海南
“每年這個時候來武漢，都要拍一張滿是鮮花的照片。但今年不一樣——我們的園區已經開園了，貨真價實地‘開花結果’了。”玉湖冷鏈副總裁李元華在東湖畔的這番感慨，不僅是對季節的詠嘆，更是對企業在湖北發展歷程的最好詮釋。從2021年簽約時的些許忐忑，到如今武漢園區滿載運營、襄陽項目加碼布局，玉湖冷鏈在湖北的足跡，完美詮釋了何為“雙向奔赴”下的“熱烈生長”。
冷鏈物流項目投資巨大、回報周期長，前期審批效率直接關乎企業成本與市場機遇。李元華坦言，簽約時團隊“心里其實有點打鼓”。然而，武漢黃陂區的反應徹底打消了他們的疑慮。項目簽約當天，區里便組建了服務專班，推行“當天報當天批”的極速流程，最終使得整個項目投產時間比原計劃提前了半年。這寶貴的半年時間，為企業節省了高達數千萬元的財務成本。對于玉湖冷鏈而言，這不僅是效率的體現，更是信任建立的基石。
正是基于在武漢“開花結果”的美好體驗，玉湖冷鏈在2023年做出了一個果斷決策：追加投資10億元，在湖北襄陽布局新的項目。從武漢的單點突破，到“武漢樞紐+襄陽二級中心”的雙城聯動，玉湖冷鏈的這筆“接力投”，是對湖北營商環境最樸素、也最有力的認可。它意味著企業的戰略從“試點”進入了“深耕”，從“落戶”轉向了“扎根”。李元華將這個過程比喻為生命的成長：第一年是“種下種子”，第二年是“開出花朵”，而他們的愿景是“讓這朵花開遍湖北”。
玉湖冷鏈的“湖北故事”還有更深層的產業邏輯。其武漢交易中心定位為輻射全國的冷鏈物流組織核心，這要求運營必須高效、精準、可靠。高效的政務環境保障了項目快速建成，而卓越的運營則需要內在的“智慧”。數字化、智能化的管理體系，是確保其冷庫能高效處理全球食材、服務全國網絡的技術內核。它的發展證明，當政府的“服務速度”遇上企業的“投資熱度”，便能催生出超越季節的產業碩果與持久的共贏局面。
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