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整體來看,行業分化特征顯著:國有大行的利息凈收入以小幅收縮守住盈利基本盤,股份制銀行依托靈活經營率先修復。
本文首發于21金融圈未經授權 不得轉載
作者 | 張欣
編輯 |楊希 肖嘉
排版 | 張舒惠
連續多個季度,貸款定價下行持續壓縮銀行經營空間,凈息差持續走弱,直接拖累凈利息收入表現,這一核心盈利指標的走向,成為觀察銀行業基本面的關鍵。
隨著2025年A股上市銀行年報披露收官,21世紀經濟報道記者選取6家國有大行、9家全國性股份制銀行共計15家頭部銀行經營數據為樣本進行分析。整體來看,行業分化特征顯著:國有大行的利息凈收入以小幅收縮守住盈利基本盤,股份制銀行依托靈活經營率先修復。
綜合來看,在負債成本優化的支撐下,銀行業凈息差下行節奏放緩,利息凈收入正在告別連續多年的深度下滑,整體進入企穩修復周期。
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大行微降守盤,股份行率先企穩
從15家樣本銀行整體表現看,2025 年利息凈收入告別此前的快速下行,進入溫和調整、結構改善階段。
作為銀行業的“壓艙石”,6家國有大行2025年繼續扮演著穩大盤的角色。年報數據顯示,國有大行全年合計實現利息凈收入2.67萬億元。從個體表現看,國有大行呈現“一增五降”格局。
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21世紀經濟報道記者依據銀行2025年年報整理 財報口徑:A股上市財報
交通銀行成為唯一實現正增長的國有大行,全年利息凈收入1730.75 億元,同比增長1.91%,在大行中率先走出調整周期。工商銀行以6351.26億元的規模領跑全行業,同比微降 0.4%,接近持平。其余4家大行則仍處調整通道,但降幅均控制在3%以內。建設銀行全年利息凈收入5727.74億元,同比下降2.90%,為大行中降幅最大;農業銀行、中國銀行、郵儲銀行分別實現5695.94億元、4407.05億元、2816.20億元,同比降幅依次為1.90%、1.83%、1.57%,均保持在相對溫和區間。
凈息差方面,六大行均有所下行但降幅可控,整體處于1.20%-1.66%區間,其中交通銀行凈息差1.20%(同比下降7個BP)、工商銀行和農業銀行均為1.28%(均同比下降14個BP)、建設銀行1.34%(同比下降14個BP)、中國銀行1.26%(同比下降14個BP)、郵儲銀行1.66%(同比下降21個BP),凸顯出大行在讓利實體經濟背景下的盈利韌性。
股份行方面,2025年9家全國性股份制銀行利息凈收入合計達1.02萬億元,整體呈現“五增四降”的分化修復格局,成為行業企穩的核心力量。
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15家樣本銀行凈息差對比情況,來源:21世紀經濟報道記者依據企業預警通整理
凈息差方面,股份行整體水平高于國有大行,其中招商銀行以1.87%的凈息差位居行業前列,民生銀行實現凈息差逆勢上行,浦發銀行凈息差保持穩定,部分調整中的銀行凈息差雖有承壓,但整體降幅逐步收窄。
其中,招商銀行以2155.93億元的規模位居股份行首位,同比增長 2.04%,依托零售業務優勢實現穩健修復;浦發銀行增速領跑,同比增長 5.03%,展現出強勁的修復動能;興業銀行、民生銀行、華夏銀行也分別實現 0.44%、1.46%、1.43% 的正增長,通過優化信貸投向與負債成本管控,逐步走出調整周期。
與此同時,仍有4家股份行處于調整階段:中信銀行、浙商銀行分別同比下降1.51%、1.55%,降幅溫和可控;光大銀行同比下降 4.72%,調整壓力有所顯現;平安銀行以 880.21億元的規模同比下降 5.80%,為股份行中降幅最高,仍在消化前期業務調整的影響。
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21世紀經濟報道記者依據銀行2025年年報整理,財報口徑:A股上市財報
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歸因:負債降本對沖資產讓利
利息凈收入的企穩,并非偶然,本質是負債端降本成效開始有效對沖資產端讓利帶來的壓力,這一邏輯貫穿2025年銀行業經營全過程,也是大行與股份行分化表現的核心根源。
作為服務實體經濟的主力軍,國有大行承擔著主要的讓利職責,資產端壓力尤為明顯——對公貸款定價持續下行,疊加存量個人住房貸款重定價落地,貸款收益率穩步走低,直接導致凈息差普遍承壓。
