“美女處長(zhǎng)”陶荔芳：從臨時(shí)工睡成副處長(zhǎng)，除了生理期就沒(méi)閑過(guò)

2012年，一條網(wǎng)帖把南航集團(tuán)炸了個(gè)底朝天。有人實(shí)名舉報(bào)南航財(cái)務(wù)部總經(jīng)理盧宏業(yè)，說(shuō)他跟下屬陶荔芳長(zhǎng)期保持不正當(dāng)關(guān)系。帖子貼出了身份證號(hào)、酒店名、房間號(hào)，寫得清清楚楚。從2009年1月到2011年6月，兩人在廣州各大星級(jí)酒店開(kāi)房累計(jì)410天。這個(gè)數(shù)字什么概念？?jī)赡臧霑r(shí)間，平均不到兩天半就去一次。消息一出，輿論嘩然。

陶荔芳1983年出生，2005年從廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)畢業(yè)。名校學(xué)歷，心氣不低，可現(xiàn)實(shí)很骨感。她進(jìn)南航集團(tuán)財(cái)務(wù)部的時(shí)候，專業(yè)跟崗位對(duì)不上，面試也沒(méi)過(guò)，只能以臨時(shí)工身份留下來(lái)。干什么呢？端茶、倒水、打掃衛(wèi)生。在南航這種大央企里，臨時(shí)工想轉(zhuǎn)正，難度堪比登天。有人干了十幾年都拿不到名額，陶荔芳一個(gè)剛來(lái)的小姑娘，憑什么？

她確實(shí)沒(méi)打算老老實(shí)實(shí)排隊(duì)。2008年前后，南航內(nèi)部人事調(diào)整，盧宏業(yè)升任財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。這人手握基建項(xiàng)目財(cái)權(quán)，妻子又長(zhǎng)期不在廣州。陶荔芳盯上了這個(gè)空子。她開(kāi)始頻繁制造跟盧宏業(yè)單獨(dú)接觸的機(jī)會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)專門給他端茶遞水，噓寒問(wèn)暖那一套玩得很溜。盧宏業(yè)沒(méi)扛住，兩人很快發(fā)展成了情人關(guān)系。

關(guān)系一確立，好處立馬到賬。盧宏業(yè)直接安排她參加轉(zhuǎn)正考試，提前把答案透給她，又跟面試考官打了招呼。一個(gè)專業(yè)不對(duì)口的臨時(shí)工，筆試面試全程綠燈，順順當(dāng)當(dāng)拿到了正式編制。這速度，旁邊那些苦熬了好幾年的老員工看在眼里，心里什么滋味不用多說(shuō)。

拿到編制只是起步。盧宏業(yè)接著給她鋪路，向公司提議提拔陶荔芳。其他高管當(dāng)場(chǎng)反對(duì)，理由很直接——?jiǎng)傓D(zhuǎn)正沒(méi)多久，沒(méi)有任何業(yè)績(jī)，能力也不夠，這么提拔影響太差。但盧宏業(yè)一意孤行，硬是把她推了上去。2010年她當(dāng)上助理級(jí)管理人員，2011年直接坐上了資產(chǎn)處副經(jīng)理的位子。副處級(jí)，實(shí)打?qū)嵉念I(lǐng)導(dǎo)崗位。

陶荔芳升上副處后，負(fù)責(zé)管理年規(guī)模達(dá)18億元的基建工程資金。媒體后來(lái)給她起了個(gè)外號(hào)——＂央企最牛副處長(zhǎng)＂。我們想想，一個(gè)連Excel都做不利索的人，兩年半前還在端茶倒水，轉(zhuǎn)眼就掌控了18億的審批權(quán)。這事放在哪個(gè)單位，都經(jīng)不起推敲。

那些在財(cái)務(wù)部干了十幾年的老會(huì)計(jì)實(shí)在忍不了了。有兩個(gè)人站出來(lái)實(shí)名舉報(bào)，說(shuō)陶荔芳的晉升不合規(guī)。結(jié)果怎么著？盧宏業(yè)動(dòng)用手中權(quán)力，把這兩人分別發(fā)配到了云南和新疆的分公司。舉報(bào)的人被整走了，陶荔芳該干嘛干嘛。這一手殺雞儆猴，把整個(gè)部門都鎮(zhèn)住了，沒(méi)人再敢吭聲。

兩人膽子越來(lái)越大。從2009年1月到2011年6月，在廣州花園酒店、白天鵝賓館這些五星級(jí)酒店，前后開(kāi)房410次，累計(jì)房費(fèi)36萬(wàn)元。更荒唐的是，這筆錢全走了南航的財(cái)務(wù)報(bào)銷。盧宏業(yè)負(fù)責(zé)審批簽字，陶荔芳負(fù)責(zé)操作報(bào)銷流程，所有發(fā)票都貼上＂公務(wù)開(kāi)支＂的標(biāo)簽。410張發(fā)票，張張蓋著公章，簽著盧宏業(yè)的名字，愣是沒(méi)有一個(gè)環(huán)節(jié)提出疑問(wèn)。

我們想不通的是，什么樣的公務(wù)需要一個(gè)人隔兩天半就住一次五星級(jí)酒店？這個(gè)常識(shí)性的問(wèn)題，南航內(nèi)部竟然沒(méi)人問(wèn)。不是不想問(wèn)，是不敢問(wèn)。盧宏業(yè)手里的權(quán)力太集中了，他說(shuō)了算的事，下面沒(méi)人能管得了。這才是整件事最可怕的地方。

