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債務(wù)本身并不可怕,企業(yè)、居民、財(cái)政現(xiàn)在都在背債,關(guān)鍵是要有收入。
如果收入的增長(zhǎng)超過了債務(wù)利息,就可以平衡;再如果,支付了利息還有盈余,那就是所謂的良性債務(wù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式;我們一直就是這么干的,全世界很多國(guó)家都是這么干的。
但是,如果債務(wù)背了,還在疊加,那就出問題了。
恒大、碧桂園、遠(yuǎn)洋這些開發(fā)商之所以危在旦夕,就是因?yàn)槭杖胍呀?jīng)扛不住到期的債務(wù)利息,這就麻煩了。萬科去開始嚴(yán)重虧損,如果不能修復(fù)利潤(rùn)表,最終也將資不抵債。
其實(shí),不僅僅是房地產(chǎn),整體經(jīng)濟(jì)也或多或少存在同樣的問題,企業(yè)部門存在修復(fù)利潤(rùn)表與負(fù)債表,這也是通縮期企業(yè)部門的核心問題。
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那么 ,從企業(yè)部門來說,誰是最大最直接的債務(wù)人?
是城投。城投負(fù)債68萬億,是恒大的三十倍,把這個(gè)債務(wù)化掉了,才能一身國(guó)對(duì)奔跑,所以,化債要從房地產(chǎn)開始。什么時(shí)候房地產(chǎn)回暖了,經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了。
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