英國石油巨頭賺戰爭財：每小時進賬3000萬，民眾賬單卻要漲

從對伊朗戰爭中獲利的石油、天然氣和軍火公司。隨著全球各地賬單上漲，活動人士點名批評那些借戰爭攫取巨額利潤的化石燃料和軍火企業。

伊朗死亡人數已超過3500人，英國家庭能源賬單也在上漲。自兩個月前美國和以色列發動對伊朗戰爭以來，化石燃料企業和軍火公司利潤大幅攀升。

霍爾木茲海峽對峙持續，美國與伊朗僵持不下，導致1600艘船只和20000名海員滯留海灣地區，布倫特原油價格升至每桶107美元以上。

這場戰爭讓歐洲、亞洲及全球數以百萬計民眾承受更高生活成本，卻也制造出一批明顯的贏家。斯德哥爾摩國際和平研究所本周一發布的報告顯示，2025年全球軍費開支增至2．887萬億美元，連續第11年上升。

氣候公益組織“全球見證”為《衛報》所做的最新分析發現，對伊朗戰爭爆發后的第一個月，大型油氣公司平均每小時獲利超過3000萬美元。

由于霍爾木茲海峽關閉引發供應短缺，英國居民家庭能源賬單預計從7月起每年最高增加300英鎊，約合406美元。最新民調顯示，44％的民眾將無力承擔這部分漲幅，全球糧食安全也因此進一步承壓。

英國幾家最大能源公司的首席執行官個人財富也在危機后增加了數百萬英鎊。美國和以色列于2月底發動空襲后一個月內，油氣公司港灣能源首席執行官琳達·庫克所持公司股份價值增加逾400萬英鎊，總額升至2600萬英鎊。

“終結燃料貧困”聯盟稱，同期殼牌首席執行官瓦埃勒·薩萬所持公司股份價值增加近180萬英鎊，達到1320萬英鎊。森特理克集團負責人克里斯·奧謝的持股價值增加逾30萬英鎊，英國石油公司副首席執行官卡羅爾·豪爾的持股價值則增加逾50萬英鎊。

放眼全球，雪佛龍首席執行官邁克爾·沃思所持公司股份價值增加逾4400萬英鎊。向英國供應大量天然氣的挪威企業挪威國家石油公司，股價則上漲超過45％。

金斯頓大學商業經濟學教授賈甘納達·帕萬·塔姆瓦達對《中東之眼》表示，油氣市場按全球價格體系運行，因此“系統中任何地方的供應中斷，都會推高所有地方的價格”。由于需求彈性較低，這最終會轉化為消費者支付更高價格、生產商獲得更高收入。

國防企業也呈現出類似趨勢。美國如今平均每天為對伊朗戰爭支出18億美元。作為五角大樓最大承包商、且經常從納稅人手中獲得比整個國務院還多資金的洛克希德·馬丁公司，自2026年初以來，其股價到3月初已上漲近40％。

軍工產業研究者安德魯·范斯坦說：“我從未見過戰爭與沖突被如此赤裸裸地操弄，只為短期牟利……這一點在對伊朗的襲擊中尤為突出。”

塔姆瓦達表示，從激勵機制看，這樣的結果并不意外，因為在這種體系中，不確定性和風險都可以被直接貨幣化，而“對未來不穩定的預期”會推高國防股。

這類不穩定帶來的代價，并不是由這些企業承擔，反而被它們當成收益。塔姆瓦達說：“實際上，風險被向下轉嫁給消費者，而上行收益則集中流向上層。”“并不是短缺增加了這些公司的成本，而是它們因為有能力這樣做，就把價格抬高，并把差額裝進自己口袋。”反燃料貧困行動組織創始成員露絲·倫敦這樣解釋。

她說：“化石燃料產業通過貧困、石油戰爭、污染和氣候變化奪走生命。它從對伊朗的戰爭中大賺一筆，但至今仍在接受補貼。”

反燃料貧困行動組織指出，英國每年有近10000例死亡與燃料貧困導致的寒冷相關健康問題有關，而油氣企業高管卻進賬數百萬英鎊，進一步加劇了本已“高得驚人且仍在上升”的不平等。

主張向超級富豪征稅的英國稅收正義組織已致信英國政府。包括40家主要公民社會組織在內的聯署方呼吁財政大臣打擊企業借伊朗戰爭牟取暴利，并征收足夠的暴利稅，避免將經濟負擔轉嫁給消費者。

英國稅收正義組織副主任凱特琳·博斯韋爾對《中東之眼》表示：“在這樣的全球危機時刻，一些公司在人們于伊朗承受苦難之際創下創紀錄利潤，而最終埋單的卻是這個國家的普通民眾。”

