編輯 | 虞爾湖
出品 | 潮起網「于見專欄」
近期,愛奇藝在資本市場動作頻頻。一邊是其美股股價跌至歷史冰點,另一邊則是秘密遞交港股上市申請,并拋出1億美元回購計劃。
對此,網友的態度也一分為二,積極的一方認為,這是愛奇藝在借助港股資本市場,從容自救。消極的一方則認為,這是愛奇藝業績表現平庸之時,最后的倔強。
據愛奇藝發布的2025年第四季度及全年財報,其會員、廣告、內容發行三大核心業務全線下滑,營收利潤雙雙承壓。
而其2025年歸母凈利潤由盈轉虧,凈虧損2.06億元,更是讓人不得不重新審視,這家曾被譽為“長視頻行業首個盈利樣本”的公司,正在經歷什么樣的困局。
盈利神話破滅,降本增效反噬基本面
愛奇藝2025年財報數據顯示,其2025年全年實現總收入272.9億元,Non-GAAP運營利潤6.4億元,連續四年運營盈利。
不過,愛奇藝2025年整體由盈轉虧的財報數據,卻揭示了一個殘酷的現實。愛奇藝所謂的連續四年“運營盈利”光環,正在褪色。
尤其是在降本增效的經營戰略下,愛奇藝過去的內容優勢正在日漸喪失,而其賴以生存的會員與廣告雙引擎,也逐漸出現了結構性失靈。
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例如,雖然愛奇藝2025年Non-GAAP運營利潤6.4億元,依然為正數,但是較2024年的23.6億元,已銳減73%。
與此同時,其歸母凈利潤從2024年的盈利7.64億元轉為2025年的凈虧損2.06億元,這也是愛奇藝自2023年全面盈利后,首次年度轉虧。
業內人士普遍認為,這也標志著愛奇藝曾經作為長視頻行業“盈利樣本”的光環,階段性褪去。
此外,愛奇藝的自由現金流,已顯示出幾近枯竭的態勢。財報數據顯示,其經營活動凈現金流從2024年的21.1億元驟降至2025年的1.06億元,可謂斷崖式下滑。這也同時意味著,愛奇藝的自我造血能力嚴重削弱,償債壓力也十分巨大。
據分析,愛奇藝財報數據不夠看,很大程度上是因為其支柱業務疲軟,業績基本盤正在動搖。
例如,作為愛奇藝營收重要來源的會員收入,2025年出現了大跳水。財報數據顯示,2025年其全年會員服務收入168.1億元,同比下降5%。
雖然官方解釋為“內容上線節奏放緩”,但不可忽視的是,自2024年起愛奇藝不再披露會員數量,或是為了掩蓋用戶流失與留存難的真實困境。
與此同時,愛奇藝的另一個重要收入來源,也正在因為其他平臺的分流而受到沖擊。
最直觀的數據是,其廣告收入同比下降9%至51.9億元。QuestMobile數據顯示,2025年1-10月,硬廣投放費用占比TOP15媒介中,前五名被淘寶、抖音、微信、快手、小紅書占據,而愛奇藝則跌出前十。
實際上,愛奇藝的會員收入乃至整體營收下滑,主要是內容爆款稀缺,缺乏現象級IP。因此也導致其造血能力顯著轉弱,這也是長視頻平臺普遍面臨的困境。
而在愛奇藝降本增效的發展策略下,其內容成本也有所壓縮,雖然該部分占營收比例過半,但是并未轉化為爆款增量。以2025年的《迷霧劇場》為例,該劇開播后口碑滑落,豆瓣均分降至6.5。
由于缺乏類似《隱秘的角落》《狂飆》的全民爆款,愛奇藝的“降本”策略,不僅沒有為公司節約多少成本,反而削弱了其會員付費意愿,反噬了其財務基本面。
內容趨于平庸,難敵外部競爭
眾所周知,作為長視頻內容平臺,愛奇藝的壁壘在于平臺的優質內容。但是,殘酷的現實是,爆款并非年年都有。
而在如今各大短視頻、短劇平臺紛紛崛起之時,除了現象級爆款,愛奇藝已經很難吸引到用戶的注意力。而在長視頻賽道,同樣競爭激烈,彼此之間的競爭,也從未結束。
因此,愛奇藝也陷入了前有狼后有虎的危險境地。一方面,以騰訊、芒果為代表的生態化平臺,通過資本介入與愛奇藝同臺對壘。另一方面,層出不窮的短劇平臺,正在對其降維打擊。
更為致命的是,愛奇藝在爆款內容斷檔的同時,內容也逐漸走向平庸。而隨著2023年《狂飆》帶來的紅利消耗殆盡,2025年上新劇集在云合有效播放霸屏榜TOP10中排名靠后,缺乏頭部內容拉新。
而從平臺內容分發機制來看,愛奇藝此前的“播放量分賬”模式,也相當于給自己挖了一個坑,讓行業內的制作方,形成了唯流量論的重營銷輕內容風氣。
不過,2025年初,愛奇藝官方宣布,從2月1日起,電影、劇集、動漫等八大內容板塊全面切換到“收入分賬”新模式。簡而言之,以前平臺的內容靠播放量算錢,而現在直接按平臺真實收入分成。
盡管愛奇藝在積極調整平臺內容分發規則,讓平臺內容向更健康的方向發展。但是不可忽視的是,如今長視頻行業仍處于深度調整期,而且行業競爭還在加劇。
例如,多份行業報告均指出,2025年上新長劇霸屏榜TOP20正片有效播放為296億,同比縮減20%。
