追覓CEO炮轟小紅書(shū)“爛平臺(tái)”：價(jià)值觀和盈利模式都非常有毒

近日，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩在微博上連續(xù)發(fā)帖，火力全開(kāi)炮轟小紅書(shū)。

俞浩直言：“小紅書(shū)是一個(gè)非常非常爛的平臺(tái)！社會(huì)價(jià)值觀導(dǎo)向非常非常爛！”并強(qiáng)調(diào)，這一結(jié)論并非源于追覓近期在小紅書(shū)遇到的輿情事件，而是他經(jīng)過(guò)一段時(shí)間觀察后得出的判斷。

俞浩表示，任何在小紅書(shū)上評(píng)論追覓產(chǎn)品的內(nèi)容“基本都不要信”，他本人也不會(huì)將平臺(tái)上的任何用戶(hù)反饋信息當(dāng)作參考。

俞浩將小紅書(shū)定義為“價(jià)值觀和盈利模式都非常有毒的平臺(tái)”，認(rèn)為其運(yùn)營(yíng)核心在于利用攀比、曬圖、夸大其詞的手段，以激發(fā)人性中的陰暗面來(lái)獲取流量與商業(yè)利益。他進(jìn)一步表示：“在小紅書(shū)上應(yīng)該沒(méi)有一家好公司，除了它自己”，并強(qiáng)調(diào)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)具備正確的價(jià)值觀，“不應(yīng)該靠作惡賺錢(qián)”。

發(fā)表上述言論不久后，俞浩再次發(fā)文，進(jìn)一步升級(jí)批評(píng)力度，還提出了法律層面的主張：“我們起訴每一個(gè)在小紅書(shū)上造謠的博主時(shí)，都應(yīng)該連帶小紅書(shū)平臺(tái)一起起訴！”

對(duì)于俞浩上述言論，截至目前，小紅書(shū)官方尚未作出回應(yīng)。

對(duì)此，網(wǎng)友觀點(diǎn)不一。有網(wǎng)友認(rèn)為，“終于有人說(shuō)出大實(shí)話(huà)了”“不能同意更多！首頁(yè)幾乎全是低俗擦邊”“確實(shí)如此，總結(jié)精辟到位！”；也有網(wǎng)友質(zhì)疑，“這人頗有賈躍亭的影子”“情緒不太穩(wěn)定的感覺(jué)”“最近流量少了？大餅沒(méi)人吃了？”；還有網(wǎng)友表示，“俞總自己搞個(gè)社交平臺(tái)如何？”“把小紅薯買(mǎi)下來(lái)”。

據(jù)了解，追覓今年3月曾發(fā)布通報(bào)，披露有多名不法人員冒充俞浩網(wǎng)絡(luò)身份，在多個(gè)平臺(tái)編造、散播關(guān)于公司業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向的不實(shí)信息，目前相關(guān)人員已被警方依法處理。此外，追覓還多次公開(kāi)發(fā)文，稱(chēng)其在各大電商及社交平臺(tái)遭遇有組織的網(wǎng)絡(luò)水軍惡意拉踩，持續(xù)通過(guò)法律手段維權(quán)。

此外，天眼查法律訴訟信息顯示，追覓科技關(guān)聯(lián)追覓科技（蘇州）有限公司涉及多起法律訴訟，案件身份多為被告，案由涉及侵害發(fā)明專(zhuān)利權(quán)糾紛、侵害實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)糾紛、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛等。值得注意的是，近日，俞浩、追覓科技（蘇州）有限公司因名譽(yù)權(quán)糾紛起訴東方財(cái)富。

語(yǔ)出驚人

類(lèi)似發(fā)聲，并非第一次發(fā)生在俞浩身上。今年以來(lái)，俞浩頻頻語(yǔ)出驚人。

1月12日，俞浩發(fā)朋友圈表示，“追覓生態(tài)將成為人類(lèi)歷史上第一個(gè)百萬(wàn)億美金的公司生態(tài)。”

1月31日，俞浩發(fā)布長(zhǎng)文，使用16個(gè)感嘆號(hào)，直言要“堅(jiān)定地所有黑子”，同步拋出“重金懸賞”，承諾為轉(zhuǎn)發(fā)該帖的網(wǎng)友送出總計(jì)40克黃金，博文僅半天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)量就突破十萬(wàn)。

干死

2月8日，俞浩發(fā)微博解釋為何不停地跟馬斯克比。“如果我不跟馬斯克黃仁勛他們比，就不可避免地會(huì)被拿來(lái)跟小米和華為比。我不想這樣，中國(guó)人不打中國(guó)人。永遠(yuǎn)尊敬小米和華為，永遠(yuǎn)尊敬雷總、余總和任總！永遠(yuǎn)噴特斯拉，永遠(yuǎn)噴馬斯克！”并豪言“五年內(nèi)，成為世界首富！”“想學(xué)我吹牛B的，先問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有這么牛B吧。”

2月10日，俞浩發(fā)微博透露自己曾經(jīng)做過(guò)清華大學(xué)航天航空學(xué)院“學(xué)生會(huì)主席”。他表示，自己當(dāng)學(xué)生會(huì)主席，相當(dāng)于北大的“韋神”韋東奕去當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席。俞浩進(jìn)一步稱(chēng)，“我做科研的能力，不會(huì)比韋東奕差的，只會(huì)比他好。”

