職場想成大事?光有實(shí)力不夠,找對隊(duì)友才關(guān)鍵!
2026-04-12
自己能力夠強(qiáng)、做事夠拼,可就是難以做成大事?單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過去,再強(qiáng)的實(shí)力,也需要靠譜的隊(duì)友加持。春秋時(shí)期吳王闔閭破楚稱霸的故事,就把找隊(duì)友的重要性講得明明白白。
吳王闔閭即位后,一心想稱霸中原,可楚國是擋在他面前的最大絆腳石。楚國兵力雄厚,有二十萬正規(guī)軍,而吳國兵力只有三萬,硬剛根本沒有勝算。但闔閭手下有兩位得力干將,伍子胥和孫武,他們沒讓吳王盲目出兵,而是出了兩招關(guān)鍵計(jì)策,其中核心就是找隊(duì)友。
伍子胥早就摸清了楚國的情況:楚國大將子常貪婪無度,曾經(jīng)因?yàn)樗髻V不成,把蔡國和唐國的國君扣押了三年,這兩個(gè)小國早就和楚國有不共戴天之仇。孫武也認(rèn)為,單憑吳國之力難以攻克楚國,必須聯(lián)合蔡、唐兩國,形成三方夾擊之勢。
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于是吳王闔閭派使者聯(lián)絡(luò)蔡昭侯和唐成公,三方一拍即合,結(jié)成同盟。蔡、唐兩國不僅帶來了五萬兵力,還因?yàn)槭煜こ牡匦蔚孛玻闪藚擒姷幕畹貓D,幫吳軍避開了很多軍事陷阱,順利推進(jìn)。
除此之外,伍子胥還出了一招煙霧彈計(jì)策:派人到楚國散布流言,說吳軍最怕楚國大將子長,其實(shí)真正忌憚的是子期。楚國果然上當(dāng),啟用了貪婪無能的子常,這也為吳軍取勝埋下了伏筆。
公元前506年,吳、蔡、唐三國聯(lián)軍兵分兩路,向楚國發(fā)起進(jìn)攻。吳軍在孫武的指揮下,配合蔡、唐兩國的向?qū)В瑒萑缙浦瘢宦反虻匠汲芹迹淹鯂樀脗}皇出逃。這場戰(zhàn)役,吳國以少勝多,一戰(zhàn)成名,也讓吳王闔閭躋身春秋五霸之列。
可勝利之后,吳軍卻陷入了麻煩:伍子胥為報(bào)私仇,挖開楚平王的墳?zāi)贡奘l(fā)眾怒;楚國大臣申包胥跑到秦國哭了七天七夜,搬來秦軍援軍;越國趁機(jī)偷襲吳國后方,而吳王闔閭的弟弟夫蓋還回國自立為王,導(dǎo)致吳軍腹背受敵,最終不得不撤兵。雖然結(jié)局有遺憾,但這場戰(zhàn)役充分證明了找隊(duì)友的重要性。
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第一,找隊(duì)友要目標(biāo)一致,優(yōu)勢互補(bǔ)是關(guān)鍵。
蔡、唐兩國和吳國有著共同的敵人楚國,這是結(jié)盟的基礎(chǔ);而吳國缺兵力、缺楚國地形情報(bào),蔡、唐兩國能提供兵力和向?qū)еС郑眯纬苫パa(bǔ)。職場中也是如此,找隊(duì)友不能只看關(guān)系近,更要看目標(biāo)是否一致、能否互相補(bǔ)充短板。比如做項(xiàng)目時(shí),擅長策劃的可以找擅長執(zhí)行的,擅長溝通的可以找擅長技術(shù)的,這樣的組合才能事半功倍。
第二,學(xué)會(huì)放煙霧彈,迷惑對手才能搶占先機(jī)。
伍子胥散布流言迷惑楚國,讓對方用錯(cuò)將領(lǐng),這是取勝的重要鋪墊。職場和商場中,適當(dāng)隱藏真實(shí)意圖、迷惑競爭對手,能讓你少走很多彎路。比如企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí),可對外釋放虛假信息,打亂競爭對手的節(jié)奏;職場中推進(jìn)重要項(xiàng)目時(shí),也可適當(dāng)保密,避免不必要的干擾。
第三,成大事后要顧全大局,別因小失大。
吳軍之所以沒能徹底拿下楚國,很大程度上是因?yàn)槲樽玉惚奘l(fā)眾怒,而且吳王闔閭親征導(dǎo)致后方空虛,給了敵人可乘之機(jī)。這提醒我們,無論取得多大成績,都要保持大局觀,不能被情緒或眼前利益沖昏頭腦。職場中,團(tuán)隊(duì)合作取得成果后,要懂得分享榮譽(yù)、顧全整體利益,而不是只顧個(gè)人得失。
當(dāng)年阿里投資眾多社交公司,是為了牽制騰訊;騰訊投資大量電商企業(yè),是為了制衡阿里;雷軍系、騰訊系、阿里系的形成,都是為了通過結(jié)盟實(shí)現(xiàn)共贏。小公司想要發(fā)展,也需要找到靠譜的大哥抱大腿,進(jìn)入合適的生態(tài)體系,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
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今天的分享就到這里,我們下期再見!
曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠(yuǎn)的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會(huì)形態(tài),真牛馬成了食物,因?yàn)橛腥隧斕媪伺qR;
百年未有之變局說的是生產(chǎn)力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談?wù)剼v史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認(rèn)知不同,望見諒!
交流學(xué)習(xí):mg1534987
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