從同行競爭來看,資源豐富、實力強勁的騰訊視頻,憑借穩定的內容生態保持用戶規模領先。而芒果TV憑借綜藝優勢月活反超優酷,形成對愛奇藝的合圍。
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根據QuestMobile在9月2日發布的《2025年1-7月劇綜市場盤點》,截止到2025年7月,在線視頻APP行業活躍用戶規模達到8.15億。
而從月度活躍規模來看,騰訊視頻和愛奇藝領先,分別為3.65億、3.58億,芒果TV和優酷分別為2.84億、2.02億。芒果TV地位越來越穩,對同樣押注綜藝節目的愛奇藝,威脅也顯而易見。
此外,微短劇市場規模的逐年遞增,也在沖擊著長視頻平臺的業績增長。
據央廣網報道,廣電總局相關負責人表示,2025年有3.3萬部微短劇上線播出,國內微短劇用戶近7億。而且,2025年微短劇的市場規模已經突破千億元,較2024年翻番。
而據2月中QuestMobile發布的數據顯示,紅果免費短劇App在2024年12月的月活用戶規模已飆升至1.58億,同比暴增551%,與優酷的差距只剩不到3000萬。這些行業數據給愛奇藝帶來的壓力,不言而喻。
為了應對業績壓力,愛奇藝也押注了海外市場。雖然愛奇藝2025年在巴西、墨西哥等海外市場表現亮眼,其會員收入同比增長超30%,但海外業務體量尚小,且主要依賴中國內容輸出,同時還面臨Netflix等本土化巨頭的直接競爭,短期恐怕也難以抵消其國內業績下滑的巨大缺口。
此外,愛奇藝還試圖通過布局樂園,來尋找新的增長曲線。據媒體報道,愛奇藝在揚州、開封的樂園相繼開業,采取輕資產模式。
但是,國內影視IP落地線下鮮有成功案例,加上IP熱度衰減快、運營周期長,愛奇藝此舉,恐怕難以在短期內對其營收帶來實質性的支撐,而且風險并存。
港交所遞表,能否迎來轉機?
據觀察,愛奇藝赴港二次上市,是源于其美股股價不斷下挫,流動性枯竭。為了繼續獲得資本支持,愛奇藝也不得不采取此舉以“避險”,同時作為其融資補血的必要手段。
只是,如前文分析,愛奇藝作為長視頻內容平臺,優質內容依然是其核心價值。而資本運作,恐怕無法從根本上替代其內容本源的回歸。
尤其是在AI正在重構行業之時,愛奇藝能否借力新技術與分賬改革來重塑內容生產邏輯,將決定其是否能夠順利穿越行業周期。
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也有一種觀點認為,在愛奇藝美股遇冷之時,其被迫轉戰港股資本市場,雖然短期能夠提振投資者的信心,但是卻被視為其面臨潛在退市壓力、規避地緣政治風險的無奈之舉。
而其1億美元的回購計劃,相對于其220.67億元的巨額債務而言,象征意義大于實質。
面對內容創意枯竭,愛奇藝也試圖通過AI Agent的落地,降低平臺部分內容的制作成本。
例如,愛奇藝推出的“納逗Pro”智能體平臺,就試圖將AI應用于劇本評估、內容創作全流程,目標是大幅降低微動畫、兒童內容的生產成本。
但是,這終究只是從降低成本的角度進行AI應用,對于行業最為缺乏的創意難題,AI的幫助,依然是杯水車薪。
而從長期來看,愛奇藝能否利用AI輔助生產出真正的爆款,才是檢驗其平臺價值的唯一標準。
結語
對于愛奇藝來說,唯一的利好可能是,2025年8月,國家廣播電視總局推出了“廣電21條”新政,其中包括“取消40集上限”“不嚴格限制古裝劇數量”“抓好紀錄片精品制作”“大力支持精品優秀動畫片”等21條改革措施,有望刺激優質內容供給。而愛奇藝作為頭部平臺將受益于行業回暖。
此外,愛奇藝的IP系列化運營的《唐朝詭事錄》系列,也正在驗證跑通“長劇+短劇+線下”的IP全鏈路開發模式。雖然該模式也曾被視為愛奇藝區別于純流量平臺的護城河。
但是不可否認的是,這同樣是一條坡長雪厚的重資產賽道,愛奇藝能否依靠該模式扭轉局面、扳回一局,還尚未可知。
期待在長視頻賽道百家爭鳴、其他內容平臺爭搶用戶時長的激烈競爭下,愛奇藝能夠憑借其現有的資源,全新的資本運作,重塑平臺價值,早日扭轉局面,迎來平臺第二春。
【天眼查顯示】北京愛奇藝科技有限公司是2007年3月成立于北京的網絡視頻綜合服務商,法定代表人為耿曉華。公司主要提供劇集、電影、綜藝、動漫、少兒等優質視頻內容,覆蓋電視、PC、手機、PAD等多終端,通過會員服務、廣告合作及IP衍生等模式運營。公司擁有多項與視頻業務相關的核心技術專利,獲得多輪融資支持,布局了文化傳播、數字娛樂等領域的對外投資,構建了多元化內容生態。
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