一個(gè)美國(guó)人愿意把同一輛車開(kāi)上十五年,到底是什么感情?
我們換個(gè)角度想:你愿意跟一輛車朝夕相處十五年嗎?中間不換、不賣、不動(dòng)心?說(shuō)實(shí)話,能做到的人真不多。iSeeCars——一家美國(guó)做汽車大數(shù)據(jù)挺出名的機(jī)構(gòu)——干了一件很聰明的事。
他們沒(méi)有做問(wèn)卷去問(wèn)"你喜歡什么車",也沒(méi)看新車銷量排名,而是把1981年到2009年間出廠的超過(guò)92萬(wàn)輛車的交易記錄全翻了一遍,統(tǒng)計(jì)的是2024年前三季度賣出去的那些舊車?yán)铮卸嗌龠€在第一任主人手里。
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想想看,一個(gè)車主守著一輛車超過(guò)十五年都舍不得賣,那才叫"真愛(ài)"吧?
結(jié)果出來(lái)以后,底特律估計(jì)臉色不太好看。
前五名,全部是豐田。豐田一口氣塞了七款車進(jìn)榜單,把雷克薩斯IS算上就是八款。排在第一的是漢蘭達(dá)混動(dòng)版,十五年以上車齡中仍由原車主持有的比例達(dá)到7%,行業(yè)均值才3.7%。接下來(lái)是凱美瑞混動(dòng)版、純?nèi)加蜐h蘭達(dá)、皮卡塔科馬、普銳斯。iSeeCars的分析師Karl Brauer說(shuō)得很直白——"只有亞洲品牌出現(xiàn)在了榜單上。"
前十三款上榜的車,本田CR-V在列,福特Escape混動(dòng)版在列,雷克薩斯IS 350在列,日產(chǎn)Versa以及斯巴魯森林人也在列。但通用呢?Stellantis呢?一輛都沒(méi)有。歐洲車更絕——寶馬、奔馳、大眾、奧迪,連個(gè)影子都找不著。
唯一入圍的美系車就是福特Escape混動(dòng)版。整個(gè)"底特律三巨頭"就剩它一根獨(dú)苗了。
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關(guān)于品牌排名同樣一邊倒。豐田5.6%排第一,本田5.3%緊跟其后,雷克薩斯4.4%第三,馬自達(dá)4.3%第四,現(xiàn)代4.2%是唯一上榜的韓國(guó)品牌,斯巴魯4.1%收尾。清一色亞洲面孔。
你可能會(huì)問(wèn):賣得最多的福特F-150皮卡怎么沒(méi)上榜?沒(méi)錯(cuò),F(xiàn)-150連續(xù)四十年霸占美國(guó)新車銷量冠軍寶座,可就是沒(méi)能進(jìn)入"最愛(ài)"名單。賣得多跟被深愛(ài),完全是兩回事。很多人買F-150是因?yàn)楣ぷ餍枰赏昊罹蛽Q了。但買漢蘭達(dá)混動(dòng)的美國(guó)家庭主婦,開(kāi)著它接送孩子、周末采購(gòu)、暑假自駕,十五年后車還在車庫(kù)里好好停著,那感情是不一樣的。
iSeeCars的Brauer給出了一句總結(jié)性的話,大意是:能被保留十五年的車,共同特點(diǎn)是"可靠、實(shí)用、省油、保值"。
把時(shí)間拉回四五十年前,情況完全相反。七十年代的美國(guó)街頭跑的全是雪佛蘭、福特野馬、奧茲莫比爾。那時(shí)日本車被叫"小鐵盒子",上高速公路都怕被風(fēng)吹翻。然后兩次石油危機(jī)來(lái)了,底特律大排量戰(zhàn)略的短板暴露無(wú)遺。
豐田與本田恰好踩準(zhǔn)了"省油、可靠、便宜"的路子。從1957年豐田進(jìn)入美國(guó)算起,"價(jià)格加質(zhì)量"就成了日本車的兩大武器。幾十年滾雪球般積累口碑,到今天——美國(guó)消費(fèi)者用十五年的陪伴投了票。
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但榜單描繪的只是一幅溫情畫(huà)面。2025年以來(lái)的現(xiàn)實(shí),遠(yuǎn)沒(méi)有那么平靜。
2025年3月底,特朗普在白宮簽署行政令,宣布對(duì)所有進(jìn)口汽車加征25%關(guān)稅,整車部分4月3日正式生效,零部件關(guān)稅5月3日跟進(jìn)。白宮數(shù)據(jù)顯示,2024年美國(guó)人買了大約1600萬(wàn)輛車,其中一半是進(jìn)口的。
再看看2024年全美銷量格局——豐田以198萬(wàn)輛登頂,超過(guò)了福特與雪佛蘭。日本與韓國(guó)分別是美國(guó)第三大以及第二大汽車進(jìn)口來(lái)源國(guó)。換句話說(shuō),美國(guó)人心頭最深愛(ài)的車,恰好是關(guān)稅大棒砍得最狠的對(duì)象。
日系車企的苦日子肉眼可見(jiàn)。日本談判代表赤澤亮正向媒體透露:"日本某家汽車制造商目前正處于每小時(shí)損失100萬(wàn)美元的狀態(tài)。"他沒(méi)點(diǎn)名,但誰(shuí)都猜得到大概率指的是豐田。
據(jù)日本共同社報(bào)道,豐田、本田等七大日本車企預(yù)計(jì)在2025財(cái)年合計(jì)減少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約2.67萬(wàn)億日元,折合人民幣超1300億元。本田更慘,2024財(cái)年第四季度凈利潤(rùn)同比暴跌87%,預(yù)計(jì)2025財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)下降59%。馬自達(dá)因?yàn)榭床磺迩熬埃苯油七t了財(cái)報(bào)預(yù)期的發(fā)布。日產(chǎn)則宣布在全球裁員約2萬(wàn)人。
可你再看豐田2025年的銷量成績(jī)單,會(huì)覺(jué)得很矛盾。豐田北美全年賣出251.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)8%。塔科馬皮卡創(chuàng)下了年銷量歷史新紀(jì)錄,凱美瑞、Grand Highlander混動(dòng)版同樣刷新了各自最佳成績(jī)。電氣化車型賣了近120萬(wàn)輛,占總銷量的47%。在關(guān)稅陰云下還能逆勢(shì)增長(zhǎng),背后的策略說(shuō)穿了就一條——豐田選擇自己消化大部分關(guān)稅成本,寧愿利潤(rùn)縮水也不大幅漲價(jià)。
