青島：“最美海岸線”上的閱讀空間

人間四月天，正是讀書好時節(jié)。

海邊書房，聽濤翻頁；景區(qū)公園，綠意伴讀；酒店民宿，旅讀空間對話知音；街角咖啡館內(nèi)，圖書專架暗藏墨香——在青島，閱讀從未囿于書齋一隅，而是如潮水般漫入景區(qū)、民宿、咖啡館、智慧終端，融入城市日常與百姓生活。

立足深厚的海洋文化，串聯(lián)豐富的文旅資源，以多元閱讀業(yè)態(tài)為延伸，青島在山海之間精心打造集文旅跨界、科技賦能、業(yè)態(tài)新生于一體的書香生態(tài)圈，讓“閱讀+”的無限可能照進現(xiàn)實。

把閱讀“搬”進風景

在傳統(tǒng)觀念里，閱讀空間往往局限于圖書館、書店的四壁之內(nèi)。青島則大膽突破邊界，將閱讀場景嵌入山海風景與文旅末梢，構(gòu)建起全鏈條、沉浸式的文旅閱讀生態(tài)，實現(xiàn)文化價值與旅游價值雙向賦能。

漫步市南區(qū)奧帆海岸公園，海岸書院靜立綠意之中。它不只是一個閱讀休憩的場所，更是一處集文明實踐、文化浸潤、全齡服務(wù)于一體的基層公共文化空間。書院采取“政府主導(dǎo)+專業(yè)運營+市場補充”模式，與新華書店深度合作，可覆蓋周邊15個社區(qū)。“我們希望閱讀像海風一樣，吹進每一個尋常巷陌。”負責人王陽說。

漫步市南區(qū)奧帆海岸公園，海岸書院靜立綠意之中，讓書香扮靚最美海岸線。

這僅是青島打造“最美閱讀海岸線”的一幀剪影。近年來，青島推動成立“書香海岸聯(lián)盟”，在沿海一線布局34處新型閱讀空間，并在全區(qū)建立超過100處“啡閱青島”服務(wù)點。咖啡館、文博場館里的圖書專架，讓書香不經(jīng)意間滲入市民的日常。

更具深意的是，這種“閱讀+”的跨界融合正在向更多場景拓展：城陽白沙河畔的“愛空間·益起來城市書房”依托自然生態(tài)成為網(wǎng)紅打卡地；頤中集團國際酒店探索“住宿+閱讀+文化”模式，打造“再讀書店”；嶗山區(qū)今年推出三條“上嶗山，閱美好”主題線路，讓游客在美景中沉浸式閱讀，實現(xiàn)“讀萬卷書”與“行萬里路”真正同行……

就本質(zhì)而言，這些閱讀場景的延伸是公共文化服務(wù)供給方式的革命性轉(zhuǎn)變。從“人找書”到“書隨人走”，從單一功能到復(fù)合場景，青島的實踐表明：當閱讀空間主動嵌入百姓的生活動線，文化服務(wù)的“最后一公里”便化為觸手可及的“最美零距離”。這既是對“以人民為中心”發(fā)展思想的落地，也是對文旅融合深層邏輯的回應(yīng)——文化為旅游鑄魂，旅游為文化賦能，二者在閱讀這個載體上達成價值共振。

重塑閱讀的節(jié)奏與邊界

如果說空間的地理延展讓閱讀無處不在，那么，數(shù)字技術(shù)的深度介入，則讓閱讀“無時不在”——它正在重新定義閱讀的節(jié)奏、方式與體驗。

在市北區(qū)第二實驗幼兒園AI智能兒童閱讀館內(nèi)，童小閱AI伴讀桌成為孩子們的閱讀玩伴。拿起一本繪本放在桌面，系統(tǒng)瞬間掃描識別，耳機里立刻響起生動講述。更貼心的是，設(shè)備能“刷臉”建立專屬閱讀檔案，記錄閱讀時長、書籍偏好，生成個性化“閱讀畫像”。“孩子在AI的幫助下讀繪本，不僅閱讀興趣大增，專注力也明顯提升。”家長周雨彤感慨道。

