4月3日上午,地鐵集團召開一季度安全、消防、質量管理委員會會議,傳達學習近期省、市召開的相關安全生產會議精神,全面部署“清明節”“汛期”等重要節點安全防范工作,落細落實各環節責任和各項工作措施,確保安全和穩定。地鐵集團黨委書記、董事局主席張軍,黨委副書記、總裁潘海剛,副總裁朱軍以及各相關部門、下屬公司主要負責人參會。
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會議強調
清明假期即將到來,此次會議既是對一季度安全生產工作的全面復盤,同時深刻剖析典型事故、對照查擺突出問題、部署假期和下階段重點任務,進一步壓緊壓實全鏈條安全生產責任,堅決守住地鐵建設、運營、經營全領域安全底線。
會議要求
一、以案為鑒、警鐘長鳴,切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感
當前,無錫地鐵正處于新線建設密集推進、線網客流持續攀升、商業經營全面拓展的關鍵階段。集團上下務必舉一反三,真正把別人的事故當作自己的隱患,把潛在的風險當作現實的事故,以零容忍態度對待安全問題,以“釘釘子”精神狠抓措施落實,確保安全萬無一失。
二、對標對表、狠抓落地,將安全生產“六化”要求穿透至每一個崗位、每一道工序
“六化”建設是提升安全生產治理能力的系統性工程。要把網格化責任落實到位,將安全責任壓實到每一個工區、車站、機房與商鋪。要將專業化能力提升到位,配齊車間、班組及人員密集場所專兼職安全員。要把數字化監管運用到位,確保“風險早預警、隱患早發現、問題早閉環”。要將全員化安全意識強化到位,全面筑牢“人人懂風險、會避險、能處置”的最后防線。要將實體化隱患整治到位,剛性整治圍擋、動火、消防通道等實體隱患。要把手冊化操作執行到位,編制簡潔實用的崗位安全手冊、操作圖卡。
三、聚焦重點、壓實舉措,全力以赴抓好下階段安全管理
要抓實汛前準備與安全度汛,圍繞防臺防汛“兩張清單”,動態優化應急預案,確保安全度汛萬無一失。要強化重要時段安全保障,緊盯清明、五一、端午等節假日,提前研判大客流、施工、消防、交通等風險,嚴格落實領導帶班與應急值守,確保信息暢通、報送精準、處置高效。要攻堅軌道交通安全保護區管理提升,編撰管理手冊,形成崗位操作細則。要全力沖刺4號線二期高質量開通,高標準完成竣工驗收和初期運營安全評估,確保年底安全、優質、如期開通。
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信息來源:無錫地鐵集團有限公司
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