盧宏業(yè)當(dāng)年的權(quán)力版圖遠(yuǎn)不止批個(gè)報(bào)銷單那么簡(jiǎn)單。他掌控著南航年支出上百億的資金流向，在新白云機(jī)場(chǎng)建設(shè)中一直緊抓基建工程。陶荔芳升上副處后，兩人配合得更加緊密——一個(gè)管錢，一個(gè)做賬，在招投標(biāo)和工程款結(jié)算上大肆撈錢。

各地銀行支行長(zhǎng)也爭(zhēng)著巴結(jié)盧宏業(yè)，想拿南航的存款業(yè)務(wù)。據(jù)報(bào)道，有銀行支行長(zhǎng)前后給盧宏業(yè)送了50萬(wàn)現(xiàn)金，幾乎把一年的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)都搭了進(jìn)去。這種腐敗不是一個(gè)人的事，是一整條利益鏈。從上到下，從里到外，全爛透了。

盧宏業(yè)的頂頭上司、時(shí)任南航總會(huì)計(jì)師徐杰波，發(fā)現(xiàn)盧宏業(yè)的問(wèn)題后不僅沒(méi)有制止，反而覺(jué)得這人＂上道＂，繼續(xù)重用提拔。徐杰波自己在南航財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子上坐了整整14年，沒(méi)有輪崗，沒(méi)有外部制約。一個(gè)人管了14年的錢袋子，內(nèi)部監(jiān)督早就形同虛設(shè)。盧宏業(yè)是徐杰波帶出來(lái)的，陶荔芳又是盧宏業(yè)拉上來(lái)的，一條線上串著一窩人。

2012年網(wǎng)上曝光后，南航內(nèi)部只給了兩人一個(gè)警告處分，想把事情壓下去。壓了兩年，壓不住了。2014年11月底，中央巡視組正式進(jìn)駐南航集團(tuán)，這次排查力度很大，整個(gè)公司都在調(diào)查范圍內(nèi)。盧宏業(yè)扛不住壓力，選擇投案自首。為了爭(zhēng)取寬大處理，他把提拔自己的徐杰波等人也供了出來(lái)。2015年1月5日，陶荔芳被停職接受調(diào)查。

接下來(lái)就是塌方式的連鎖反應(yīng)。南航副總經(jīng)理陳港、周岳海，運(yùn)行總監(jiān)田曉東，先后落馬。到2015年11月，南航總經(jīng)理司獻(xiàn)民也因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查。一年多時(shí)間里，南航被調(diào)查的高管和員工超過(guò)60人。整個(gè)管理層幾乎被一鍋端。

2016年9月，法院作出判決。盧宏業(yè)受賄343萬(wàn)元，判了七年。陶荔芳屬于共同受賄，判了六年。據(jù)報(bào)道，陶荔芳在法庭上還試圖辯解自己是＂被脅迫的＂，但410天的開(kāi)房記錄和36萬(wàn)元的報(bào)銷憑證擺在那里，沒(méi)什么好爭(zhēng)辯的。

徐杰波的問(wèn)題更大，收受賄賂合計(jì)人民幣419萬(wàn)和港幣320萬(wàn)，判了十年六個(gè)月。這些曾經(jīng)在央企里呼風(fēng)喚雨的人物，一個(gè)個(gè)走進(jìn)了高墻之內(nèi)。

陶荔芳刑滿釋放后，2017年注冊(cè)了一家叫廣州荔鴻的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣公司，自己當(dāng)法定代表人。從央企副處長(zhǎng)變成農(nóng)業(yè)公司小老板，落差不小。但這家公司也沒(méi)撐多久，2021年就注銷了。這段從高處跌落的經(jīng)歷，就是當(dāng)初走捷徑的代價(jià)。

這個(gè)案子過(guò)去十來(lái)年了，網(wǎng)上還是隔三差五有人翻出來(lái)討論。大家關(guān)心的不是開(kāi)房細(xì)節(jié)有多勁爆，而是一個(gè)根本不夠格的臨時(shí)工，怎么就能靠權(quán)色交易在兩年半內(nèi)掌控18億國(guó)有資產(chǎn)的審批權(quán)？一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)怎么能在同一個(gè)位子上坐14年沒(méi)人管？?jī)蓚€(gè)老員工舉報(bào)腐敗，怎么反而被發(fā)配邊疆？

這些問(wèn)題才是核心。制度有漏洞，監(jiān)管長(zhǎng)期缺位，權(quán)力過(guò)度集中又沒(méi)有制衡，腐敗就會(huì)像野草一樣瘋長(zhǎng)。好在這些年紀(jì)檢監(jiān)察力度一直在加強(qiáng)。我們翻翻中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站的最新消息就能看到，從監(jiān)督檢查到巡視巡察，從基層治理到國(guó)際追逃，各個(gè)環(huán)節(jié)都在收緊。制度的籠子扎得越來(lái)越密，像陶荔芳和盧宏業(yè)這種操作，放在今天想得逞，難度只會(huì)更大。

這個(gè)案子給所有人提了個(gè)醒：捷徑走得再快，遲早要還回來(lái)。