在2025年業績發布會上,工行副行長姚明德表示,2026年該行凈息差大概率呈現“L型”走勢。2025年工行凈息差為1.28%,較上年下降14個基點,但降幅已在收窄。姚明德指出:“如不考慮LPR、存款掛牌利率進一步大幅調整的情況,預計今年我們行利息凈收入將同比轉正、迎來拐點,凈息差下降幅度也會較2025年進一步收斂。”
姚明德作出這一判斷主要基于四個方面:一是工行通過優化資產負債組合有效對沖利率下行壓力;二是負債端降本增效效果顯現,高成本存款陸續到期,貸款重定價進入尾聲,存貸利差有望趨穩;三是債券投資雖短期壓制息差,但中長期有助于盈利儲備;四是境外業務快速發展,盡管短期受全球利率環境影響,但戰略貢獻日益突出。
建設銀行同樣呈現邊際改善態勢,2025年凈息差1.34%,同比降幅收窄2個基點。對于上述變化,建設銀行首席財務官生柳榮在該行業績說明會上表示,該行邊際降幅的收窄歸因于三方面因素:一是存量貸款的重定價逐漸完成,貸款收益率的下降壓力有所減輕;二是付息率相對較高的定期存款集中到期,一般性存款的付息率大幅下降,一定程度上抵沖和減緩了貸款收益率下降對凈息差的影響;三是進行有效的主動資產負債管理,資產端進一步提高了收益相對較高的金融投資在生息資產中的占比,負債端加大一般性活期存款和低成本的金融同業活期存款拓展力度,同時壓降高成本存款。
再看股份行,其之所以能率先實現修復,核心在于其市場化經營優勢,通過靈活調整資產負債策略,實現了“負債成本降幅跑贏資產收益率降幅”的良性循環。
資產端,股份行主動優化信貸投向,減少低收益資產占比,加大零售信貸等高收益資產投放,緩解收益下行壓力;負債端,通過壓降大額存單、結構性存款等高息產品規模,依托現金管理、代發業務、場景經營等方式提升活期存款占比,同時借助財富管理業務沉淀低成本資金,進一步降低綜合負債成本。
招商銀行行長王良在業績會上也印證了這一邏輯。他表示,負債成本持續優化帶動凈息差逐季收窄,四季度凈息差已實現環比回升,這也是該行利息凈收入重回正增長的關鍵支撐。
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負債改善將支撐未來銀行業企穩
站在2026年的起點,銀行業利息凈收入的修復路徑已清晰可見,而負債成本的持續改善,將成為支撐行業企穩的核心力量。
據光大證券研報測算,2026年年內預計將有約84萬億元存款集中到期重定價,若這些資金能順利留存并續作,全年有望帶動銀行業凈息差改善約15個基點,其中僅第一季度即可貢獻約8個基點的改善幅度。與此同時,行業層面的積極變化持續顯現:新增存款定期化趨勢有所緩和,平均期限呈現縮短態勢,存款結構不斷優化;針對結構性存款、大額存單、協議存款等高息產品的規模管控持續加強,進一步牽引整體負債成本下行,為息差企穩和利息凈收入修復提供堅實支撐。
針對市場普遍關注的“存款搬家”現象,3月30日,招商銀行2025年度業績發布會上,該行副行長彭家文分析稱,存款搬家要明晰兩大問題,一是到底有多少定期存款到期,二是這些存款是否會流失。
“從招商銀行定期存款到期量來看,上年比過往年度的確要略多一點,但不是一個異常的數據,我認為還是在一個正常的范圍之內。”彭家文指出,當前低利率環境下,市場普遍關注存款因收益無法滿足客戶需求,可能流向資本市場、理財產品或公募基金等領域。
彭家文解釋稱,從客戶視角而言,若存款流向招商銀行自身的理財產品、公募基金,即便不再是表內存款,客戶資金仍留在招商銀行體系內,即招行強調的AUM(資產管理規模)概念。而截至2025年底,該行管理零售客戶AUM余額突破17萬億,較上年末增長14.44%。“這實際上就是一種把資金留下來的概念。”
對于未來如何應對存款搬家的情況,彭家文表示:“招商銀行未來將開展四項核心工作:一是做好基礎性工作,通過優質服務和產品對接,盡量避免存款流失;二是若存款確有流失,依托理財子公司等子公司的專業能力,讓資金從存款流向產品,持續留在該行體系內;三是強化同業服務,推動流向資本市場的資金通過同業渠道回流該行體系內;四是將存款流失的市場時機轉化為洗牌機遇,依托核心競爭優勢,通過優質產品和服務,進一步獲取市場份額,吸引更多客戶和資金流入。”
整體來看,利息凈收入的企穩,不僅是銀行自身穩健經營的內在需求,更是金融更好支持實體經濟高質量發展的重要保障。隨著負債端改善成效持續釋放、資產端壓力逐步緩解,銀行業利息凈收入將穩步修復,步入平穩健康的全新發展階段。
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