打了40天,全世界突然發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。
霍爾木茲海峽一封,全球能源供應(yīng)鏈直接抖了一下。
日本、韓國(guó)、歐洲各國(guó)坐立不安,油價(jià)飛漲,電價(jià)跟著漲,工廠成本漲,普通家庭的賬單漲。
這一切只是因?yàn)橹袞|一條3公里寬的深水航道出了問(wèn)題。
就這3公里,把全球能源體系的脆弱性暴露得一清二楚。
這場(chǎng)仗打完,很多國(guó)家夜里大概都睡不好,腦子里轉(zhuǎn)的是同一個(gè)問(wèn)題:
下次再有這種事,我該怎么辦?
我的能源從哪來(lái)?
我能不能不再被人掐著脖子?
答案慢慢浮出來(lái)了,可再生能源,電網(wǎng),不依賴某條海峽、某個(gè)產(chǎn)油國(guó),把能源命運(yùn)握在自己手里。
這個(gè)方向?qū)Α?/p>
但問(wèn)題是,要建可再生能源電網(wǎng),要買(mǎi)電纜,變壓器,電池,這些組件從哪買(mǎi)?
全是中國(guó)占主導(dǎo)地位,你一個(gè)都繞不開(kāi)。
策緯咨詢公司副總監(jiān)科里·庫(kù)姆斯說(shuō)了一句話,“目前,你無(wú)法與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。”
這話說(shuō)出來(lái),歐洲和美國(guó)的那些官員大概很不舒服。
但不舒服又怎樣,這是事實(shí),不是主觀判斷,是幾十年技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)布局在市場(chǎng)上的結(jié)果。
中國(guó)怎么走到這一步的,不是靠運(yùn)氣,是靠時(shí)間熬出來(lái)的。
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2000年代初,中國(guó)太陽(yáng)能板產(chǎn)業(yè)剛起步的時(shí)候,歐洲企業(yè)是行業(yè)老大。
德國(guó)、西班牙的光伏公司技術(shù)領(lǐng)先,市場(chǎng)份額最大。
那時(shí)候中國(guó)產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)根本算不上威脅,價(jià)格高,質(zhì)量參差不齊,沒(méi)人把中國(guó)同行當(dāng)回事。
然后中國(guó)開(kāi)始砸錢(qián),砸研發(fā),砸產(chǎn)能,規(guī)模上去了,成本下來(lái)了,質(zhì)量追上來(lái)了。
十年時(shí)間,把歐洲同行打得一個(gè)接一個(gè)關(guān)門(mén)倒閉。
德國(guó)光伏企業(yè)Q-Cells,曾經(jīng)是全球最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商,2012年申請(qǐng)破產(chǎn),被韓國(guó)企業(yè)收購(gòu)。
這還是在中國(guó)真正主導(dǎo)全球市場(chǎng)之前就發(fā)生的事,后來(lái)更是幾乎全線潰敗。
儲(chǔ)能電池更直接,寧德時(shí)代現(xiàn)在全球動(dòng)力電池市場(chǎng)占有率將近40%,連續(xù)9年全球第一。
第二名比亞迪占比18%。
前10名中,中國(guó)企業(yè)6家,強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)70%全球市場(chǎng)份額。
韓國(guó)所謂的“三強(qiáng)”,LGES、SK On、三星SDI總占比只有5.3%,并且份額還在持續(xù)下滑。
這不是一家公司的勝利,是整個(gè)中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)鏈從礦石開(kāi)采、材料提煉、電芯制造到系統(tǒng)集成,全鏈條通吃之后的結(jié)果。
高壓電纜、變壓器這些電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,中國(guó)企業(yè)同樣是全球最大的供應(yīng)商。
價(jià)格最低,交貨最快,產(chǎn)能最大,你去全球采購(gòu),找來(lái)找去還是中國(guó)。
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美國(guó)和歐洲這些年一直在喊脫鉤。
建立自己的供應(yīng)鏈,喊減少對(duì)中國(guó)的依賴,喊了好幾年,建起來(lái)了什么?