2月10日晚，俞浩又一次帶來(lái)比較有爭(zhēng)議的發(fā)言，這次是隔空向余承東喊話(huà)：“在哪上班不是上？要不加入追覓吧！”評(píng)論區(qū)中，有網(wǎng)友表示：“俞總調(diào)戲余總。”俞浩則回復(fù)稱(chēng)：“真誠(chéng)邀約”、“你來(lái)追覓，我不會(huì)對(duì)你有任何限制，你有啥想法，我都支持你干”。不過(guò)，最終他刪除了這條微博，余承東對(duì)此也未公開(kāi)回應(yīng)。

4月10日下午，一張流出的魔法原子內(nèi)部截圖信息顯示，追覓科技CEO俞浩在內(nèi)部群發(fā)飆，直言團(tuán)隊(duì)太被動(dòng)、沒(méi)魄力，并當(dāng)場(chǎng)下命令砸2億年薪招首席科學(xué)家，要PR全面包圍對(duì)手。俞浩直言，宇樹(shù)搶我們（魔法原子）的熊貓、挖大佬，公司不能只守，要主動(dòng)搶?zhuān)獙⒂顦?shù)所有客戶(hù)、所有投標(biāo)、所有員工全部搶過(guò)來(lái)。

最后，俞浩還補(bǔ)了句：“以上內(nèi)容，誰(shuí)截屏出去，立即開(kāi)除！”但截圖信息還是流出了。對(duì)此，追覓內(nèi)部人員回應(yīng)稱(chēng)，是惡意傳播，圖片是惡意P的，且涉及商業(yè)秘密泄露，并強(qiáng)調(diào)為非官方口徑。

業(yè)績(jī)猛增

俞浩的“狂”，并非無(wú)本之木，而是對(duì)技術(shù)的信心。求學(xué)階段，他一路保送博士，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)高考、研究生考試。

2015年，俞浩決定創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)外界很難相信，幾個(gè)初出茅廬的年輕人，能在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)上追趕甚至超越戴森。高速數(shù)字馬達(dá)有一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是啟動(dòng)時(shí)間，類(lèi)似發(fā)動(dòng)機(jī)油門(mén)，越快，響應(yīng)越好。戴森的啟動(dòng)時(shí)間在900毫秒以上，被業(yè)內(nèi)視為難以突破的上限。但俞浩和團(tuán)隊(duì)只花了兩周，重寫(xiě)代碼，把啟動(dòng)時(shí)間壓縮到180毫秒。

自2015年俞浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克高速數(shù)字馬達(dá)核心技術(shù)以來(lái)，公司發(fā)展步伐堅(jiān)實(shí)而迅速：2017年追覓科技正式成立，2018年即推出自有品牌進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

良好的業(yè)績(jī)，也是俞浩語(yǔ)出驚人的底氣所在。俞浩曾在專(zhuān)訪中透露，追覓自創(chuàng)立以來(lái)，已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)年均100%營(yíng)收增長(zhǎng)，同時(shí)保持高利潤(rùn)率。

4月13日，俞浩發(fā)文表示，追覓在今年一季度實(shí)現(xiàn)了100%的同步增長(zhǎng)，接下去打算挑戰(zhàn)“規(guī)模越大，增速越慢”的傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)律。“今年挑戰(zhàn)1000億，明年挑戰(zhàn)3000億，后年挑戰(zhàn)1萬(wàn)億！每年200%的同比增長(zhǎng)！”俞浩寫(xiě)道。

有趣的是，俞浩早些年并沒(méi)有這么高調(diào)。轉(zhuǎn)變發(fā)生在追覓的擴(kuò)張期，俞浩不再滿(mǎn)足于當(dāng)前業(yè)務(wù)取得的成績(jī)，開(kāi)始了快速多元化的發(fā)展策略。

2024年，追覓產(chǎn)品逐漸從清潔家電擴(kuò)展到全場(chǎng)景，尤其加強(qiáng)大家電領(lǐng)域業(yè)務(wù)；2025年8月，追覓官宣造車(chē)，號(hào)稱(chēng)首款超豪華純電產(chǎn)品對(duì)標(biāo)布加迪威龍，計(jì)劃在2027年亮相；去年年底，俞浩并購(gòu)了傳統(tǒng)包裝企業(yè)嘉美包裝；在今年3月份舉辦的2026中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上，追覓展出了AI健康戒指、手機(jī)、仿生機(jī)械臂、擦窗機(jī)、空氣凈化器等各種產(chǎn)品……

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，追覓展現(xiàn)出來(lái)的多元化極速擴(kuò)張戰(zhàn)略，有種似曾相識(shí)的感覺(jué)。甚至有人直言，追覓就是下一個(gè)樂(lè)視。

事實(shí)上，關(guān)于網(wǎng)友將追覓對(duì)比樂(lè)視，俞浩今年初就發(fā)長(zhǎng)文做出過(guò)回應(yīng)，他稱(chēng)追覓和樂(lè)視完全不一樣，并給出了三個(gè)理由，總結(jié)一下就是樂(lè)視沒(méi)有解決全球化問(wèn)題，沒(méi)有解決高端化問(wèn)題，沒(méi)有解決創(chuàng)新研發(fā)的事情……

對(duì)于“怎么看有人把你比作賈躍亭”的提問(wèn)，俞浩表示：“追覓有一個(gè)左側(cè)模型和右側(cè)模型。左側(cè)關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)；右側(cè)是如何獲得社會(huì)資源。賈躍亭的問(wèn)題是，他幾乎完全活在右側(cè)，他沒(méi)掙過(guò)錢(qián)，樂(lè)視從頭到尾都在虧損，而追覓的主業(yè)一直是盈利的。”

不過(guò)，商業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)行遠(yuǎn)比喊口號(hào)更為復(fù)雜，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)仍需時(shí)間給出答案。

（部分內(nèi)容綜合自微博、中新網(wǎng)等）