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一家成立六年的芯片公司,在智能駕駛這個(gè)巨頭環(huán)伺的賽道里能走多快?
愛芯元智交出的階段性答案是:第一顆智駕芯片2023年6月才上車量產(chǎn),到去年底實(shí)車上險(xiǎn)量突破100萬顆;今年2月,公司在港交所敲鐘上市。
從時(shí)間線來看,它是一個(gè)不折不扣的“后來者”。但從結(jié)果來看,它又跑出了“后來者”少有的加速度。
4月11日,智能電動(dòng)汽車發(fā)展高層論壇(2026)上,愛芯元智創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)仇肖莘用“后來者”和“絕對(duì)新質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力”來形容公司在汽車領(lǐng)域現(xiàn)狀,前者承認(rèn)現(xiàn)實(shí),后者指向野心。在她看來,完成從0到1的跨越后,下一步是從1到N,實(shí)現(xiàn)更廣泛的規(guī)模化落地。
為什么一家純芯片供應(yīng)商,能在巨頭環(huán)伺的智駕賽道里快速突圍?得益于技術(shù)積累,也受益于清晰定位。
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“愛芯元智只做Tier 2芯片供應(yīng)商。”仇肖莘在采訪中表示:“我們把邊界畫清楚之后,跟上下游的合作變得很簡(jiǎn)單。因?yàn)槲覀儾粫?huì)去踩人家的邊界。”
在她看來,邊界即競(jìng)爭(zhēng)力。
01
四顆芯片,后來者的加速度
盡管在智能駕駛領(lǐng)域是后來者,但愛芯元智的落地速度卻不容小覷。
從第一顆芯片上車到出貨100萬顆,時(shí)間不到兩年。這個(gè)速度是怎么跑出來的?仇肖莘將其歸因于“跨界的技術(shù)復(fù)用”與“精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義”。
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仇肖莘多次強(qiáng)調(diào),愛芯不是一家“純車載芯片公司”,而是一家平臺(tái)化的邊緣計(jì)算芯片公司。公司的核心技術(shù)IP在進(jìn)入汽車賽道之前,已經(jīng)在其他產(chǎn)品線上完成了市場(chǎng)驗(yàn)證。
“我們用同樣的核心技術(shù)來打造車載產(chǎn)品時(shí),IP本身已經(jīng)成熟,不需要大規(guī)模的試錯(cuò)過程,”她在采訪中解釋道,“后來者有后來者的好處,我們知道行業(yè)的需求收斂到了哪里,能夠很精準(zhǔn)地做產(chǎn)品定義。”
翻譯過來就是:當(dāng)L2級(jí)智能駕駛變成“法規(guī)驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)件”之后,市場(chǎng)的需求其實(shí)已經(jīng)非常明確了——在滿足法規(guī)的前提下,把成本做到極致。愛芯元智的第一顆車載芯片M55H之所以能在2023年上車后快速起量,核心邏輯不是技術(shù)多么顛覆,而是定義精準(zhǔn)。
“L2變成強(qiáng)制安裝的標(biāo)準(zhǔn)件時(shí),車企對(duì)性能和成本的關(guān)注度會(huì)非常高,尤其是在滿足法規(guī)要求下的成本要求。我們剛好做了一個(gè)滿足車企要求的產(chǎn)品。”
M55H只是一個(gè)起點(diǎn)。翻開愛芯在智駕領(lǐng)域的布局,會(huì)發(fā)現(xiàn)它走的是一條清晰的階梯式路線:四顆芯片,從低到高,逐步覆蓋市場(chǎng)。
第一顆:M55H,敲門磚。 2023年6月上車量產(chǎn),拿到進(jìn)入車企供應(yīng)鏈入場(chǎng)券。
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第二顆:M57,降本增效的利器,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智駕平權(quán)。2024年推出,面向L2市場(chǎng),它在125度結(jié)溫下功耗實(shí)測(cè)小于3瓦,集成MCU最大程度優(yōu)化BOM成本,支持從800萬像素前視一體機(jī)到行泊一體小域控的多種方案。