沒(méi)有,產(chǎn)能補(bǔ)貼砸了不少錢(qián),廠子建了幾個(gè)。
但成本比中國(guó)高一倍不止,良品率趕不上,速度跟不上,庫(kù)姆斯說(shuō)目前你無(wú)法與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。
這話不是一時(shí)氣話,是看了數(shù)據(jù)之后的判斷。
伊朗這場(chǎng)仗,等于給全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型按了一個(gè)加速鍵。
各國(guó)突然覺(jué)得緊迫了,覺(jué)得不能再拖,趕緊把可再生能源比例提上去,電網(wǎng)升級(jí),擺脫對(duì)化石燃料的過(guò)度依賴。
這種緊迫感催生出來(lái)的投資和訂單,會(huì)涌向哪里?
涌向那個(gè)能最快、最便宜、最穩(wěn)定提供電網(wǎng)設(shè)備的地方。
那個(gè)地方叫中國(guó)。
有人說(shuō),中國(guó)電力有望在中東戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝,這句話說(shuō)得有點(diǎn)奇怪,打仗的是美以和伊朗,中國(guó)怎么就贏了?
但細(xì)想一下,這句話說(shuō)得非常準(zhǔn)。
中國(guó)沒(méi)有參戰(zhàn),沒(méi)有損失一兵一卒,沒(méi)有燒掉一分錢(qián)的彈藥。
卻在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的能源危機(jī)里,以最不動(dòng)聲色的方式,把自己推到了全球能源轉(zhuǎn)型的核心供應(yīng)商位置上。
這就是為什么中國(guó)一直按兵不動(dòng),不是不關(guān)注,是沒(méi)必要?jiǎng)印?/p>
伊朗戰(zhàn)爭(zhēng),本來(lái)就打出了一個(gè)對(duì)中國(guó)有利的方向。
能源危機(jī),推動(dòng)各國(guó)加快電網(wǎng)建設(shè),電網(wǎng)建設(shè)需要中國(guó)設(shè)備,霍爾木茲海峽的封鎖讓所有人切身感受到能源供應(yīng)鏈的脆弱。
這種感受會(huì)轉(zhuǎn)化成幾年內(nèi)持續(xù)增加的清潔能源投資,這筆錢(qián)最終大量會(huì)流向中國(guó)企業(yè)。
而且伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)之前,中國(guó)企業(yè)就已經(jīng)在全球幫各國(guó)建電網(wǎng)了。
特別是在AI帶來(lái)的電力需求,爆炸式增長(zhǎng)之后,數(shù)據(jù)中心用電量飛漲,各國(guó)電網(wǎng)不夠用。
中國(guó)企業(yè)進(jìn)去幫建,設(shè)備賣(mài)進(jìn)去了,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)去了,長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系建起來(lái)了,這場(chǎng)仗只是在這個(gè)趨勢(shì)上再加了一把火。
中國(guó)在清潔技術(shù)領(lǐng)域的出口,接下來(lái)大概率會(huì)出現(xiàn)一輪明顯的增長(zhǎng)。
這不是預(yù)測(cè),是已經(jīng)在發(fā)生的事情的延續(xù),戰(zhàn)爭(zhēng)只是把進(jìn)度條往前撥了一截。
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最諷刺的是什么?
美國(guó)這幾年,一直在限制中國(guó)清潔能源產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
加關(guān)稅,設(shè)壁壘,說(shuō)中國(guó)太陽(yáng)能板、電動(dòng)車傾銷,要保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)。
結(jié)果,本土產(chǎn)業(yè)沒(méi)保護(hù)起來(lái),中國(guó)技術(shù)在全球其他市場(chǎng)擴(kuò)張得更快了。
現(xiàn)在美國(guó)盟友們要升級(jí)電網(wǎng),轉(zhuǎn)頭買(mǎi)的還是中國(guó)設(shè)備。
關(guān)稅壁壘,只是在美國(guó)自己市場(chǎng)有效,攔不住中國(guó)設(shè)備走向全世界其他地方。
打了40天仗,付出了420億美元,彈藥見(jiàn)底,雷達(dá)打壞......
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵材料鎵,被中國(guó)緊緊握在手心,全球能源危機(jī)推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)要靠中國(guó)設(shè)備。
這一圈轉(zhuǎn)下來(lái),美國(guó)和歐洲發(fā)現(xiàn),自己和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系不是減少了,是以一種更深的方式被鎖在了一起。
庫(kù)姆斯那句話,值得反復(fù)想。
目前你無(wú)法與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng),這話說(shuō)的不只是清潔能源,說(shuō)的是一種產(chǎn)業(yè)積累的厚度。
那個(gè)厚度,不是靠補(bǔ)貼和喊口號(hào)能追上來(lái)的。
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