蘇州銀行發布2025年年報和2026年一季報

4月28日晚，蘇州銀行發布2025年年報和2026年一季報，近15個月經營發展成果全面亮相。

2025年，“十四五”圓滿收官，黨的二十屆四中全會勝利召開，擘畫了未來5年中國發展宏偉藍圖。

中國經濟頂壓前行、向新向優發展，長三角一體化戰略縱深推進，“強富美高”新江蘇、蘇州現代化建設譜寫嶄新篇章。

站在歷史的關鍵節點，蘇州銀行始終堅持黨的領導，秉持“以民唯美、向實而行”的企業使命，深化一體化經營精耕價值創造，堅定“科創+跨境”“民生+財富”雙引擎驅動精進專業能力，在高質量可持續發展道路上邁出穩健步伐。

2025年，蘇州銀行始終堅持“以客戶為中心”的一體化經營戰略，保持使命感和緊迫感，堅持專業化和精細化，總資產、存款、貸款增速均保持較快發展態勢。

資產總額實現5年翻一番，存款、貸款規模自上市以來連續7年保持兩位數增長。

截至報告期末，資產總額7894.21億元，較上年末增加957.07億元，增幅13.80%；各項存款4705.78億元，較上年末增加536.13億元，增幅12.86%；各項貸款3734.33億元，較上年末增加400.75億元，增幅12.02%。

同時，該行保持良好經營效益，2025年實現營業收入123.56億元，比上年同期增長1.32億元，增幅1.08%；實現凈利潤55.78億元，比上年同期增長3.05億元，增幅5.79%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤53.48億元，比上年同期增長2.80億元，增幅5.53%；基本每股收益1.14元/股，加權平均凈資產收益率10.66%，持續穩定在較好水平。

進入2026年，蘇州銀行依然保持良好發展勢頭。

截至一季度末，資產總額突破8500億元，達到8594.95億元，較年初增加700.74億元，增幅8.88%；各項貸款4125.89億元，較年初增加391.56億元，增幅10.49%；各項存款5342.84億元，較年初增加637.06億元，增幅13.54%。

同時，經營效益持續提升，營收再回兩位數增幅，息差水平明顯改善。

一季度實現營業收入36.05億元，同比增長3.56億元，增幅10.94%；實現凈利潤17.46億元，同比增長1.36億元，增幅8.47%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤16.82億元，同比增長1.28億元，增幅8.23%；凈息差1.40%，較2025年全年凈息差回升7個BP，凈利差1.39%，較2025年全年凈利差回升6個BP。

蘇州銀行牢固樹立“大風險”管理觀，持續完善全面風險管理體系。

健全消費者權益保護閉環管理機制；持續升級綜合信貸系統，深化智能風控決策平臺應用，拓展知識圖譜應用場景，全面提升智能風控水平。

構建“1+4”員工行為管理工作格局，線上迭代升級“蘇智明”員工行為管理系統，線下強化案防網格化治理，織密織牢案件風險防控網絡。

截至2025年末，蘇州銀行不良貸款率0.82%，較年初下降0.01個百分點，實現7年連降；撥備覆蓋率418.60%，撥貸比3.45%，持續保持較厚的風險抵補能力。

再看2026年一季度，蘇州銀行各項風控指標依然處在穩健合理水平。截至一季度末，該行不良貸款率0.82%，資產質量持續保持在穩定水平。

公司業務板塊不斷夯實業務根基，深化改革創新。科創金融方面，積極打造“蘇心科創，伴飛成長”科創金融品牌，深化“1+4+N”科創金融體系，掛牌多家系統內科技金融支行以及特色綜合性支行，保障科創金融全周期、全產品、全生態的服務能力。

成功落地全國首單數據知識產權許可收益權質押融資業務，迭代升級“蘇心科創力”模型，發布《蘇州銀行科創金融白皮書》，輸出專業經驗賦能行業生態。截至2025年末，合作科創企業客戶數超14000家，科創企業授信總額超1400億元。

跨境金融方面，升級“匯智贏”“6+N”產品服務體系，發布“出海全鏈通”品牌，成功獲得境外貸款業務開辦資格。

全年服務外匯客戶超4600家，國際結算量近三年復合增長38%。推出“五維十策”支持外貿企業發展，外幣資產投放余額近三年復合增長81%，科創企業占比75%。

匯率避險服務升級，新增外匯買賣遠掉期、貨幣掉期CCS等產品，推廣“風險中性”理念，外匯衍生品簽約量近三年復合增長72%。

跨境人民幣業務實現突破，代理行網絡覆蓋全球六大洲30余國230余家機構，獲CIPS直參資格，落地首筆中阿產業園跨境人民幣結算業務、首單跨境人民幣貨幣橋結算業務，跨境人民幣結算量近三年復合增長102%。

零售業務板塊錨定“蘇心零售”品牌體系，以“民生+財富”為發展引擎，聚焦全周期服務。

民生金融方面，錨定民生金融核心方向，以多元舉措切實履行社會責任。夯實社保卡金融惠民服務，三代社保卡累計發卡超480萬張，聯動人社部門開展促消費活動，社保卡消費累計超5400萬筆，便民紅利惠及千家萬戶。

政銀合作多點發力，推動社銀、稅銀、醫銀等政務平臺系統建設優化，構建高效服務生態。

2025年，社銀平臺代發服務達750萬人次、尊老金發放覆蓋290萬人次，稅銀平臺參保繳費超120萬人次，醫保及醫療機構支付結算項目服務超552萬人次。財富金融方面，業務結構持續優化，代銷收入貢獻占比顯著提升。

截至2025年末，管理個人客戶金融總資產（AUM）超4000億元，增幅超10%。

提高投研能力，完善產品體系，依據宏觀經濟形勢提前布局，把握資本市場周期輪動，貫徹科學家庭資產配置理念，積極推進權益轉型，引入“固收+”等多元投資策略，豐富產品形態以滿足客戶多樣化投資需求，為客戶提供良好的投資體驗。

依托企業微信、掌上銀行家等數字化線上工具拓寬客戶服務半徑，提升經營效率。貫徹落實一體化經營理念，落實私行客戶公私聯動機制，結對走訪重點客群。

分層培育客戶服務梯隊，擴充私行服務團隊，建立從新秀到私行的分層培訓體系，全面快速提升專業和服務能力。

金融市場板塊圍繞投研能力和同業合作生態建設，培育城商行領先的投資交易能力、資產配置能力、負債優化能力、綜合服務能力。迭代同業客戶CRM系統，提升同業客戶管理數智化水平，提升合作深度與質效。

2025年于銀行間市場共成功發行110億元金融債券，有效提升資本充足水平與風險抵御能力。

持續豐富產品貨架，精進投資管理能力，全年累計發行理財產品3427期，總募集金額達862.45億元，兌付理財產品3173期，總兌付金額990.55億元，累計為客戶創造收益13.72億元。

截至2025年末，全行資產托管規模2977.86億元，較上年末增加28.05%。實現ETF、ETF-FOF等產品的托管業務落地，通過引入大模型 AI 技術，重構業務運營流程，實現業務運營效率和人均效能的提升。

2026年，蘇州銀行三年發展戰略規劃迎來收官，這家城商行將如何貫徹“深耕區域、特色主導、緊扣客群、立足規模、質量優先”的工作主線，又將以何種表現對其“以客戶為中心”的一體化經營戰略做出總結評價，我們將持續關注。