4月15日,湖南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了2026年湖南省房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展交流會(huì)。以下為本次交流會(huì)嘉賓觀點(diǎn)摘要:
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嘉賓觀點(diǎn)摘要
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柴強(qiáng)
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì)主任
適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新形勢(shì)共筑高質(zhì)量發(fā)展新模式——兼談開(kāi)發(fā)、評(píng)估、經(jīng)紀(jì)行業(yè)的使命與轉(zhuǎn)型
觀點(diǎn)摘要:當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境發(fā)生實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)供求、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)增速、人口形勢(shì)四大關(guān)鍵因素深刻改變行業(yè)格局,房地產(chǎn)市場(chǎng)已從快速成長(zhǎng)轉(zhuǎn)向相對(duì)成熟,呈現(xiàn)品質(zhì)優(yōu)先、服務(wù)主導(dǎo)、買(mǎi)方市場(chǎng)、存量為主、租購(gòu)并舉、城市更新、熟人社區(qū)七大轉(zhuǎn)變。他強(qiáng)調(diào),開(kāi)發(fā)、估價(jià)、經(jīng)紀(jì)三大行業(yè)需加快轉(zhuǎn)型:開(kāi)發(fā)行業(yè)應(yīng)摒棄“三高”模式,聚焦好房子建設(shè)與持有運(yùn)營(yíng);估價(jià)行業(yè)應(yīng)堅(jiān)守專業(yè),拓展城市更新、存量盤(pán)活等新業(yè)務(wù);經(jīng)紀(jì)行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)向誠(chéng)信服務(wù)與社區(qū)深耕。針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),他認(rèn)為房地產(chǎn)具有周期性與長(zhǎng)期價(jià)值,行業(yè)應(yīng)摒棄投機(jī)、堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以長(zhǎng)期積累實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展模式加快構(gòu)建。
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孫虎
山水比德集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣州山水比德設(shè)計(jì)股份有限公司創(chuàng)始人、首席設(shè)計(jì)師
創(chuàng)新即戰(zhàn)略
觀點(diǎn)摘要:當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入新周期,設(shè)計(jì)已成為構(gòu)建商業(yè)與品牌的核心戰(zhàn)略,山水比德依托“一品一 IP、一城一網(wǎng)紅、一域一龍頭”模式,成功打造商丘金沙、西安萬(wàn)眾等全國(guó)現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目,助力區(qū)域房企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)與品牌躍升,并將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制至全國(guó)145個(gè)城市。孫虎分享AI科技、情感價(jià)值、超級(jí)場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)賦能、系統(tǒng)一體化五大創(chuàng)新趨勢(shì),介紹山水比德與百度等機(jī)構(gòu)合作研發(fā)AI設(shè)計(jì)工具,推動(dòng)設(shè)計(jì)數(shù)字化、智能化升級(jí)。他強(qiáng)調(diào),未來(lái)地產(chǎn)需從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)與情感營(yíng)造,以建筑景觀一體化、在地文化賦能、可持續(xù)創(chuàng)新打造“好房子”,助力行業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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吳雅暉
中建信和地產(chǎn)有限公司總建筑師
以產(chǎn)品力為核心,打造新時(shí)代好房子
觀點(diǎn)摘要:圍繞“以產(chǎn)品力為核心打造新時(shí)代好房子”,分享中國(guó)建筑“好房子” 營(yíng)造體系實(shí)踐成果。當(dāng)前住房建設(shè)已從“住有所居” 邁向“住有優(yōu)居”,建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的好房子,契合百姓需求、國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展需要。中國(guó)建筑基于超6萬(wàn)戶住戶調(diào)研,提煉172 項(xiàng)居住痛點(diǎn),構(gòu)建“6633+” 需求框架與“好標(biāo)準(zhǔn)、好設(shè)計(jì)、好材料、好建造、好服務(wù)”五好集成體系,形成全鏈條解決方案與閉環(huán)評(píng)價(jià)機(jī)制,已落地一批示范項(xiàng)目。中建信和地產(chǎn)在此基礎(chǔ)上制定專屬標(biāo)準(zhǔn),打造“五精”特色,在長(zhǎng)沙、北京、廣州等多地項(xiàng)目落地應(yīng)用,以央企擔(dān)當(dāng)推動(dòng)房地產(chǎn)新模式構(gòu)建,持續(xù)為百姓提供高品質(zhì)居住體驗(yàn)。
