咱來嘮嘮汪濤這事兒哈。汪濤在通信行業(yè)摸爬滾打好多年了,以前還當(dāng)過中興通訊的副總經(jīng)理呢,而且在印度還帶著團(tuán)隊(duì)去開拓市場,一待就是好幾年。2018年中興遭遇美國禁運(yùn)那檔子事兒,他可是親身經(jīng)歷過的。當(dāng)時(shí)公司供應(yīng)鏈差點(diǎn)就斷了,從那以后,中國企業(yè)就開始拼命補(bǔ)短板,就怕再被卡脖子。
汪濤之前上《兩岸圓桌派》節(jié)目的時(shí)候說,中美科技戰(zhàn)都快到收尾階段了,就剩最后那點(diǎn)沖刺了。中國大陸這邊的策略呢,就是不糾結(jié)到底哪條路最好走,所有能想到的技術(shù)方向,都一股腦兒地試試,看看哪個(gè)行。
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這方法啊,有人叫它窮舉法,也有人叫無選擇法。反正就是不把寶押在一條線上,而是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從頭到尾都摸個(gè)遍。美國那些政客可看不懂這套,他們習(xí)慣挑一條看起來最優(yōu)的,然后死磕到底。但中國企業(yè)不一樣,靠的是市場經(jīng)濟(jì)模式,讓技術(shù)自己在市場競爭里見真章。
就拿新能源產(chǎn)業(yè)來說吧,日本企業(yè)就偏愛氫能源和輕混技術(shù),豐田的雙擎混動車賣得可火了。美國呢,特斯拉帶頭,全押在純電動上,混合動力根本不碰。中國企業(yè)可沒那么多條條框框,氫能源要搞,純電動也要上,混動也不能落下。
混動里面還分好幾種呢,輕混就是入門級的,增程式是靠發(fā)動機(jī)發(fā)電,插電式能外接電源充電,有些廠家更絕,直接把增程和插電混在一起,低速的時(shí)候主要靠發(fā)電,高速的時(shí)候就讓發(fā)動機(jī)直接驅(qū)動。電池技術(shù)方面,美國特斯拉主要用三元鋰,在中國低端車上才試試磷酸鐵鋰。
中國企業(yè)可兩頭都下重注,寧德時(shí)代專門研究三元鋰,比亞迪主攻磷酸鐵鋰,這倆一聯(lián)手,從幾萬塊的代步車到百萬級的豪車,電池供應(yīng)鏈全給覆蓋了。
氫能源這塊中國企業(yè)也沒落下,吉利早在2019年就推出了F12公交車和C11客車,用的是氫燃料電池,開車的時(shí)候只排水,續(xù)航能到五百公里,加氫也就十分鐘。不過這技術(shù)成本高,售后也麻煩,所以先在商用車上試試運(yùn)營,沒急著往家用車上推。
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但市場有需求啊,馬斯克老是說混動沒前途,可保時(shí)捷、賓利、法拉利、蘭博基尼這些大牌都出了混動車型,這就說明混動能拓寬市場空間。中國企業(yè)把這些技術(shù)全鋪開,可不是瞎折騰,每條路都是對準(zhǔn)了具體需求,比如城市公交用氫,家用車就選電動或者混動。
再看看第四代核反應(yīng)堆,國際上認(rèn)可的方案有六種,美國選了三種,歐洲也選了三種,日本就挑了一種。中國還是老樣子,全都要。現(xiàn)在已經(jīng)有三種方案進(jìn)入試驗(yàn)階段了,像高溫氣冷堆已經(jīng)在山東石島灣示范工程并網(wǎng)發(fā)電了,實(shí)驗(yàn)快堆的關(guān)鍵技術(shù)也過關(guān)了。
這種全覆蓋的布局,讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游都動起來了,從材料研發(fā)到設(shè)備制造,再到應(yīng)用落地,一環(huán)扣著一環(huán)。美國政客以為中國科技是另一種模式,其實(shí)現(xiàn)在完全是市場驅(qū)動,靠硬實(shí)力說話。
中國這種窮舉法可不是拍腦袋決定的,是從實(shí)踐中摸索出來的。2018年中興事件之后,中國企業(yè)就意識到,依賴單一技術(shù)或者供應(yīng)商,太容易被別人卡脖子了。
所以從芯片到軟件,從基礎(chǔ)材料到高端裝備,全產(chǎn)業(yè)鏈自立就成了大家的共識。汪濤在節(jié)目里提到,這套打法把西方對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常規(guī)認(rèn)知都給超了,他們研究中國科技,往往就懂個(gè)大概,沒摸清里面的門道。
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新能源車這塊,中國企業(yè)不光技術(shù)路線全包,還把產(chǎn)業(yè)鏈拉長了。電池上游的鋰礦資源,中國企業(yè)跑到海外去布局礦場,保證供應(yīng)穩(wěn)定。中游的電池生產(chǎn),寧德時(shí)代和比亞迪這兩大巨頭爭霸,技術(shù)更新?lián)Q代快,成本降得也快。
下游的整車制造,比亞迪、吉利這些企業(yè)從設(shè)計(jì)到組裝,全鏈條都掌控在自己手里。跟美國特斯拉比起來,特斯拉的供應(yīng)鏈比較分散,中國企業(yè)更注重垂直整合,這樣就能避免斷供的風(fēng)險(xiǎn)。
核電領(lǐng)域也一樣,第四代反應(yīng)堆的六種方案,中國全上馬,不是為了顯擺,而是為了分散風(fēng)險(xiǎn)。鈉冷快堆安全性能好,鉛冷快堆燃料利用率高,氣冷快堆高溫高效,每種都有它的針對性。
中國現(xiàn)在三種方案都在推進(jìn),高溫氣冷堆商用在即,這不僅能解決能源需求,還能帶動核燃料循環(huán)、輻射防護(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。西方選方案的時(shí)候,總是比來比去,糾結(jié)哪個(gè)性價(jià)比最高。中國企業(yè)直接讓市場來檢驗(yàn),哪個(gè)行就規(guī)模化生產(chǎn),哪個(gè)不行就優(yōu)化或者放棄。
微軟的例子挺典型的,早年中國市場到處都是破解版的Windows,XP和Win7用得可多了,安裝還簡單,還不用花錢。微軟也沒怎么管,任它流行。后來隨著電腦硬件升級,老系統(tǒng)不兼容了,用戶想用新設(shè)備,就只能買正版了。
這推動了中國電腦產(chǎn)業(yè)成長,也讓英特爾、AMD賺了不少錢。汪濤說,美國科技領(lǐng)袖看重市場份額,與其封鎖中國,不如來搶中國市場,不然中國自研出來,他們就沒機(jī)會了。
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但美國政客不這么想,堅(jiān)持搞技術(shù)封鎖,想把中國科技壓在落后位置。中國企業(yè)沒辦法,只能被迫自立,結(jié)果芯片設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)這些領(lǐng)域,進(jìn)展得特別快。
華為的鴻蒙系統(tǒng),從手機(jī)擴(kuò)展到車機(jī),市場份額一直在穩(wěn)步上升。比爾·蓋茨在訪談里說,雙方互相依賴才能進(jìn)步,要是切斷合作,中國贏了,美國就丟了市場。黃仁勛也覺得美國技術(shù)應(yīng)該融入中國,這樣才能實(shí)現(xiàn)共贏。
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