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作為典型的長錢和耐心資本,保險資金正成為股權投資市場重要力量。險資系私募股權投資(PE)基金正如雨后春筍不斷涌現,紛紛加碼投資新興產業和未來產業,助力新質生產力發展。
這個過程也一直伴隨著問號:股權投資屬于高風險高回報,險資偏好穩健,險資系PE如何做好平衡?能做好嗎?是不是只投中后期的盈利項目?
近日,券商中國記者采訪了第一批成立的保險系私募股權投資公司——國壽股權投資有限公司(以下稱“國壽股權”),從其十年實戰樣本中,一窺險資股權投資平衡術以及投向硬科技的進階路。
“第一股”背后的投資突破
國壽股權成立于2016年,是中國人壽集團旗下國壽健投公司下屬專業化私募股權投資平臺,由其在2016年設立的國壽大健康基金,也是原保監會相關政策頒布后首只獲批成立的保險資金PE基金。國壽股權的多個投資項目成為相關領域上市“第一股”,不少項目背后都有“突破”的故事。
2024年6月13日,晶泰控股(02228.HK)作為港股市場特專科技上市新規(簡稱“18C”)“第一股”上市時,國壽大健康基金位列第四大股東。彼時,距離該基金首次投資晶泰科技已過去近6年時間。國壽股權于2018年9月領投晶泰科技B+輪投資,2020年9月追加C輪投資。
當初這個投資,對國壽股權而言也是一個“突破”。國壽股權投資副總監周昭侃說,“最難的一點在于,標的早期階段尚未形成穩定收入,同時存在階段性較高虧損,與我們過往成熟階段為主的投資邏輯存在明顯差異。”
為何堅定推進投資尚處早期的晶泰?周昭侃表示,作為主投醫療的基金,其深知藥物研發中的痛點——要經歷煩瑣又枯燥的前期研究過程,一款藥從研發到獲批上市一般要10~15年。其中,最初的藥物發現(用什么靶點、用什么樣的分子結構)時間就占3~6年。晶泰科技通過底層的計算數據加上自有實驗室的機器人自動化實驗,可以整體壓縮藥物發現時間至1~2年。簡言之,其將AI技術應用于制藥過程,是一個顛覆性和革命性的突破,帶來的經濟收益不可估量。
“從行業趨勢到公司技術壁壘、商業模式、長期價值,我們認為這是一個好項目。”周昭侃說,一旦確認是好項目,盡管這個公司當時還處于早期,但不管它本身財務表現如何,我們都會盡全力推進。“關注賽道的選擇和技術底層邏輯的探索,這也符合公司的投資理念。”
對股權投資而言,“投出去”只是開始,投后會持續面臨壓力。周昭侃介紹,國壽股權對晶泰項目的投后花了較多時間和精力,經常與晶泰管理團隊交流和探討AI模型的延展性。
到2024年晶泰科技上市時,它的業務已從“AI for 制藥”擴展為“AI for Science”,將AI模型運用于化工、新材料乃至農業領域。目前晶泰已逐漸沉淀出比較穩定的商業模式,令投資人感到欣慰。
作為早期投資人,國壽股權對晶泰控股成為18C新規第一股,發揮了“領航資深獨立投資者”的支持作用。“到目前,國壽對晶泰科技的投資已實現數倍收益,證明這是個優質的PE項目。”周昭侃說。
十年實踐顯現險資特色
晶泰科技只是國壽股權投資組合中多只“第一股”的代表。自2016年11月第一期國壽大健康基金成立以來,其投資組合中包括多個明星項目——邁瑞醫療、聯影醫療、京東健康、信達生物、藥明康德、華熙生物……目前,國壽股權已投企業70家,已上市企業22家,市值超過萬億元。
國壽股權董事總經理姜黎介紹,從業績上看,國壽大健康基金為LP(出資人)創造了可觀的回報。同時,與普遍存在項目退出失利或經營失敗的行業常態相比,基金保持良好的安全性,已投的70個項目全部運營穩健。
對于基金成績的取得,姜黎認為,好時點和好項目“二者缺一不可”。從時點上看,醫療成為一級市場火熱的細分賽道是在疫情時期,而國壽股權2016年就已提早布局投資,具有前瞻性。同時,團隊對投資項目精挑細選、嚴格論證,涌現的明星項目和重點投資企業對基金回報功不可沒。
從十年實踐看,險資系基金有哪些特色?姜黎總結,在“募投管退”四個環節都有其獨特之處。
募資階段,險資系基金的資金大比例來源于保險資金。險資久期長、偏好穩健,這決定了其“耐心”投資的偏好。投資階段,險資系基金投資期更長,一般可達10年以上,更愿意陪伴企業價值成長,對投資和回報有更長容忍期。投后管理階段,險資系基金背靠保險集團,并非簡單的財務監督,而是強調集團內資源協同與產業賦能,例如與健康管理、養老社區場景聯動,為被投企業創造更多價值。退出環節,險資系基金會遵從企業發展規律和資本市場規律,而不是急于套現離場。
投早、投小、投硬科技的新路
去年“杭州六小龍”出圈后,市場發現,強腦科技B輪融資也出現了國壽股權的身影。
姜黎介紹,國壽股權已成立多期基金,在投資階段上早已開始逐步向前探索,在創新藥、人工智能等領域,從以成長期和中后期為主逐步邁向早期投資,切實響應“投早、投小、投硬科技”的號召。
這一投資新思路源于頂層邏輯。科技金融位列金融“五篇大文章”之首。“十五五”規劃綱要將“加快高水平科技自立自強,引領發展新質生產力”作為戰略任務進行專章部署。
作為保險系PE基金,投資科技過程中需解決好一些難題。例如,不僅要考慮支持創新企業發展,還要考慮保險資金安全性,如何做好平衡,
姜黎說,國壽股權的考慮主要有三方面:一是投資標的一定要符合國家戰略;二是要有明確的硬核競爭壁壘,有可驗證的核心門檻,真正解決產業鏈“卡脖子”難題;三是要有相對合理的企業估值,以及優秀的團隊和股東背景。
同時,傳統投早投小的基金更多是風險投資,投資邏輯是博勝率,即用一兩個特別成功的項目覆蓋其他項目風險去取勝。姜黎說,這不是國壽股權的做法,國壽股權投資標的數量并不多,但會對看中的項目敢于“下大注”。
值得關注的是,相較醫療賽道,硬科技領域的“投資競爭”更激烈,從國家級大基金到地方引導基金再到市場化基金都在加碼。同為投資人,保險系基金如何投出去、投得好?
姜黎介紹,對于國壽股權來說,首先中國人壽提供了品牌背書,且保險資金是長錢,更具“耐心”;其次,國壽在一級市場和二級市場可以聯動,這是很多科技企業融資方看重的優勢;最后,在科技領域的投資時點選擇相對較早,加之團隊自身努力,有望在半導體、新能源、人工智能等科技領域建立起專業口碑,贏得市場機會。
“科技領域市場空間足夠大。”他表示,與其他投資人更多是合作而非競爭關系。
責編:楊喻程
排版:劉珺宇
校對:劉榕枝
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