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王新科
克而瑞深度咨詢·普睿數(shù)智合伙人
政策持續(xù)顯效,市場(chǎng)積極修復(fù)——2026年一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)小陽(yáng)春觀察
觀點(diǎn)摘要:當(dāng)前市場(chǎng)呈現(xiàn)積極變化,二手房帶看量、成交轉(zhuǎn)化率顯著提升,核心城市成交快速回升,并逐步傳導(dǎo)至新房市場(chǎng),市場(chǎng)已從深度調(diào)整進(jìn)入修復(fù)驗(yàn)證期。本輪回暖源于政策組合拳持續(xù)發(fā)力、市場(chǎng)出清與需求集中釋放,呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)城市先行、剛需與改善同步回歸、不以價(jià)換量三大特征。同時(shí),住宅產(chǎn)品向景觀升維、立面精細(xì)、在地文化、空中庭院、超級(jí)底盤(pán)、低密度假等方向迭代。他判斷,2026年樓市主線為修復(fù)而非反彈,市場(chǎng)呈分化格局,產(chǎn)品力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、深耕品質(zhì)的房企將持續(xù)受益,行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新周期。
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廖明輝
湖南思遠(yuǎn)四達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司總經(jīng)理
城市更新與存量資產(chǎn)時(shí)代的評(píng)估新機(jī)遇
觀點(diǎn)摘要:我國(guó)城鎮(zhèn)化已從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量?jī)?yōu)化,城市更新成為國(guó)家重要戰(zhàn)略,國(guó)家及湖南省、長(zhǎng)沙市相繼出臺(tái)系列政策,構(gòu)建完善支撐體系,推動(dòng)老舊小區(qū)改造、城中村整治、城市體檢等工作全面落地。思遠(yuǎn)咨詢深度參與長(zhǎng)沙城市更新實(shí)踐,全程服務(wù)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)、片區(qū)體檢策劃、專項(xiàng)債融資包裝、政策文件起草、技術(shù)指引編制等工作,形成全鏈條專業(yè)服務(wù)能力。城市更新推動(dòng)評(píng)估行業(yè)向綜合咨詢轉(zhuǎn)型,同時(shí)也面臨專業(yè)人才不足、話語(yǔ)權(quán)偏弱、回款不確定等挑戰(zhàn)。面向未來(lái),評(píng)估行業(yè)應(yīng)加快培育復(fù)合型人才,搭建政銀企合作生態(tài),打造標(biāo)桿服務(wù)案例,搶抓城市體檢、資金平衡、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)風(fēng)口,以專業(yè)價(jià)值助力城市高質(zhì)量發(fā)展。
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明賓
湖南新環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)連鎖有限公司行政副總兼品牌發(fā)言人
AI重構(gòu)地產(chǎn)江湖——論超級(jí)個(gè)體時(shí)代來(lái)臨
觀點(diǎn)摘要:房地產(chǎn)中介行業(yè)正處于變革關(guān)鍵期。當(dāng)前行業(yè)面臨信息不透明、服務(wù)效率低、信任不足等困境,傳統(tǒng)中心化平臺(tái)模式存在流量分配不均、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)滯后、與經(jīng)紀(jì)人利益沖突等短板。AI技術(shù)從智能情報(bào)、超能助手、決策支持、個(gè)人IP打造四大維度全面賦能,實(shí)現(xiàn)房源精準(zhǔn)匹配、VR帶看、AI數(shù)字分身、智能文書(shū)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與品牌塑造等全流程升級(jí),大幅提升服務(wù)效率與客戶體驗(yàn)。隨著開(kāi)源算法普及與個(gè)性化需求增長(zhǎng),傳統(tǒng)平臺(tái)壁壘加速瓦解,市場(chǎng)集中度持續(xù)下降,分布式、去中心化的新型生態(tài)網(wǎng)絡(luò)加快構(gòu)建。未來(lái)房產(chǎn)中介平臺(tái)需向賦能型樞紐轉(zhuǎn)型,開(kāi)放基礎(chǔ)設(shè)施、進(jìn)化組織形態(tài)、搭建數(shù)字人才體系,推動(dòng)行業(yè)回歸人性溫度與專業(yè)服務(wù)本質(zhì),共同迎接以經(jīng)紀(jì)人價(jià)值為核心的超級(jí)個(gè)體新時(shí)代。
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供稿:高蕓
編輯:符霞玲
初審:李婷
終審:馮智敏
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文章來(lái)源:樂(lè)居買(mǎi)房
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