但代價(jià)也是實(shí)實(shí)在在的。豐田預(yù)計(jì)2025財(cái)年關(guān)稅成本高達(dá)1.45萬(wàn)億日元。管理層已經(jīng)明確表態(tài):2026年將不得不提價(jià),預(yù)計(jì)美國(guó)銷量會(huì)因此回落。說(shuō)白了就是:存折里的錢在一點(diǎn)一點(diǎn)往外倒,撐了一年,快要撐不住了。
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更有意思的是豐田下的一步新棋。2025年12月底,豐田宣布從2026年起,將美國(guó)工廠生產(chǎn)的凱美瑞、漢蘭達(dá)以及坦途三款車返銷日本。凱美瑞產(chǎn)自肯塔基工廠,漢蘭達(dá)來(lái)自印第安納,坦途出自得克薩斯。根據(jù)美日達(dá)成的關(guān)稅協(xié)議,日本同意美產(chǎn)車輛進(jìn)入本土無(wú)需額外合規(guī)測(cè)試,等于給豐田開(kāi)了綠燈。日系車企一貫講"本土生產(chǎn)、全球銷售",如今被迫玩起了"逆向進(jìn)口"——某種程度上,也是被逼到墻角后的自救。
美系車企的日子同樣不好過(guò)。福特CEO吉姆·法利警告投資者,25%的關(guān)稅對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的打擊將是"前所未見(jiàn)的"。通用汽車把全年利潤(rùn)預(yù)期砍了50億美元,福特準(zhǔn)備迎接15億美元的年度沖擊。原因很簡(jiǎn)單:現(xiàn)代汽車供應(yīng)鏈早就全球化了,沒(méi)有哪一輛在美國(guó)組裝的汽車能做到所有零件百分百國(guó)產(chǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)可能從墨西哥來(lái),變速箱可能從日本來(lái),電子元件可能從中國(guó)來(lái)——關(guān)稅一加,每個(gè)環(huán)節(jié)都疊成本。
到了2025年4月底,白宮也頂不住了。CNN援引消息稱,多名車企CEO打電話給白宮抱怨高額關(guān)稅將拖垮生產(chǎn)與就業(yè)。于是特朗普簽了一份補(bǔ)償公告,給在美組裝汽車的制造商提供退稅信用額度,第一年相當(dāng)于零售價(jià)的3.75%。一巴掌打完再給顆糖吃——套路很熟悉了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的評(píng)價(jià)也不客氣,認(rèn)為它本質(zhì)上是"面對(duì)汽車行業(yè)游說(shuō)的妥協(xié)"。
站在中國(guó)的立場(chǎng)來(lái)看,美國(guó)25%汽車關(guān)稅對(duì)我們整車出口的直接影響其實(shí)有限。2024年中國(guó)出口美國(guó)的汽車僅11.6萬(wàn)輛,在中國(guó)汽車總出口量中占比1.81%,自主品牌幾乎沒(méi)有在美國(guó)銷售。全國(guó)乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)也指出,中國(guó)自主汽車不受美國(guó)加征關(guān)稅的直接沖擊。
但間接影響值得警惕——美國(guó)加征關(guān)稅打亂了全球供應(yīng)鏈布局,零部件出口以及轉(zhuǎn)口貿(mào)易會(huì)受到波及。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)早在2025年4月就發(fā)表聲明,指出美方為一己之利加征關(guān)稅屬于典型的單邊主義,嚴(yán)重違背世貿(mào)組織規(guī)則。事實(shí)也在驗(yàn)證判斷:關(guān)稅推高了車價(jià),車價(jià)嚇退了消費(fèi)者,消費(fèi)者減少又壓縮了車企利潤(rùn)空間,惡性循環(huán)一旦轉(zhuǎn)起來(lái),最終埋單的是全球產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)參與者。
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中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正走在另一條路上。2025年前11個(gè)月,中國(guó)汽車出口634.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)18.7%,全年突破700萬(wàn)輛已無(wú)懸念。比亞迪2025年海外銷量突破100萬(wàn)輛,2026年出口目標(biāo)更是上調(diào)至150萬(wàn)輛。在泰國(guó)、匈牙利、巴西、土耳其,比亞迪的工廠正在一座座拔地而起。吉利、奇瑞、長(zhǎng)安也在歐洲、東南亞、拉美加速布局。
豐田用半個(gè)世紀(jì)積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們一個(gè)樸素的道理:真正的市場(chǎng)忠誠(chéng)度,靠的是產(chǎn)品本身的可靠性與持久價(jià)值。省油、耐開(kāi)、修起來(lái)不心疼——就是靠著這些最樸實(shí)的優(yōu)點(diǎn),豐田讓美國(guó)人愿意守著一輛車過(guò)十五年。中國(guó)車企今天在海外攻城略地,速度很快、勢(shì)頭很猛,但能不能讓外國(guó)消費(fèi)者在十年后、十五年后依然不舍得換車?
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