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4月17日晚間,頗受關注的保利發展(600048.SH)2025年報終于披露。2530億元的銷售額,仍然是房地產行業第一。在全行業大環境仍不景氣的環境中仍然保持了盈利,歸母利潤10.35億元,同比去年下降了79.31%。
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保利發展2025年報
自從三家央企組成了“保中華”的頭牌陣容之后,這三家央企就接過風向標的重任,保利的經營業績表現,成為全行業上下關注的焦點。于是,怎么看待保利今年業績的問題,就變成了怎么理解行業發展大勢的重大問題。
保利發展利潤下降要不要擔心?我們覺得沒有必要。
現在判斷房企是否穩定經營,現金流比利潤重要,現金流就相當于在人體動脈中流動的血液,只有正常且優質的循環,才能保證身體健康,企業經營也是一樣的道理,在手現金和現金流,都是穩健經營的底氣所在。
營業性現金流凈額又最能說明問題。保利發展2025年經營性活動產生的現金流量凈額151.89億元,比2024年增長了142.74%——當下,這個數據可能比利潤更有價值。同時,全年回款2589億元,回款率102%,不僅全部成功回款,還超額消化了部分歷史遺留的應收賬款。這種現金流的健康程度,在當下市場環境中彌足珍貴。
而且,保利發展2025年在手現金1229億,占總資產超10%,手握如此豐富的現金,穩健經營自然有十足保障。
一家企業的現金流由三部分構成,分別是經營性現金流、融資性現金流和投資性現金流。其中真正反映主要業務經營情況的,就是經營性現金流,而“凈額”則是經營活動產生的收入和支出相抵之后形成,這個數據的增減漲跌,非常說明公司的經營狀況。簡單來說,增長就比不增長好,畢竟經營業務是整個公司的基本盤,關乎長久健康發展——保利發展就屬于這一類。
還有一個數據,2025年全年,保利發展房地產銷售產生的營業收入2839.27億元,與2024年差別不大,毛利率維持在12.86%,營業成本比2024年還少了0.05%。這都說明,保利發展的經營水準還是保持在一個高水平上。
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再仔細看一下財務報表就能發現,保利歸母凈利潤同比下降的原因,是大額計提資產減值,計提的資產減值、信用減值損失,大約是69億元,這導致2025年歸屬母公司凈利潤減少了42億元。
“大額計提資產減值”,聽著耳熟,但很多憂心忡忡者不解其中之意。通俗解釋,就是上市公司覺得自己手里的資產不值賬上那么多錢了,主動把差額從利潤里扣掉。扣掉之后,歸母凈利潤自然就下降了。
“主動”兩個字很重要。搞清這一點之后,就能明白,保利發展不是因為經營水平不行了才導致利潤減少,而是出于房地產市場行業的總體情況,主動把自己在手的資產打折算賬(請注意,是算賬,不是賣房)了,才導致利潤減少。這相當于把在手資產的價值夯實,匹配市場的現狀水平,也是為未來發展打下良好的基礎。
如果不算這部分,那么2025年保利的歸母凈利潤仍然在約52億元的水平上,當下,這個數字十分寶貴,也從側面映射了保利的經營水平并沒有出什么問題。
這種操作還體現出保利十分謹慎的財務口徑,這在當下十分重要,說明公司能夠客觀面對環境帶來的困難,充分考慮風險因素,這對于公眾投資者抑或是保利的用戶而言,是一種負責任的表現。相比之下,在財務上“藏拙”才是最要命的。
客觀而言,保利發展這次計提資產減值的力度不小。這種財務口徑之下,我們能理解到的就是風險出清,未來一年乃至幾年,就可以輕裝上陣了。未來幾年業績肯定就會向好發展。這是夯實資產價值,把控資產質量,也是對客戶、投資者負責。
只要保利發展的經營水平沒出問題,長期穩定發展就有保障。一季度的業績可以證明這一點:2026年1~3月,保利發展簽約額517.82億元,在中指研究院房企業績榜單上仍然位列第一。這個勢頭,可以看得非常清楚。
要長期穩定發展,還要備貨,也就是拿地。2026年一季度,保利發展花費約121億元拿地。按照中指院的測算,保利發展一季度新增貨值247億元。這些貨值儲備確保有房可買,有款可回,也是穩健經營的重要因素。有這些貨值在手,未來的現金流也有保障,這就又回到了保利發展穩健經營沒有問題的基本判斷上。
其實,保利發展的經營水平,還有更具體的體現。一邊是“攻山頭”、“去庫存”,解決老大難問題,為未來企業的財務表現打基礎。另一邊,同樣下大力氣做的,就是搞好房子,提升品質。這個好房子,不是口號,是真金白銀的增成本,這是保利的從長計議。
這已經成為一整套體系,也就是“以好生活為綱”。以好產品、好服務、好生活重構當今中國人居環境的價值體系,這就是保利發展舉集團上下之力做的“三好房子”。原來房地產業盛行的是生產邏輯,保利發展當下所執行的這一套,完全、徹底從生產邏輯轉變成了客戶邏輯,這是一種經營模式的重塑,也是保利發展好房子區別于其他“口號式”、“響應式”好房子的區別所在。
順便說一句,保利發展在4月底將會專門召開一場發布會,最詳盡地闡釋他們全新的好房子體系與戰略部署。我們相信,屆時會有更多人明白,保利發展經營水平非但沒有下降,而且還在不斷上升,含金量越來越高。
這也就是我們為什么說,保利是在從長計議。當下樓市,最缺的就是這樣的房企。
市場也不傻,都是用腳投票。在這種經營路線的指導下,保利發展最近幾年一直推行單盤主義,做出標桿項目。也就是在核心城市的核心區,做出能夠代表保利最新最高專業水準的項目,形成對內對外的示范效用,不斷提升自身的專業能力。這在當下充斥“活下去就行”的房地產行業中,是十分寶貴的態度和做法。
這種經營思路落地,就是2025年廣州的保利玥璽灣,2026年北京的保利熙瑞。標桿不標桿,市場的檢驗是最有效的。2025年11月,玥璽灣開盤,當天就賣了106億,刷新了大灣區乃至全國樓市單盤開售的紀錄。
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廣州保利玥璽灣項目實景圖
2026年,丙午之年,北京的保利熙瑞入市。這個項目不僅地拿的好——在北京最稀缺的“內城國賓區”內,而且在產品層面上下了大功夫,拿地一年方才入市,時間都用來磨產品,而且在北京采用了為數不多的“實景示范區”入市,體現出了對自身產品的絕對信心。沒有強大的工程能力、資金實力作保障,這種打法不是隨便一家開發商都敢用的。
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北京保利熙瑞園林效果圖
市場也識貨。保利熙瑞入市以來,買房人高度認可產品品質,從現在的情況看,應該會斬獲一筆相當不錯的業績。這就是保利“耐久、舒適、綠色、智慧、精美、溫情”六維產品標準體系的真正價值所在。
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北京保利熙瑞大門效果圖
財務口徑上謹慎,經營水平上提升——這都是內在層面值得信任的因素。把內外分得如此清楚是否必要?當然必要,內在因素沒問題,當外在不利環境逐漸好轉時,公司的價值和前景就會更加光明,而現在,市場已經有了轉好的跡象,京滬深穗四大一線城市2026年的房價,已然開始上漲。
別替古人擔憂,也不必替行業第一杞人憂天。
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