先知先覺的于東來，把錢分給員工的老板，才能活下去

網(wǎng)上有一個段子，其實(shí)也不叫段子，實(shí)際是一個公司員工的真實(shí)描述，內(nèi)容是保護(hù)老板。意思是老板的公司一直處于微虧和微贏的狀態(tài)，老板疲憊不堪幾次都開會表示不想干了，但是員工們集體勸老板堅持下去。原來一直都是老板給員工畫餅賦能鼓勁，現(xiàn)在變成了員工給老板畫餅賦能鼓勁。

原因很簡單，如果老板不干了，員工們就失業(yè)了，就沒有工作了。老板為什么還要堅持干下去呢？并不完全是顧及員工就業(yè)，而是因?yàn)槔习逡坏┎桓闪耍习宓膿p失也很大，不但硬件資產(chǎn)折舊二折起，而且積累多年的無形資產(chǎn)也歸零了。老板還是想努力再堅持一下，也許就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)呢！但更大的可能是:堅持一下，虧得更多。

為了鼓勵老板堅持干下去，員工們都在商量著怎么把工資降一降。

雖然說看著像一個段子，實(shí)際并不是段子，而是一個實(shí)際發(fā)生的事情。這是現(xiàn)在很多公司真實(shí)的處境。老板實(shí)際成了工作最累風(fēng)險最高的一個職位。

其實(shí)這個老板可以轉(zhuǎn)換一下思路，那就是將員工全部變成股東，員工這么保護(hù)老板，說明員工還是很認(rèn)可這個企業(yè)和老板這個人，還是認(rèn)為這個企業(yè)有發(fā)展前途，還是能干下去。所以員工變股東，從打工人變成主人翁，他們很大概率是愿意的。這樣公司壓力就從老板一個人扛，變成了大家扛。

中國目前最火的是張雪和于東來。張雪在一次訪談中說，自己在去年七月份的時候去過胖東來學(xué)習(xí)過。但是他話鋒一轉(zhuǎn)，說90%以上的中國老板學(xué)不了胖東來，因?yàn)樗麄儾粫彦X分給員工。不會把錢分給員工，又怎么能學(xué)得了胖東來呢?

隨著社會競爭的進(jìn)一步加劇內(nèi)卷，現(xiàn)在的形勢已經(jīng)發(fā)展為了敢把錢發(fā)給員工的企業(yè)和不敢把錢發(fā)給員工的企業(yè)的競爭。

員工以一個打工人的心態(tài)和一個主人翁的心態(tài)在企業(yè)工作，熱情和效率是完全不一樣的。除此之外，無論怎么給員工怎么洗腦，都是沒有用的，因?yàn)閱T工也不是傻瓜。

就業(yè)市場上有一條價值鏈，考公考編——央國企——頭部大廠——其它，這說明打工人的心里門清。

進(jìn)大廠收入高，但是35歲之后就極大概率面臨裁員，在公務(wù)員事業(yè)編和央國企里，如果不犯什么大錯，可以干到退休。

由此就產(chǎn)生了一條最具性價比的價值鏈:年輕時先去大廠拼命掙個幾百萬，然后到了35歲再去二線城市或縣城考公考編享受生活，直到退休。

這說明，即便是頭部大廠，也面臨著嚴(yán)重的潛在人才損失，如果人才都這么想，頭部大廠又怎么去和其它的頭部大廠競爭呢?對于這些大廠來說，人才是競爭的核心。

現(xiàn)在就有先知先覺的老板意識到了這一點(diǎn)，把員工變成了主人翁。例如胖東來，40億資產(chǎn)，12個店長，每人分2000萬；8633個普通員工，人均分20萬。

設(shè)想一下:一個100億的企業(yè)扛不住破產(chǎn)了，負(fù)債50億，結(jié)果由老板一個人扛，被債主堵門各種追債。而如果這個100億的企業(yè)變成了全體員工的，大家一塊扛，老板資產(chǎn)一個億。你會選哪一個?

這就是于東來的智慧。看不懂?看不懂就對了，如果你看懂了，你不就是于東來了。