她說：“我們的稅制本質上是在保護財富。”在企業游說影響下，這些公司得以少繳本應承擔的稅款，并繼續獲得政府對化石能源的補貼性資助。

2022年至2023年，英國政府曾對因俄烏戰爭而獲利的能源企業征收暴利稅，籌得68億英鎊。不過，媒體中對這一稅種的負面表述，也凸顯出該行業對輿論的影響力。

輿觀調查顯示，生活成本危機是選民最關心的問題。但除針對油氣行業的暴利稅外，工黨政府仍不愿充分重新分配那些因能源價格飆升而獲利企業的財富。博斯韋爾認為，這“恰恰說明這些既得利益集團和這些行業的力量有多大……它們對政治的俘獲已經過于嚴重”。

可再生能源與安全議題“全球見證”調查主管帕特里克·加利對《中東之眼》表示：“化石燃料產業是有史以來最富有、最強大的產業，因此也最擅長操弄。”

加利說，這個行業在氣候變化問題上，先是經歷了“數十年的否認”，等到科學證據已無法回避時，又轉向“反復、持續、經過設計的模糊視聽和拖延”，阻礙應對行動。

加利說，對伊朗戰爭已引發過去五年來消費者遭遇的第二次能源沖擊，第一次是俄烏戰爭帶來的影響。預測顯示，這次沖擊的后果可能更為劇烈。

他認為，應該吸取的教訓是，必須擺脫對石油和天然氣的依賴，轉而投資可再生能源。這不僅是為了氣候，也是為了國家安全。

他說：“能源獨立會帶來真正的地緣政治自由和獨立，因為你不必為了從威權政府手中購買化石燃料，而時時處處小心翼翼。”他以西班牙為例稱，由于不依賴美國能源，西班牙政府得以在面對特朗普政府時保持更強硬立場。

加利認為，如果沒有這樣做，那就是“政府自己的選擇”。他提到，相關分析顯示，工黨執政第一年內，大臣們與化石燃料說客會面超過500次，而該黨在上次大選中新當選的一批議員，從油氣行業獲得的捐款超過45000英鎊。

化石燃料和國防是英國獲得補貼最多的行業之一。每年發放給油氣行業的補貼估計達175億英鎊，另有10億英鎊政府科研補貼流向英國最大軍火公司英國宇航系統公司。

南非前非洲人國民大會議員、“影子世界調查”創始主任安德魯·范斯坦認為，這實際上是一種“企業福利主義”，也是通過國家補貼和合同“把公共資金私有化”的方式。

2026年3月7日，德黑蘭煉油廠遭襲后發生爆炸。范斯坦對《中東之眼》表示，軍火貿易是“極易滋生腐敗的領域”。據估算，它占全球貿易總量僅0．5％，卻涉及全球貿易腐敗的40％。

他還提到，美國正在發生公然的內幕交易，包括在預測平臺上進行的交易。美國總統唐納德·特朗普之子小唐納德·特朗普既是該平臺投資者，也是顧問委員會成員。

據《金融時報》報道，在特朗普宣布與伊朗進行了“非常好且富有成效的對話”前幾分鐘，市場上已有超過5億美元押注原油期貨交易，這被認為顯示出相關人士可能掌握內幕信息。

范斯坦說：“戰爭在某種程度上正被用來讓內部人士在股市上操作，并借國家安全公告在短期內牟利。”而且“幾乎沒有人試圖掩飾這一點”。

范斯坦還說，軍火行業還有一個“額外優勢”，那就是保密性。2010年，英國宇航系統公司曾因腐敗交易被美國罰款4億美元。

不過，范斯坦解釋說，這些公司仍被視為“國家機器的一部分”，其首席執行官擁有其他行業難以獲得的“極高安全許可”，因此能夠接觸敏感信息，并對政府政策施加影響。

蘇塞克斯大學國際關系學教授安娜·斯塔夫里亞納基斯對《中東之眼》表示，雖然國防企業是私人所有，但它們通過國家國防預算獲得“巨額補貼”，來自納稅人的資金最終卻被“私人占有”為利潤。

反軍火貿易運動形容，私營國防企業與政府之間的關系，已經不只是“旋轉門”，更像是“開放式辦公室”，足見該行業與政府政策之間關系之密切、影響之深。

斯塔夫里亞納基斯說，以色列武器制造商埃爾比特系統公司就已經對“我們的民主程序進行了直接干預”。在英國政府打壓直接行動組織“巴勒斯坦行動”期間，埃爾比特曾與內政部會面，而該組織此前一直將埃爾比特作為行動目標。

她說：“產業界和政府之間存在一套共同假設，那就是抗議必須被控制，直接行動必須被壓制。”