在人工智能加速融入實體經濟的背景下,能源等基礎產業正加快邁入以數據驅動、系統重構為特征的數智化轉型新階段。
日前,華為中國政企業務副總裁郭振興在“華為中國合作伙伴大會2026”上發布了2026年八大“行業+AI”旗艦解決方案。其中,面向油氣礦山的智慧作業區方案、面向鋼鐵行業的智能冶煉方案,成為觀察能源行業智能化演進的重要切口。
走進上萬平米的大會展廳,從油氣礦山到鋼鐵冶煉,從井下作業到高爐控制,各個細分行業板塊分區展開,數字場景被一一還原,一系列已落地的應用實踐案例集中呈現。人工智能正由“輔助工具”加快轉向“生產系統”,能源行業圍繞安全、效率與成本三大核心要素,逐步探索一條由數據打通、平臺支撐到智能體驅動的現實路徑。
現場作業:智能化轉型提速
“2025年是‘行業+AI’深度融合元年,2026年則是深耕之年。”郭振興的判斷,在油氣礦山板塊展區得到具體展示。
在礦山人工智能大模型展臺,大屏上,一條模擬的巡檢路線正以動態畫面實時展開。觀展者可以以“第一視角”進入井下作業環境,系統自動規劃最優巡檢路徑,并同步顯示設備運行狀態。這種由模型驅動的巡檢方式,正在替代傳統依賴人工經驗的作業模式。
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“在礦山領域,AI已在安全保障方面展現出明顯成效。”現場工作人員向《中國能源報》記者介紹,“華為聯合行業伙伴,在采煤、掘進、主運、安監等專業領域孵化100多種AI算法。井下的煤流運輸系統每天要把上萬噸煤炭,從采煤工作面通過皮帶運送至大煤倉,以前皮帶異物、堆煤檢測需要人工巡檢排查,耗時耗力,還可能存在漏查、誤報情況,埋下安全隱患。現在通過機器視覺和人工智能大模型,實現了對煤流運輸系統的可視化,實時精準監控,準確率達95%以上,確保了煤流輸出系統安全穩定運行。
“掘進作業是礦井安全生產的關鍵,經常需要多個工序協同配合,過去對井下危險區域采取‘人盯人’的方式進行安全監控。現在通過AI監測技術,還可以實現對掘進作業全流程智能監控,較好的消除了監管盲區。”上述工作人員說,“比如在頂板支護作業時,系統可以準確識別作業人員操作是否規范,一旦出現安全隱患,會立即廣播告警并聯動停機,更好的保障人員安全。”
當前,全球已有約3000萬AI智能體在協同工作,它們以“數字員工”的形態嵌入業務流程,推動生產力結構發生變化。在能源行業,這種“數字員工”也在成為關鍵變量。
在油氣展區的演示屏前,工作人員通過系統還原了油井啟停判斷的全過程:過去依賴人工查看監控畫面,如今通過機器視覺大模型自動識別狀態;過去依賴經驗分析異常原因,如今系統可自動調用多源數據進行判斷;過去需要現場處置,如今可結合遠程控制實現快速響應。
可以預見,隨著數據不斷積累、算力能力持續提升,AI將在油氣勘探、生產、運輸等全鏈條中發揮越來越大的價值,成為提質增效的重要支撐。
數智化核心:數據貫通勢在必行
隨著AI逐步進入生產系統,其價值加速顯現,而支撐這一變化的關鍵前提,是數據體系的重構。
油田智慧作業區中的一段作業演示,揭示了油氣行業長期存在的結構性問題。現場工作人員告訴《中國能源報》記者,當前不少油田仍面臨三大現實挑戰:一是作業效率偏低,巡檢高度依賴人工;二是系統割裂,形成“煙囪式”架構;三是流程冗長,決策鏈條復雜,高度依賴經驗判斷。
“系統之間數據無法打通,跨應用調用非常困難。而人工智能的應用恰恰依賴于數據。”上述工作人員直言,“在實際工作上我們發現,數據基礎若無法貫通,數據便難以高效利用,行業智能化也就無從談起。”
針對以上挑戰,華為推出了智慧作業區解決方案。該方案基于華為統一的應用市場平臺,并集成核心產品GTS元圖工坊,它融合了AI引擎、數據引擎和流程引擎,將分散在各系統中的數據統一匯聚、打通,構建起數據共享的基礎。
