上,比亞迪包下了整個E3展館,并設置了“天神之眼”專區。“天神之眼”是比亞迪的智能駕駛系統,分為A、B、C三個檔次,其中C檔主要搭載于7萬至20萬級別的車型,A、B檔則搭載于仰望、騰勢、方程豹和漢唐系列等中高端車型。
值得一提的是,在車展期間,以降價著稱的比亞迪,罕見得發布了一條漲價通知。4月28日,比亞迪發布公告稱,受全球車規級存儲硬件成本持續上漲影響,旗下部分車型的“天神之眼B”高階智駕選裝包,單價由9900元上調為12000元,新價格將于5月1日正式落地。
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比亞迪在北京車展上設置的“天神之眼”專區 ;圖源:虎嗅拍攝
為了打造天神之眼,比亞迪付出了數年的努力。虎嗅汽車從多方了解到,比亞迪內部是在2021年左右開始重視智駕,在2024年底至2025年中這段時間,是比亞迪智駕研發能力進步最快的時期,此前其團隊有人甚至不懂技術術語。
華為方面,則試圖將華為乾崑智駕系統下沉至15萬級別市場。去年,華為與上汽合作打造的尚界正式發布,該品牌聚焦15萬至25萬元價格帶;同時,搭載華為乾崑智駕ADS Pro系統、售價14.99萬至17.49萬元全新深藍S07,也已經在今年3月上市。
這意味著,比亞迪的天神之眼C版與華為乾崑,會在15萬至20萬元的區間,以智駕為武器展開交鋒。
目前,雙方已經接陣。據虎嗅汽車不完全統計,雙方車型數量對比為4:3。后續隨著產品的不斷上新,戰況也將會升級。5月,比亞迪將發布全民智駕2.0戰略,到時必將發布更多新品;華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志在近期表示,“要把智能帶入每一輛車。”
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同時,15萬至20萬元的價格帶,可謂當下車市最卷的戰場,這里匯聚了仰攻的自主品牌、防守的合資車(甚至還有BBA),所以車企既要拼成本控制、又要拼技術配置、還要拼品牌,是所有矛盾的集中爆發點。
再考慮到比亞迪與華為的市場地位和品牌聲量,這場戰爭注定烈度非凡。
兩道“必答題”的碰撞
在15萬至20萬元這個市場,比亞迪和華為都有一道必答題。
比亞迪的必答題是高端化。
目前,在10萬元以下的市場,比亞迪不僅年銷過百萬,甚至已經建立起了自己的定價權,它旗下的低價車型一旦降價,對手通常都會跟進;而在10萬至15萬這個市場,比亞迪去年前11個月的銷量,在公司總銷量中的占比達到了45%。
不過,一旦將價格抬升到15萬元以上,比亞迪的銷量就出現了斷崖式下滑。
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數據來源:中國汽車流通協會專家委員會成員李顏偉
造成這一現象的原因,并非是比亞迪不重視15萬元以上的市場。相反,自2010年起,它已經打造了三個高端品牌(騰勢、方程豹和仰望),其中仰望品牌的車型最高售價達180萬。
比亞迪高端化之路道阻且長的真正原因,是源于一條汽車行業,甚至整個消費行業的市場規律:以低價產品起家的品牌,確實是難以撕掉“低價”、“性價比”標簽,長城、奇瑞等自主品牌的高端化戰略,也一定程度上受到此規律的桎梏。
騰易研究院院長周麗君向虎嗅汽車表示,對比亞迪這類以低價車型起家的自主品牌,“漸進式高端化”是一個較為務實的路徑,即追求每年的單車平均售價穩步提高,“今年的自己比去年的自己高端”。
2025年,比亞迪主品牌單車平均售價為11.4萬元。若比亞迪能通過智駕技術在15萬至20萬元的價格帶擴大份額,意味著其品牌向上走通了一步。
再說華為,它的必答題是能否兌現車企“賦能者”的戰略敘事。
自華為進入汽車行業以來,徐直軍等高管多次向外界強調,華為不造車,而是要幫助車企造好車。
在高端市場,華為的能力已經在一定程度上得到了驗證。截至2026年4月,華為乾崑智駕在35萬元以上市場城區領航輔助市占率達53.2%,合作車企達35家。
但是在國內汽車市場,高端車市的占比并不高。30萬以上的車型銷量比例只有約13%左右。對于華為而言,若無法證明其在市場份額占比最大的中低端市場也能“賦能”的話,這個敘事也會有所殘缺。
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數據來源:乘聯會秘書長崔東樹
從上圖可以看出,國內車企中最大的市場是10萬至15萬元的價格區間。而在這個市場,華為也有了明確的動作,在北京車展期間亮相的東風風行星海V6,是東風風行首款搭載華為乾崑智駕的車型,全系標配華為乾崑ADS智駕系統,該車型將于今年三季度上市,行業預測,其售價區間為8萬至15萬元。
不同的技術路線
這兩種路線的碰撞,實際上是在回答一個本質問題:15萬至20萬元的市場,到底需要什么樣的智駕方案?