“當(dāng)時(shí)我們把數(shù)據(jù)給到Global Tier 1,他們根本不信,堅(jiān)持要拿板子去實(shí)測(cè)。測(cè)完之后他們信了。”這顆芯片的另一個(gè)戰(zhàn)略價(jià)值是“出海標(biāo)配”——它支持歐洲強(qiáng)標(biāo)的DMS/OMS方案,已經(jīng)隨著中國車企的出海車型走向海外,甚至全球Tier 1也用它拿到了本土車型的定點(diǎn)。
第三顆:M76H,面向中高階智能駕駛市場(chǎng),主打行泊一體域控制器方案。
第四顆:M9X系列產(chǎn)品,沖刺高端。其中典型的代表是M97,該款芯片于2024年下半年開始規(guī)劃,今年1月回片點(diǎn)亮,這顆芯片的目標(biāo)是對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)最高階的智駕芯片,計(jì)劃今年底量產(chǎn),明年爬坡。
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其核心突破在于解決“內(nèi)存墻”問題——DDR帶寬拉到460多GB/s,支持原生Transformer、VLA和世界模型。仇肖莘對(duì)M97這顆芯片的期待是:讓高階智駕從30萬以上的車型下沉到15萬到30萬的區(qū)間。
仇肖莘指出,愛芯元智基本每?jī)赡昃蜁?huì)出新品,以適應(yīng)算法升級(jí)換代的要求。
02
啞鈴,智駕市場(chǎng)的真實(shí)形狀
深度布局智能駕駛汽車領(lǐng)域過程中,仇肖莘對(duì)于行業(yè)有了進(jìn)一步的判斷:智能駕駛市場(chǎng)是啞鈴形的,而非金字塔。
啞鈴的這一頭,是法規(guī)驅(qū)動(dòng)的L2標(biāo)配市場(chǎng),有著極致的成本敏感。
這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是:車型毛利極低,甚至不賺錢,但智能化又是剛需。仇肖莘的原話是:“主力車型毛利承壓巨大,卻還要實(shí)現(xiàn)智能化。”
M57就是為這個(gè)市場(chǎng)量身定做的答案。除了前面提到的低功耗和集成MCU,它還支持多種方案形態(tài)——不限于前視一體機(jī),也能做行泊一體小域控,還能覆蓋DMS/OMS這種歐洲強(qiáng)標(biāo)產(chǎn)品。仇肖莘說,目標(biāo)是用M57實(shí)現(xiàn)“油電同智”,做到跨動(dòng)力平臺(tái)的統(tǒng)一算力支撐,避免重復(fù)開發(fā)浪費(fèi)。
這種極致效率帶來的一個(gè)直接結(jié)果是:中國車企出海時(shí),開始帶著國產(chǎn)芯片一起走。
“國內(nèi)芯片的市占率在今后兩三年之內(nèi)會(huì)快速爬升,我覺得會(huì)到80%、90%的水平,當(dāng)然這是法規(guī)的。”仇肖莘的判斷依據(jù)是,經(jīng)過這幾年的驗(yàn)證,國內(nèi)芯片已經(jīng)足以滿足歐洲各種強(qiáng)法規(guī)要求,在新車搭載率上國產(chǎn)替代的速度正在加快。
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啞鈴的另一頭,是高階智駕的算力焦慮。
這一端是完全不同的邏輯。算法迭代太快了。從規(guī)則驅(qū)動(dòng)到端到端,再到VLA大模型,底層的基座模型還在變。仇肖莘坦言,高階智駕芯片是否真的能滿足算法伙伴和車企的需求,“實(shí)際上還要打一個(gè)問號(hào)”。
她表示,當(dāng)前大算力平臺(tái)普遍面臨的“內(nèi)存墻”痛點(diǎn),單純堆疊算力如果不匹配高帶寬就會(huì)造成算力閑置。M97設(shè)計(jì)思路就會(huì)把DDR帶寬直接拉上去,讓算力不被帶寬卡脖子。
“我們希望以一個(gè)更低的成本、更好的體驗(yàn),讓高階智駕在15萬到30萬之間的車型上也能裝配。”她說,像Thor-U這樣的平臺(tái)域控成本太高,通常只出現(xiàn)在30萬以上的車型上。愛芯想做的是用更優(yōu)的成本結(jié)構(gòu),讓高階智駕真正下沉。
面對(duì)行業(yè)熱議的“艙駕一體”趨勢(shì),仇肖莘給出了一個(gè)冷靜的判斷。
她沒有否認(rèn)這個(gè)技術(shù)方向的價(jià)值,但指出了落地層面的一個(gè)關(guān)鍵障礙:不在芯片本身,而在車企的組織架構(gòu)。
