Token成為“吞金獸”，大廠算力漲瘋了

作者｜川 川

編輯｜大 風(fēng)

有沒有發(fā)現(xiàn)，這半年AI圈的畫風(fēng)變得有點(diǎn)快？

去年這個時候，大家還在為算力降價狂歡。阿里云帶頭喊出“最高降幅60%”，騰訊云、華為云、百度云齊刷刷跟上，那陣仗，簡直像雙十一大促。創(chuàng)業(yè)群里天天有人曬賬單：“看，我這一百萬Token才花了幾毛錢！”那會兒人人都覺得，AI創(chuàng)業(yè)的春天來了，算力跟白菜一樣便宜，誰還做不起大模型應(yīng)用啊？

結(jié)果呢？打臉來得太快。

就上個月，風(fēng)向一百八十度大轉(zhuǎn)彎。谷歌、亞馬遜、騰訊、阿里、百度，10天之內(nèi)全發(fā)了漲價公告。漲多少？普遍30%到50%。最狠的是騰訊云，有個核心產(chǎn)品直接漲了400%。

從“跳樓大甩賣”到“坐火箭式漲價”，前后不到一年。到底發(fā)生了什么？誰在背后推著價格往上走？更重要的是，這波漲價潮里，誰最慘，誰在偷笑？

去年還在“打骨折”，今年為什么集體漲價？

先簡單回顧一下這出“反轉(zhuǎn)大戲”。

2025年4月，阿里云率先扔出一顆重磅炸彈：核心產(chǎn)品最高降價60%。這可不是小打小鬧，是實(shí)打?qū)嵉摹把鼣卦俅蛘邸薄＞o接著，京東云說“隨便降，我跟”，騰訊云、華為云、百度云全部跟進(jìn)。一時間，算力市場硝煙彌漫，價格戰(zhàn)打得那叫一個熱鬧。

那會兒的口號是什么？“讓AI用得起”“算力普惠”。很多創(chuàng)業(yè)公司真的信了，開始大張旗鼓地?zé)齌oken、跑模型。

然而，免費(fèi)的午餐從來吃不長久。

2026年1月，亞馬遜AWS悄悄干了件事——沒有任何發(fā)布會，沒有任何預(yù)告，直接把EC2服務(wù)器價格上調(diào)了15%左右。別看幅度不大，意義可大了：這是云服務(wù)行業(yè)近二十年來第一次漲價。要知道，過去二十年，AWS降價的次數(shù)超過一百次，從來只有往下走，沒有往上調(diào)的道理。

這一下，像是推倒了多米諾骨牌。

3月11日，騰訊云跟進(jìn)，旗下Tencent HY2.0 Instruct模型輸入價格從0.0008元/千tokens漲到0.004505元/千tokens——漲幅463%，四倍多。3月18日，阿里云宣布算力卡產(chǎn)品上漲5%到34%，百度智能云也跟著漲了5%到30%。那些之前免費(fèi)公測的大模型，比如GLM 5、MiniMax 2.5、Kimi 2.5，全部結(jié)束“白嫖期”，轉(zhuǎn)入正式計費(fèi)。

從“搶著降價”到“搶著漲價”，為什么變化這么快？

表面看是云廠商扛不住了。GPU芯片越買越貴，數(shù)據(jù)中心的電費(fèi)占運(yùn)營成本的40%到60%，再加上2025年下半年存儲芯片也開始漲價，成本端的壓力實(shí)實(shí)在在地壓過來了。但真正讓漲價變成“不得不做”的，是另一個更根本的原因——算力，真的不夠用了。

誰在瘋狂“吃”Token？140萬億的真相

之前不是說算力過剩嗎？怎么突然就不夠用了？

答案是：Token被“吃”得太快了。

根據(jù)國家數(shù)據(jù)局局長劉烈宏在今年3月披露的數(shù)據(jù)：到2026年3月，中國每天的Token調(diào)用量已經(jīng)突破了140萬億。

這個數(shù)字有多夸張？給你兩個參照：

· 2024年初，這個數(shù)字只有1000億。兩年時間，漲了一千多倍。

· 2025年底，這個數(shù)字是100萬億。也就是說，僅僅過去三個月，又漲了40%——光這三個月新增的量（40萬億），就是2024年初全天的400倍。

這不是線性增長，這是海嘯。

那么問題來了：誰在瘋狂消耗Token？

答案就一個詞：智能體（Agent）。

去年開始，以開源智能體OpenClaw（江湖人稱“龍蝦”）為代表的產(chǎn)品火得一塌糊涂。AI從一個只會“聊天”的機(jī)器人，變成了一個能“干活”的助手——幫你訂機(jī)票、寫代碼、做PPT、分析數(shù)據(jù)……聽起來很酷對吧？但代價是，智能體干一件簡單的事，消耗的Token量是普通對話的10倍到100倍。