比亞迪的打法,與其整車策略類似,在產品定義階段便考慮如何降低成本,上市后再以規模驅動繼續降本。
天神之眼C版的思路很明確,完全依靠自研,砍掉激光雷達和高算力芯片,采用純視覺方案,并依托比亞迪龐大的行駛數據閉環和垂直整合能力,來壓縮智駕成本。
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圖源:東吳證券研報
這種策略的優勢在于規模化。2025年,比亞迪銷量超460萬輛,輔助駕駛車型累計保有量就已超過256萬輛,這有助于拉低其智駕系統的攤銷成本。
但其短板也很明顯,激光雷達的缺失會使其難以應對城區復雜的感知場景,所以天神之眼C版并不支持城市NOA,而這一技術在三年前就開始普及了。
如果消費者需要城市NOA,也能在這個價格帶買到搭載天神之眼B版的車型,但通常需要選裝,如在北京車展亮相的海豹06GT。
綜上所述,比亞迪試圖在這個價格帶實現智駕的標配化,提供“夠用且便宜”的產品。
華為的主要打法,則類似特斯拉此前的整車策略,將原本已經在高端市場驗證過的技術,下放到主流市場車型。
以華為在15萬至20萬市場布局的首款車型尚界H5為例,該車型所搭載的乾崑智駕ADS 4,與30萬級以上車型(如問界M9、享界S9)采用同源架構,包括算法平臺、WEWA全域云端架構等。
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尚界H5;圖源:視覺中國
同時,華為還把“硬件冗余”、“安全冗余”的戰術搬到了這個市場。如尚界H5Max版所搭載的192線激光雷達,此前是25萬至40萬級車型的主流配置。
這必然會帶來成本的抬升。一款192線激光雷達的價格約7000~8000元,有行業人士測算尚界H5智駕硬件的成本為1.6萬元。與之對比,比亞迪天神之眼C版的硬件成本約為4000元。
但這同時也帶來了指數能力和體驗的提升,以上冗余讓尚界H5Max版可以支持城區NCA和車位到車位全場景領航(其中城區NCA可視為城市NOA的技術內核),使其成為首款在15萬至20萬元價格帶,可以實現這些功能的車型。
在該車型上市后不久所拿到的16萬訂單中,有75%是搭載激光雷達的MAX版本。
由此可以看出,華為在這個價格帶,正試圖通過技術下放來提供“冗余且領先”的產品。
當然,華為的這一打法也有短板,那是因為硬件成本太貴,導致在起量之前要承受虧損。余承東曾坦言,鴻蒙智行的產品,“20萬以下做下來都是虧的。”
誰會受傷?
一戰中,在凡爾登戰役前后,攻守雙方的戰線變化并不大。這場智駕“凡爾登”也將如此。
因為雙方不僅各有優長(比亞迪的規模與降本能力、華為的技術與品牌心智),還都是行業中的利潤大戶。
2025年,比亞迪凈利潤超326億元,位居國內車企第一;華為引望(前身為華為車BU)雖未公布凈利潤數據,但中國汽車流通協會專家委員會成員李顏偉(微博名稱“桑之未”)在近期表示,汽車行業兩家公司吃掉了大部分利潤,一家是寧德時代,一家是引望。
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數據來源:公司財報
這意味著,雙方在競爭中,都有著極大的閃轉騰挪空間。所以,虎嗅汽車認為,今年雙方的戰線將呈現犬牙交錯的態勢:比亞迪可能在15萬元入門區間建立絕對優勢,華為則在18萬至20萬的偏高端區間保持領先,這個價格帶的中間部分將成為拉鋸最慘烈的戰場。
在競爭到達一定的烈度后,事情還可能更有趣的可能性在于,雙方都可能根據市場態勢改弦更張,走對方的路線。
虎嗅汽車判斷,在市場份額層面,這場戰爭最終會演化為誰也吃不掉誰的常態化競爭。比亞迪無法憑借智駕完全驅逐華為系產品,華為也無法大規模拿到比亞迪的基本盤。雙方將在這個價格帶長期共存,形成類似“安卓 vs iOS”的雙巨頭格局。
那么真正的輸家是誰?
可以確定的是,比亞迪與華為的交鋒,將導致15萬至20萬價格帶的智駕標準被永久性地抬高。這會導致那些還在將“L2級輔助駕駛”作為賣點的車型,將成為這場戰爭真正的傷亡數字。
同時,那些在比亞迪和華為互相出招的過程中,受限于規模、資金實力等因素,難以跟進出牌的車企,也處于危險境地。
它們或許在產品、技術路線上沒做錯了什么,甚至在某些技術范式上處于領先地位。但在當下的汽車行業競爭環境中,不夠強大本身就是一種錯誤。
本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4854697.html?f=wyxwapp
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