“座艙團(tuán)隊(duì)和智駕團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)團(tuán)隊(duì),他們?cè)谕活w芯片上做開發(fā)時(shí),資源的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。比如,帶寬怎么分配?NPU核的優(yōu)先級(jí)誰高?這兩個(gè)應(yīng)用的安全等級(jí)也不一樣。”她說,“實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度很高,Go-to-market的時(shí)間就會(huì)很長(zhǎng)。”
她的觀點(diǎn)是,現(xiàn)階段更務(wù)實(shí)的路徑是:智駕和座艙芯片分開迭代,但做同版設(shè)計(jì),把外圍元器件能省的都省掉。“這種方式Go-to-market的時(shí)間會(huì)短很多,對(duì)車企來說可能更有利。”
至于高端市場(chǎng),她的判斷更明確:“高端芯片起碼現(xiàn)階段應(yīng)該是分離的。這樣才能讓座艙芯片和智駕芯片獨(dú)立地快速迭代。綁在一起,迭代速度反而慢。這跟高端手機(jī)芯片里AP和基帶分開是一個(gè)道理。”
03
邊界即競(jìng)爭(zhēng)力,把靈魂還給主機(jī)廠
作為芯片供應(yīng)商,如何看到“車企自研芯片趨勢(shì)”,似乎是繞不開的話題。
仇肖莘的回答沒有站隊(duì),而是從商業(yè)邏輯出發(fā)做了一層拆解。
“芯片需要規(guī)模,需要量。如果自研芯片的車企有足夠規(guī)模,投入產(chǎn)出比算得過賬,他就會(huì)去做。但如果算不過來,它還是會(huì)用第三方供應(yīng)商。”她說,“即使是自研芯片的企業(yè),也會(huì)用第三方的產(chǎn)品。這不是非黑即白。”
她舉了一個(gè)反例來說明自研的價(jià)值所在:Amazon做云芯片、Google做TPU、微軟做芯片,這些是有意義的,因?yàn)榱孔銐虼蟆5诺狡囆袠I(yè),每個(gè)車企的體量能不能撐起一顆芯片的研發(fā)成本,要打一個(gè)問號(hào)。
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在她看來,智能駕駛芯片領(lǐng)域目前有三種模式:一是車企自研,從芯片到算法,到硬件,到最后的量產(chǎn)交付都是車企自己搞定;二是供應(yīng)商的軟硬一體,從芯片到算法包括一部分量產(chǎn),都是由第三方供應(yīng)商搞定;三是比較開放、尊重行業(yè)分工的商業(yè)模式。
愛芯元智顯然是第三種,仇肖莘為其畫的邊界也非常清晰:Tier 2芯片供應(yīng)商。
這個(gè)定位聽起來并不性感,但在供應(yīng)鏈博弈日趨激烈的當(dāng)下,反而成了一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“我們把邊界畫清楚之后,跟上下游的合作變得很簡(jiǎn)單。因?yàn)槲覀儾粫?huì)去踩人家的邊界。”
她用了一個(gè)很形象的表述:把靈魂還給主機(jī)廠,把集成空間留給Tier 1。
對(duì)于Tier 1來說,一個(gè)邊界清晰的芯片供應(yīng)商,意味著自己的價(jià)值空間不會(huì)被侵蝕。這也是為什么愛芯作為一個(gè)后來者,能在兩年內(nèi)拿到多家頭部Tier 1和海外車企定點(diǎn)的深層原因。
仇肖莘進(jìn)一步解釋了這個(gè)邏輯:獨(dú)立芯片公司的存在價(jià)值,在于它能保持中立身份,把芯片賣給不同的車企,靠規(guī)模化實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
采訪中,仇肖莘感慨道:“我感覺我們的運(yùn)氣還算比較好。”
這句話聽起來謙虛,但結(jié)合她前后的發(fā)言,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這“運(yùn)氣”背后是一套清晰的決策邏輯:在L2變成法規(guī)驅(qū)動(dòng)件的時(shí)間窗口切入,用已驗(yàn)證的技術(shù)底座快速推出精準(zhǔn)定義的產(chǎn)品,靠清晰的邊界感贏得生態(tài)伙伴的信任,四顆芯片分兵兩路覆蓋啞鈴的兩端,最終在兩年內(nèi)完成從0到1的跨越,并成功上市。
當(dāng)然,上市不是終點(diǎn)。她說,下一步是從1到N,實(shí)現(xiàn)更廣泛的規(guī)模化落地。
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