在西海岸新區(qū)圖書館，VR歷史場景、AI機器人館員、智能推薦系統(tǒng)全面落地。讀者“刷臉借書、秒速還書”，戴上眼鏡即可“走進”海洋文化故事。圖書館工作人員夏霜告訴記者：“科技讓閱讀變得更有趣、更高效，現(xiàn)在年輕人特別青睞這種沉浸式體驗。”

更大的突破在于數(shù)字平臺打破時空壁壘。青島市圖書館打造的“云上青圖”平臺，匯聚1.62億篇論文、130多萬冊電子書、20萬部視頻等海量資源，市民憑一張借書證即可隨時隨地免費訪問，讓閱讀融入通勤、休憩等碎片時間。

而平度市總工會的“e動書香”項目，則用智慧管理重塑服務(wù)邏輯。應(yīng)用RFID射頻技術(shù)，30秒完成整柜盤點；“星空借閱”小程序?qū)崿F(xiàn)“線上選書—書箱配送—就近取閱—集體歸還”閉環(huán)，職工選書“像點外賣一樣方便”。一冊書流動10次等于新增9冊——資源倍增效應(yīng)破解了傳統(tǒng)書屋更新慢、共享難的痼疾。

數(shù)字技術(shù)對閱讀生態(tài)的重構(gòu)，絕非簡單的工具升級，而是對“閱讀權(quán)利”的深度保障。當AI讓繪本“活”起來，當VR讓歷史“可進入”，閱讀的門檻被降到最低，興趣被提到最高。這或許正是《全民閱讀促進條例》的立法初衷所在——讓每一個普通人平等地享有閱讀的權(quán)利、享受閱讀的樂趣、實現(xiàn)閱讀的價值。閱讀場景的數(shù)字化重構(gòu)，恰恰是青島貼近閱讀者精神成長的細微落筆。

實體書店的創(chuàng)新突圍

在電商低價與數(shù)字閱讀的雙重擠壓下，實體書店如何突圍？青島的一批書店經(jīng)營者給出了自己的答案——不是消極防守，而是主動重構(gòu)自身的空間功能與價值定位。

李滄區(qū)蔚央地的不是書店，以銀灰色“小飛碟”造型成為網(wǎng)紅地標。300平方米的原白空間里，咖啡吧、閱讀區(qū)、自習室、兒童繪本天地融為一體。書店緣起于1994年的學苑書店，老板張兵林15年來持續(xù)探索：“我們經(jīng)常舉辦聊書局、讀書會、英語彈唱觀影會等線下活動，努力讓書店成為城市公共空間的文化引擎。”

位于深藍中心的句象書店青島首店，則聚焦家庭閱讀賽道，親子類圖書占比達70%。會員制借閱打消了家長對童書單價高、興趣變化快的顧慮；專為3至12歲兒童打造的“小象館”、職業(yè)體驗活動，讓書店變成親子成長共同體。

更具突破性的是青島出版集團旗下的城市傳媒研學旅行公司。依托新華書店體系，發(fā)揮“內(nèi)容出版+研學服務(wù)”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一年服務(wù)研學7.5萬人次，開發(fā)國內(nèi)外多條線路，讓書店從圖書賣場升級為文化互動、親子消費、研學體驗的復(fù)合型空間。

實體書店的困境是單一功能空間在多元消費時代的“水土不服”。破解之道在于從“賣書的場所”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕娜萜鳌保攲嶓w書店疊加社交、教育、休閑、體驗等復(fù)合功能，它便成為網(wǎng)上書店不可替代的“第三空間”。這種業(yè)態(tài)創(chuàng)新的深層邏輯，是對人民群眾精神文化需求從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的精準回應(yīng)。實體書店的復(fù)興，不是復(fù)古，而是進化；不是懷舊，而是重構(gòu)。

青島的“閱讀+”模式，正以文旅賦能、科技支撐、業(yè)態(tài)創(chuàng)新為支點，撬動城市文化的新可能。隨著“書香青島”建設(shè)持續(xù)深入，這片山海之間的書香生態(tài)圈必將更加蓬勃，而每一個走進青島的人，都能在某個不經(jīng)意的轉(zhuǎn)角，與一本書、一段故事、一種生活方式不期而遇。

那時，海風依舊，書香更濃。