市值曾經(jīng)一度沖到800億的華誼兄弟,如今連續(xù)虧損8年,負(fù)債高達70億,已經(jīng)申請破產(chǎn)預(yù)重整。另一邊反差巨大:國內(nèi)銀幕數(shù)量高達93000多塊,穩(wěn)居全球第一,可2025年全年票房僅518億,相比2019年巔峰時期直接縮水120多億。
爆款大片單部票房就能突破150多億,理論上每年多出一部頂級爆款,行業(yè)就能重回巔峰。但現(xiàn)實殘酷,就連穩(wěn)定產(chǎn)出一部大火作品,都越來越難。整個電影行業(yè),到底正在經(jīng)歷怎樣翻天覆地的巨變?華誼又是如何從曾經(jīng)的影視首富,淪落到如今負(fù)債累累、步履維艱的地步?
1997年,華誼兄弟早早綁定馮小剛,拍出內(nèi)地第一部賀歲電影,從此一路開掛崛起。當(dāng)年娛樂圈一半實力派演員都簽約華誼,剩下一半都擠破頭想要加入華誼,風(fēng)光一時無兩。可如今賀歲檔早已不再稀缺,馮小剛也年近七十,巔峰時代徹底落幕。
早年華誼瘋狂擴張,大肆明星資本運作,高價開啟天價對賭模式。豪擲10億收購馮小剛旗下公司,簽下5年高額業(yè)績對賭,要求每年盈利1億以上。最終業(yè)績未能達標(biāo),馮小剛退回3億補償。除此之外,一眾藝人明星相關(guān)的高額并購對賭幾乎全部崩盤,巨額資金全都打了水漂。
盲目追逐資本速度、只求短期業(yè)績沖刺,行業(yè)一心大干快上圈錢撈金,根本沉不下心打磨精品內(nèi)容,自然誕生不出《哪吒》這類用心制作的黑馬佳作。
還有一個行業(yè)隱形真相:一部電影能不能爆火,很大程度取決于影院黃金時段、排片場次多少。而排片話語權(quán),牢牢掌握在和院線深度綁定的資本手中。小成本新作、新人導(dǎo)演處女作沒有資本撐腰、沒有頂級發(fā)行資源,根本拿不到基礎(chǔ)排片,上映即滯銷。
新人新作出不來,市場只能反復(fù)翻炒老IP、不斷冷飯重炒,缺乏原創(chuàng)創(chuàng)新活力,整個行業(yè)自然越來越萎靡內(nèi)卷。
再加上觀眾娛樂選擇早已無比豐富,一張電影票單價四五十,雙人觀影就要一百多,再加奶茶零食開銷,足夠開通各大視頻平臺半年會員,在家隨時隨地隨心觀看。短視頻、短劇全面爆發(fā),節(jié)奏緊湊反轉(zhuǎn)密集,對比動輒兩小時的院線長片,普通劇情根本留不住觀眾耐心。除非為偶像粉絲沖票房,大多數(shù)人寧愿在家刷短劇,也不愿專程走進影院。
不止國內(nèi)市場如此,好萊塢六大制片廠同樣不敢冒險,扎堆瘋狂拍攝續(xù)集IP,拒絕原創(chuàng)全新劇本,就連《阿凡達》都不斷重啟續(xù)作,本質(zhì)都是害怕虧損、不敢試錯創(chuàng)新。
如今國內(nèi)票房格局徹底改寫,從早年全員賺錢、雞犬升天,變成頭部通吃、腰部全軍猝死、底層全部淪為炮灰。僅僅4%的頂級影片,包攬了全行業(yè)76%的票房,單部《哪吒2》一部作品就拿下整體市場三成收入。
未來電影大盤或許還會持續(xù)萎縮,但最終永遠(yuǎn)只會回歸內(nèi)容為王。大家懷念的,從來不是票價和排場,而是看《霸王別姬》時內(nèi)心震撼發(fā)麻,看《我不是藥神》時深思感慨,看《大話西游》時笑著笑著就哭出來的走心共鳴。
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