工作人員解釋:“在這一平臺之上,我們聯合昆侖數智等合作伙伴,開發了一系列面向油田的智能化應用。我們引入了時下前沿的‘智能體’理念——可以將其理解為‘數字員工’,它具備感知、分析、決策、處置的完整能力。通過智能體的方式,每一個業務流都可以實現從人工到智能化的轉變。”
在油田場景中,感知環節,通過機器視覺智能識別油井啟停狀態,替代人工現場巡檢;在分析與決策環節,系統自動匯聚多平臺數據,實現異常原因快速精準定位;在執行處置環節,依托遠程控制實現設備啟停,大幅度減少現場人工干預。
“通過這一流程再造,我們顯著減少了人員投入,縮短了異常處理時長。”他說,這類優化可以在多個業務流程中疊加,從而推動油氣田整體生產模式的升級。
在傳統模式下,數據分散、流程割裂、決策依賴經驗,導致效率與安全難以同步提升。而在新體系中,數據被統一匯聚,模型持續學習,流程實現閉環,生產系統逐步具備“自我優化”運行能力。
值得注意的是,這一過程并非一蹴而就。據介紹,系統在運行中會對每一次判斷進行再評估,將準確結果納入樣本庫,持續訓練模型,實現能力迭代。
從更廣泛的行業實踐看,數據融合正在成為共識。云鼎科技股份有限公司工業互聯網事業部總經理王磊指出,通過將人工智能大模型與井下設備聯動,煤礦可以實現從風險捕捉到處置的全流程閉環。例如,系統可自動捕捉安全隱患,并與人員定位系統匹配,精準定位違章人員,同時自動匹配處置方式,提升安全管理水平。
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產業升級:中國智能化方案加速成型
在鋼鐵智能冶煉展區,高爐運行的關鍵參數正在大屏上實時跳動。不同于以往依賴老師傅經驗進行調控的方式,如今系統可以基于模型對爐溫進行精準預測,并自動給出優化建議。
上海寶信軟件股份有限公司黨委書記、董事長田國兵作為華為合作伙伴代表發言,他指出,寶信軟件與華為合作歷史悠久,從自動化、信息化到智能化;從數據中心到智算中心;從鋼鐵到有色、礦山、化工等多個行業;從產品合作到生態合作,雙方攜手共研、共推、共贏,以AI重新定義鋼鐵,為客戶提供一體化、智能化的“中國方案”。
以熱軋環節為例,通過帶寬展寬預測技術,生產系統能夠提前對產品規格進行判斷,從而提升柔性制造能力;在質量控制環節,鋼鐵表面缺陷檢測系統的應用,使問題能夠在生產過程中被及時識別與處理。
這種轉變,在成本端也得到直接體現。郭振興舉例指出,在鋼鐵領域,通過AI實現高爐爐溫精準預測,可幫助企業每噸鐵水降低成本5至10元。
從單一工序延伸至全流程,行業路徑愈發清晰。未來鋼鐵行業推動AI深化應用,將主要沿四個方向展開:一是“AI+研發”,重構研發流程;二是“AI+制造”,提升現場控制能力;三是“AI+服務”,優化管理流程;四是“AI+治理”,推動企業治理方式變革。
與此對應的,是一套更為完整的方法論。比如,上海寶信軟件股份有限公司提出了“五位一體”新范式,即場景、模型、數據、算力、平臺。這一框架旨在解決流程工業體量大、周期長、系統復雜的問題,為行業提供長期、可持續的解決方案。
這一框架并未局限于鋼鐵場景。如今,我國在能源與重工業智能化領域,已經形成從技術、產品到解決方案的完整能力體系,這種體系還具備跨區域復制能力,能夠適應不同資源稟賦與產業條件。
從油氣田的遠程智能作業,到礦山的無人運輸系統,再到鋼鐵冶煉的模型控制,華為以數據為基礎,以模型為核心,以平臺為支撐,推動油氣礦山板塊生產體系向智能化演進。這一發展路徑,正由企業實踐加快上升為行業共識,并逐步凝練為具有推廣價值的“中國方案”。
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文 | 本報記者 董梓童
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