舉個例子：讓AI幫你寫一個爬蟲腳本。如果是普通對話，它給你一段代碼，你復(fù)制走人，消耗幾百個Token。但如果是智能體，它要自己跑代碼、報錯、調(diào)試、再跑、再調(diào)……來來回回十幾輪，Token消耗直接奔著幾萬去了。

更別提視頻生成這種“吞金獸”。有分析指出，生成1分鐘的視頻大約要消耗10萬億Token。而現(xiàn)在的視頻模型，生成5秒的視頻才收你幾毛錢到幾塊錢——這哪是賺錢，這分明是賠本賺吆喝。但架不住用的人多啊，視頻、音樂、代碼、數(shù)據(jù)分析……每個方向都在瘋狂“吃”Token。

供給跟不上需求，算力自然就漲價了。這不是陰謀，是赤裸裸的供需失衡。

算力排位賽：大廠吃肉，小玩家連湯都喝不上

漲價這件事，對不同的人，意味完全不同。

對云廠商來說，漲價其實(shí)是好事。有券商算過一筆賬：阿里云每提價1%，它的利潤率就能提升1個百分點(diǎn)。所以你看到的數(shù)據(jù)是，阿里云的份額不降反升，已經(jīng)占到了中國AI云市場的36%。而在AI調(diào)用量這個更細(xì)的賽道里，火山引擎（字節(jié)旗下）更是占了將近50%——也就是說，全中國一半的Token調(diào)用，走的是火山引擎的管道。

與此同時，華為云、騰訊云的份額在微幅下滑。頭部效應(yīng)越來越明顯：大廠越做越強(qiáng)，資源越聚越集中。

那誰最慘？

中小AI創(chuàng)業(yè)公司，以及那些剛?cè)刖值男⊥婕摇?/p>

原因很簡單：漲價直接推高了他們的運(yùn)營成本。以前Token便宜的時候，你可以隨便跑實(shí)驗、隨便調(diào)模型，反正花不了幾個錢。現(xiàn)在價格翻了幾倍甚至十幾倍，每一輪訓(xùn)練、每一次推理都要掂量掂量。

更麻煩的是，小玩家沒有議價能力。大客戶可以跟云廠商簽長期協(xié)議，鎖定一個相對優(yōu)惠的價格。你一個初創(chuàng)公司，一年才花幾萬塊錢的算力費(fèi)，誰跟你談?wù)劭郏恐荒芾侠蠈?shí)實(shí)按漲價后的價格付錢。

很多原本打算做AI應(yīng)用的項目，算了一筆賬之后，默默擱置了。還有一些已經(jīng)在做的，要么縮減規(guī)模，要么自己扛著虧損硬撐。偏偏終端市場競爭又激烈，你不敢輕易給用戶漲價——隔壁家還免費(fèi)呢，你一收費(fèi)用戶全跑了。最后所有的成本壓力，只能自己咽下去。

一位從業(yè)者跟我吐槽：“以前覺得算力便宜，創(chuàng)業(yè)門檻低了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，門檻不是低了，是先讓你進(jìn)來，再把門關(guān)上。”

這其實(shí)是一場殘酷的排位賽。過去二十年，云廠商靠“低價走量、先圈地再盈利”的打法活得很滋潤。但那個時代結(jié)束了。算力正式告別補(bǔ)貼期，進(jìn)入商業(yè)化定價階段。未來比拼的不再是誰更便宜，而是誰的服務(wù)更穩(wěn)定、誰的生態(tài)更完善、誰能幫企業(yè)真正用好每一分算力。

而在這場排位賽里，小玩家大概率要被甩下車。

回頭看看這一年多的過山車，你會發(fā)現(xiàn)一個挺扎心的真相：

算力從“白菜價”到“火箭價”，本質(zhì)上是AI行業(yè)從野蠻生長走向成熟的一個縮影。免費(fèi)時代結(jié)束了，價值競爭開始了。那些靠補(bǔ)貼活著的商業(yè)模式會死掉，而那些真正有技術(shù)、有場景、有用戶的產(chǎn)品，會在算力成本上升的環(huán)境中活下來，甚至活得更好。

AI創(chuàng)業(yè)的核心競爭力，從來不是算力有多便宜，而是你拿算力來干什么。

算力時代，Token確實(shí)貴。但比Token更貴的，是一個知道怎么用好Token的腦子。